Gigantul alimentar Nestle este tăiat pentru returnări

Acest supermarket economisește mâncarea de la gunoi

Zurich Noul șef Nestle Mark Schneider vrea să reconstruiască cea mai mare companie alimentară din lume. Managerul german se bazează pe extinderea zonelor de creștere, cum ar fi cafeaua, hrana pentru animale de companie, apa și hrana pentru bebeluși și examinează, de asemenea, achiziții, așa cum a spus Schneider la un eveniment investitor la Londra, marți. Fostul șef Fresenius vrea să vândă alte domenii, cum ar fi afacerea cu bomboane din SUA. Luate împreună, aproximativ zece la sută din vânzările companiei de aproximativ 90 miliarde CHF ar putea schimba mâinile. Cu aceste măsuri, Schneider vrea să readucă grupul cu mărci precum Maggi sau Nespresso la vechea sa putere de creștere până la sfârșitul deceniului.

Vânzările ar trebui să crească din nou în intervalul mijlociu cu o singură cifră până în 2020. În plus, Schneider își propune să obțină o marjă de profit ajustată între 17,5 și 18,5% până atunci. Grupul este încă departe de atingerea ambelor obiective. „Avem planuri mari - mai ales cu combinația creșterii organice în creștere și a marjei. Este ca și cum ai face o alergare și ai fi urmat o dietă în același timp ”, a spus Schneider. „Unii se vor întreba de ce nu ne mai străduim. Dar ambele împreună nu sunt ușoare ".

Strategia pe care Schneider a prezentat-o în detaliu pentru prima dată a fost bine primită la bursă: acțiunile Nestle au crescut cu 1,5%.

În 1866, Henri Nestlé, farmacist elvețian de origine germană, a fondat Farine Lactée Henri Nestlé lk.A . A ales propria creastă a familiei, pasărea care îngrijește puietul - Nestlé înseamnă „cuib mic” în șvabă. Numele și sigla companiei au rămas neschimbate de-a lungul istoriei companiei, în toate fuziunile și achizițiile.

În 1867, Nestlé a inventat un proces de producere a unui lapte praf solubil care ar putea fi folosit ca înlocuitor al laptelui matern. A început distribuția sub denumirea de „Nestermes Kindermehl”. Grupul rămâne loial afacerii cu produse alimentare pentru copii până în prezent: în 2007 Nestlé a preluat producătorul american de produse alimentare pentru copii Gerber de la compania farmaceutică Novartis pentru 5,5 miliarde de dolari SUA. Drept urmare, Nestlé a crescut de la a fi lider de piață în SUA la a deveni numărul unu în lume în sectorul alimentelor pentru copii.

Nestlé a fost implicată și în activitatea produselor lactate până în prezent. Prima preluare a fost o fabrică de lapte praf în Norvegia în 1898, iar în 1905 Nestlé a fuzionat cu Anglo-Swiss Condensed Milk Company. La sfârșitul anului 2006, Nestlé a început o asociere cu compania franceză de lactate Lactatis, producători de mărci precum Le President. Cu această mișcare, Nestlé s-a afirmat ca fiind numărul unu în industria lactatelor la nivel mondial.

Nestlé a realizat o nouă descoperire în 1938: compania a inventat un proces pentru producția industrială de cafea solubilă și a început acest lucru sub marca Nescafé expulza. Distribuția capsulelor de cafea și a mașinilor pentru capsule, care au crescut din 2010, revine companiei care operează independent în cadrul grupului Nestlé Nespresso la. Afacerea cu băuturi lichide și praf reprezintă acum cea mai mare parte din vânzările Nestlé. Întreprinderea comună Beverage Partners Worldwide (BPW) cu Coca-Cola este responsabilă pentru distribuția băuturilor de ceai, cu accent pe Europa și Canada.