Faceți-vă planul de afaceri Bpifrance Création
A face o plan de afaceri (sau plan de afaceri) constă în redactarea unei prezentări solide a proiectului de creare de afaceri. Aceasta este prima realizare a proiectului dumneavoastră !
Această muncă utilă și fructuoasă vă va permite măsura maturitatea și nivelul de finalizare a proiectului dvs., Verifica realismul și rentabilitatea sa și mai ales a convinge contactele dvs. pentru a vă urma și a vă sprijini: rudele, partenerii, furnizorii și, bineînțeles, finanțatorii pe care urmează să îi solicitați.
„Un fișier bun este un fișier în care suflă spiritul întreprinderii”.

Dosarul pe care urmează să-l creați trebuie să permită cititorului să:
- să înțelegeți rapid ce este, ce necesități satisface produsul sau serviciul oferit,
- să știe cine se află în spatele ei, motivațiile, obiectivele și avantajele lor pentru a-l duce la bun sfârșit,
- evaluează valoarea și seriozitatea pregătirii sale,
- să ia o poziție asupra proiectului.
Acesta este motivul pentru care fișierul dvs. trebuie să fie:
Nu există o regulă absolută în prezentarea conținutului plan de afaceri. Important este să respectăm o anumită logică. Orice comandă este aleasă, trebuie să includeți punctele de mai jos. Alte elemente ar putea fi adăugate pentru proiecte mai mari.
- Rezumatul executiv
Planul dvs. de afaceri trebuie să se deschidă cu o prezentare sintetică și „de vânzare” a proiectului dvs. Această prezentare, care nu ar trebui să depășească una sau două pagini, ar trebui să-i facă pe interlocutor să dorească să continue să citească și să se intereseze de proiectul dvs. Pentru asta, el trebuie să înțeleagă imediat despre ce este vorba. Este „momentul descoperirii”. Cântărește cuvintele tale, pentru a trezi interesul cititorului și a-i încuraja să continue să citească dincolo derezumat !
- Tu și echipa ta
Prezentarea liderului de proiect (adică a dvs.) sau a echipei fondatoare trebuie făcută cu aceeași grijă ca redactarea unui CV de angajare, subliniind tot ceea ce, în experiența dvs. din trecut, este legat într-un mod plin de satisfacții proiectul în cauză. Această prezentare trebuie să fie „punchy”. În unele proiecte, personalitatea creatorului sau prezentarea echipei este la fel de importantă ca și proiectul în sine. Și dacă sunteți mai mulți, insistați asupra complementarității echipei !
- Prezentarea generală a proiectului
În această etapă poți vorbi despre geneza proiectului tău: cum și de ce ți-a venit ideea? Care sunt motivațiile care te împing să începi această afacere? Care sunt obiectivele pe care le urmărești? Care sunt avantajele dvs. pentru succesul său ?
- Partea economică a planului de afaceri
Are mai multe părți.
- O prezentare a produse și servicii pe care urmează să-l propui. Ai grijă să fii de înțeles! Evitați jargonul specific profesiei dvs. !
- O prezentare a model economic (sau model de afaceri) pe care o veți adopta: descrieți modul în care compania furnizează și împarte valoare tuturor părților interesate.