Ghid stagiari f; Câștigă ucenicia - Camera de meșteșuguri din Trier

Antrenor de stagiu broșură HWK cu sfaturi și exemple specifice

câștigă

În zilele noastre, întreprinderile meșteșugărești trebuie să încerce mai mult ca niciodată să recruteze tineri profesioniști. Deoarece motto-ul „anii de ucenicie nu sunt ani de master” și-a avut ziua. Companiile de instruire ar trebui să se regândească și să se prezinte ca angajatori atrăgători. Începe cu stagiul. Prima impresie contează! Aici este important să profităm de ocazie și să îi entuziasmăm pe tineri cu privire la companie și la muncă. Modul în care funcționează cel mai bine este răspunsul HWK într-un ghid. „Antrenor de stagiu - cum pot lega stagiari de compania mea” este numele conceptului de practică pe care Camera de meșteșuguri l-a dezvoltat pentru companiile care caută tineri talenti. HWK a prezentat conceptul într-o conferință de presă în timpul săptămânii de formare profesională. Numirea a fost inclusă în „Săptămâna de formare profesională” și o vizită a ministrului economiei, Dr. Volker Wissing în HWK.

În ghid, HWK recomandă numirea unui „antrenor” în companie pentru a avea grijă de stagiar. În plus față de șapte sfaturi importante pentru un stagiu de succes, ghidul conține multe instrucțiuni practice despre cum să reușești stagiul de succes pentru ambele părți. Broșura conține, de exemplu, șablonul pentru o probă de scrisoare apreciativă pe care stagiarul ar trebui să o primească înainte de începerea stagiului, precum și un eșantion de certificat de stagiu. Este disponibilă și o listă cu ceea ce se așteaptă compania de la stagiar. În acest fel tânărul poate evalua modul în care ar trebui să se comporte. „Vedeți întotdeauna că aveți de lucru și oferiți-vă” este un sfat, de exemplu, „Nu fi indiferent, întreabă mult” altcineva.

„Modul în care toți angajații se ocupă de stagiar este crucial pentru dacă o companie va primi cereri în viitor și poate ocupa sau nu funcții de formare”, spune președintele Camerei, Rudi Müller. „La urma urmei, tinerii sunt foarte bine conectați între ei.” El subliniază faptul că stagiarul, căruia nu i-a plăcut în timpul stagiului, „pentru că a fost doar măturat sau tratat prost”, a raportat despre acest lucru în clasa sa școlară. „Drept urmare, compania în cauză nu va primi nicio cerere, cel puțin în anul plecării lor. Toate companiile trebuie să interiorizeze și să trăiască acest mesaj ”, este convins președintele Camerei. Dar subliniază, de asemenea, că ghidul este doar o introducere la un stagiu de succes. "De asemenea, trebuie să-ți iei angajații la bord și să ai grijă de ei!" Acest lucru este crucial. Ministrul Wissing a lăudat inițiativa „Antrenor de stagiu” și abordarea de a-i entuziasma pe tineri cu privire la companie și profesie. Odată cu conceptul de implementare, Camera a scutit companiile mijlocii care nu au prea mult timp să dezvolte o astfel de abordare: „Un concept grozav și un exemplu al modului în care se pot realiza multe lucruri cu bani puțini. Compact, clar și clar! "

Tâmplăria Norbert Brakonier din Gusterath a reușit deja să ocupe două posturi cu ajutorul „antrenorului de stagiu”. "În ansamblu, suntem foarte mulțumiți de acest lucru", a spus maestrul tâmplar Michael Bender la conferința de presă. Stagia sa Susann Westhoff, care făcuse un stagiu de două săptămâni după ce a renunțat la studii, se bucura deja de „antrenorul de stagiu” acolo. „În avans, am primit o confirmare apreciativă a numirii prin e-mail cu detalii despre procedură. Asta mi-a făcut o impresie profesională ”, a spus tânărul de 24 de ani. „În timpul stagiului, am fost foarte bine primit și integrat în procesele de lucru.” Am venit la o companie luni dimineață și toată lumea era pierdută, urmând motto-ul: Există un stagiar - și ce acum?