Experiențe și descoperiri VAMB I din proiectul pilot al Grupului METRO cu centre de formare profesională -
VAMB I: Experiențe și constatări din proiectul pilot METRO Group cu centre de formare profesională Prof. Dr. Wolfgang Seyd Dipl.-Päd. Katrin Schulz Dr. Burkhard Vollmers University of Hamburg Institute for Vocational and Business Education Sedanstrasse 19 20146 Hamburg E-mail: [email protected] Conferința VAMB pe 29 martie 2007 la BFW Hamburg
Prezentare generală 1. Situație inițială + așteptări 2. Cursul proiectului 3. Experiență 4. Rezultate 5. Lecții pentru transfer
Situația inițială 1. Piața de formare 2. Bugetul de reabilitare BA 3. Inițiativa BMGS 4. Situația BBW
Oportunități de a reacționa atunci când rata de integrare scade. Recrutarea specialiștilor în plasament. Extinderea sarcinilor de personal specializat. Extinderea conceptului didactic. Schimbarea fundamentală a conceptului didactic. Școala profesională BBW de companie
Asistență științifică Asigurarea calității (structură, proces și calitate a rezultatelor) - Definirea standardelor de calitate - Identitatea creează formare interconectată Flexibilitatea gamei de servicii - Modernizarea structurilor didactice - Individualizarea sprijinului - Testarea cooperării operaționale Creșterea ratei de integrare pe prima piață a muncii
Așteptări practice de sprijin științific Obținerea companiilor de cooperare Elaborarea identității formării interconectate Definirea și verificarea criteriilor de succes Determinarea criteriilor de adecvare pentru grupul de participanți Pregătirea transferului către companiile mici și mijlocii
Ce este instruirea interconectată? Formarea interconectată este mai mult decât formarea cooperativă: mai multă sistematică, mai multă coordonare, cooperare stabilită, angajament comun, responsabilitate comună.
Progresul proiectului sezonul 1 sezonul al doilea sezon sezonul al patrulea sezon Companii de cooperare Metro Group: Real, Extra, Galeria Kaufhof, MCC Metro Group: Nou: Praktiker, Dinea Metro Group Edeka Metro Group: Nou: MGL Edeka Ocupații, profesii TN Numărul de BBW Ocupații comerciale: Asistenți de vânzări, vânzători, comercianți cu amănuntul în retail 20 4 de la NRW Ocupații comerciale, ocupații de catering: Specialiști în industria hotelieră 55 9 din regiuni Nord și Sud Ocupații comerciale, ocupații de catering noi: Beikoch 38 8 Ocupații comerciale, profesii logistice, specialist în gestionarea depozitelor 31 11 din regiunile Berlin și Frankfurt Perioada 04 august - 05 iul 05 aug 05 - 06 iul 06 aug 06 - 07 iul 06 oct 06 - 08 ianuarie
Transfer intern 1 sezon 2 sezon 3 al 4-lea sezon Nivel de transfer intern: linii de vânzări de metrou Real, Extra, MCC, Kaufhof Praktiker, Dinea MGL Berufsbildungswerke NRW: Dortmund Essen, Frechen Moers NRW: nou Brakel Süd: Augsburg, Dürrlauingen, Offenburg Waiblingen, Worms Nord: Bremen Berlin Annedore Leber Karben Profesii, profesii profesii comerciale profesii gastronomice profesii logistice perioada 04 august 05 august 05 august 06 aug 06 06 iul 07 oct 06 - 08 ianuarie
Transfer extern 1 sezon 2 sezon 3 al 4-lea sezon Nivel transfer extern: partener de cooperare operațională Metro Group Edeka Edeka Perioadă suplimentară 04 august - 05 iul 05 aug 05 - 06 iul 06 aug. 07 iul 07 oct 06 - 08 ianuarie
Implementarea standardelor 1. Puncte cheie pentru interconectare 2. Criterii de selecție a participanților 3. Acord de cooperare 4. Plan comun de formare 5. Protocol de vizită 6. Linii directoare de interviu pentru profilul participantului 7. Integrare și planificare a sprijinului 8. Certificat calificat bazat pe criterii
Experiențe critice ale proiectului Incongruență mentală și atitudinală Atribuții reciproce de dezamăgire Participanții au subliniat ambele părți Ambii parteneri se plâng de responsabilitatea proiectului.
Experiențe pozitive ale proiectului Participanții înfloresc la METROsen se identifică cu VAMB Un bun sprijin pedagogic de la formatorii BBW Nivel ridicat de acceptare a documentelor de standardizare Proiectul atrage multă atenție
Studii științifice Evaluarea conform Donabedian 2003: Calitatea rezultatelor, calitatea procesului, calitatea structurii, calitatea intrării, rata de integrare a participanților Rezultatele examinării, participanții Rată de abandon, instruire Măsurarea competențelor Profil-AC Sondaj de formatori Sondaj METRO de formatori Sondaj BBWs pentru tineri Sondaj de manageri de vânzări METRO Analiză planuri de integrare Analiză planuri de formare Sondaj de participare participant la BBWs TN Măsurarea competențelor Profil-AC TN
Rezultate selectate: Competență de acțiune profesională Competență tehnică (competență tehnică) Competență metodologică Competență de sine Succes profesional Competență socială
Măsurarea conținutului în profesiile de vânzări VAMB I (sezoanele 2-4) Competență de sine, tehnică și metodologică Judecăți de observator (Profil-AC) Competență socială Judecată de observator (Profil-AC) Calculul valorilor performanței (Profil-AC) Inteligență generală IQ valori standard (CFT-20) Competență socială Autoevaluare (Profil-AC) Germană Valori de performanță (Profil-AC) Abilitate Valori normale Stanine (hamet2)
Rezultate Măsurarea competenței Compararea primei și a doua măsurări Creșterea semnificativă a performanței în hamet2, rutină și viteză, precum și înțelegerea instrucțiunilor. Stagnare în domeniile de competență ale Profil-AC. Îmbunătățirea testelor cultural-tehnice ale Profil-AC (germană și aritmetică).
Concluzia măsurării competenței Pe parcursul unui an de utilizare practică, a fost promovat ritmul de lucru și de înțelegere pentru sarcini simple, definite cu precizie. În cadrul companiei nu a existat o promovare vizibilă a abilităților sociale, personale și profesionale. Clasele de remediere la BBW au avut un efect pozitiv asupra performanței în limba germană și aritmetică.
Integrare VAMB/grup de control 11 3 Formare continuă BBW 2 1 Altele 2 3 Formare continuă. Compania 16 8 Șomeri 42 28 Total 11 Grupul de control 13 VAMB de nivelul 2/grupul de control 46 26 11 5 7 26 28 38 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Angajat Formare continuă Compania Formare continuă Șomeri BBW șomer Nivelul 2 Grup de control Procent de integrare
Lecții pentru transfer Planificarea soldului personalului Birou de compensare pentru depanarea Centrelor regionale de cooperare Remediați condițiile generale în avans! Responsabilități clare, fișe de post, plan de proiect Schimb regulat structurat de experiență Calificarea angajaților BBW și operaționali
VAMB II: Integrarea pregătirii interconectate în profilul didactic al centrelor de formare profesională ale prof. Dr. Wolfgang Seyd Dipl.-Päd. Katrin Schulz Dr. Burkhard Vollmers University of Hamburg Institute for Vocational and Business Education Sedanstrasse 19 20146 Hamburg E-mail: [email protected] Conferința VAMB pe 29 martie 2007 la BFW Hamburg
Perspectivă Partenerul de testare a modelului VAMB II VAMB Aș dori ca testul modelului VAMB să fie continuat: încorporarea antrenamentului interconectat în profilul didactic BBW Includerea sezoanelor a 3-a și a 4-a, precum și sondajele din sezoanele 1 și 2.
Dezvoltarea în continuare + implementarea modelului interconectat Dezvoltarea ulterioară prin: Includerea altor profesii: GaLa, Hw Includerea altor companii Includerea altor BBW Profilarea gamei de servicii prin: Diferențierea și optimizarea modelului interconectat Implementarea în conceptul didactic al centrului de formare profesională
Evaluare Manager de caz Calificare interconectată, sfaturi, asistență Antrenor de plasament, echipă de reabilitare, asistență pentru integrare, competență profesională ifip cooperativă
Obiecte de cercetare Ocupații Domenii ocupaționale Participanți Companii Instituții de învățământ Domenii profesionale: Gastronomie Logistică Menaj Economie agricolă Persoane cu dizabilități de învățare Tinerii cu dizabilități severe Întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri) Concept didactic ifip Pregătire interconectată Programe de formare profesională suplimentară Individualizare Integrare coaching
Stadiul lucrărilor Licitația VAMB II a dus la 31 de părți interesate din partea BBW. Alte grupuri sunt deja implicate sau și-au exprimat interesul: EDEKA, Wertheim/Karstadt Au fost stabilite contacte cu bresle și camere. Calitatea de membru al consiliului este pregătită. Strategia de implementare este dezvoltată. Pozițiile angajaților sunt asigurate.