Întrebări de interviu Porsche Consulting în Stuttgart, Germania Glassdoor

Interviuri la Porsche Consulting

Experimentați 9 evaluări

Obținerea unui interviu 9 Recenzii de interviu

Dificultate 9 evaluări

Dificultate

Interviu la Porsche Consulting

Interviuri pentru locuri de muncă de top la Porsche Consulting

Consultant (6)
Consultant (4)
Intern (4)
Internship (4)
Internship (3)
Consultant junior (3)
Consultant senior (3)
Consultor Sênior (2)
Consultanță internă (2)
Consultant în management (1)
Intern Analist de Cercetare (1)
Asistență (1)
ESTÁGIO (1)
Consultanță internă (1)
Plenă consultantă (1)
Intern Consultant în Management (1)
- Consultanță în management (1)

Mai puțin

Încrederea dvs. este principala noastră preocupare, astfel încât companiile nu pot modifica sau elimina recenziile.

Interviu consultant intern

Am aplicat online. Procesul a durat 4 săptămâni. Am intervievat la Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Germania)) în septembrie 2019.

A existat o scurtă introducere pentru cei doi intervievați. Atunci ar trebui să te prezinți. Aceasta a fost folosită ca tranziție la un studiu de caz.
Studiul de caz a trebuit rezolvat în fața celor intervievați și cu puțin ajutor.

Răspunsul Porsche Consulting

Interviu de consiliere intern

Am aplicat online. Procesul a durat 3 săptămâni. Am intervievat la Porsche Consulting (Stuttgart (Germania)).

Cerere online și după patru zile de invitație telefonică pentru un interviu zece zile mai târziu. Interviu cu patru ochi în trei părți:
1) Introducere în angajații PC-ului, apoi introducere proprie cu prezentare CV (se concentrează pe stațiile cu tendință la sfaturi). Întrebări despre instruire și interese, precum și întrebări legate de conținut despre managementul lean/producția lean.
2) Caz: 10 min. Pregătirea singură în cameră, fără internet sau calculator, trei întrebări despre sarcina permisă. Apoi 5 min. Prezentare și 5 min. challengen în engleză. În general, a crescut conștient nivelul de stres, dar nu este inconfortabil dacă știi ce faci. Rezultatele concrete sunt mai puțin importante decât metodologia curată.
3) În cele din urmă, concentrați-vă din nou pe * de ce consultați? și * de ce Porsche? Data intrării, locația dorită etc.

Confirmare după exact o săptămână, contract cinci zile mai târziu prin poștă. Timp total de la aplicarea online la contractul semnat: 3-4 săptămâni

Cum te califică pozițiile anterioare din CV-ul tău pentru un stagiu de consultanță? Răspuns întrebare

Răspunsul Porsche Consulting

Interviu consultant

Am aplicat printr-o sesizare a angajaților. Procesul a durat 2 săptămâni. Am intervievat la Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Germania)) în iunie 2019.

Invitație la o întâlnire personală cu doi consultanți în Bietigheim-Bissingen.

Conversație despre posturile din CV.
Scurt studiu de caz: calcul estimativ cu prezentarea rezultatelor după 10 minute.

În general prietenos și profesionist.
A fost vina mea că nu am primit o ofertă.

Răspunsul Porsche Consulting

- Interviu de consultanță în management

Am aplicat online. Procesul a durat peste 4 săptămâni. Am intervievat la Porsche Consulting (Stuttgart (Germania)) în aprilie 2019.

În primul rând, ca întotdeauna, s-a cerut motivația. Motivul pentru Porsche Consulting este foarte important aici. CV-ul este examinat și experiența anterioară din stagii este discutată mult. Apoi, un caz scurt - brain teaser, evaluarea pieței este procesată (timp de 10 minute pentru pregătire și prezentare de 5 minute) - prezentarea rezultatelor în limba engleză

Aflați oportunitățile și riscurile investițiilor în infrastructura germană a stației de încărcare electrică și faceți o recomandare de investiții. De asemenea, puteți estima câte stații de încărcare aveți nevoie pentru a putea oferi produse în toată Germania. Răspuns întrebare

Răspunsul Porsche Consulting

Interviu de stagiu

Am aplicat online. Procesul a durat 3 săptămâni. Am intervievat la Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Germania)) în februarie 2018.

Una peste alta, experiența mea cea mai proastă de interviu de până acum, iar Porsche Consulting nu are cu adevărat motive să fie atât de arogant. Consultanți cu adevărat neprietenoși, o atmosferă foarte rigidă și de la început am avut senzația că nu mă doresc deloc aici (în ciuda profilului meu foarte solicitant). Atunci vă rog, dragă echipă de consultanță Porsche, nici măcar să nu invitați solicitanții relevanți și să economisiți timp și o conversație cu adevărat neplăcută.

Răspunsul Porsche Consulting

Interviu de stagiu

Am aplicat online. Procesul a durat 5 săptămâni. Am intervievat la Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Germania)) în februarie 2017.

1. Interviu telefonic: interviu telefonic foarte prietenos, de 30 de minute, cu întrebări despre persoană, obiective și poziție
2. Interviul personal: discuții foarte cordiale, detaliate, inclusiv un studiu de caz. De asemenea, mi s-a oferit ocazia să-mi pun singură întrebări. În general, un proces de aplicare rapid și bun

Răspunsul Porsche Consulting

Interviu stagiar

Am aplicat online. Procesul a durat o săptămână. Am intervievat la Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Germania)).

Salut frumos la intrare. Apoi am fost ridicat personal de un consultant și am fost dus în sala de ședințe. Conversația a fost foarte relaxată și într-o atmosferă plăcută. Au fost puse întrebări despre CV-ul meu, precum și câteva întrebări tehnice despre competența profesională.

Brain teaser: Câtă cifră de afaceri realizează toate benzinăriile din Germania într-o singură zi de la vânzarea benzinei/motorinei? 1 răspuns

Răspunsul Porsche Consulting

Interviu consultant

Am aplicat online. Am intervievat la Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Germania)) în februarie 2014.

Am fost selectat pentru un eveniment de carieră e-fellows, deoarece Porsche Consulting și-a arătat interesul pentru profilul meu. Am vorbit cu un consultant și, de asemenea, cu o femeie din resurse umane - care m-a convins să aplic pentru un loc de muncă la companie.

Așa că am trimis prin e-mail o aplicație, care este metoda standard, și m-am referit la conversația mea cu doamna HR. După o săptămână sau două, m-au contactat pe telefonul mobil pentru a mă invita la prima rundă (fără un interviu telefonic). Am primit datele cheie pentru interviu prin e-mail, adică data și ora, precum și o prezentare despre companie.

Prima conversație a decurs bine. Apoi au venit bine-cunoscutele întrebări despre resurse umane și un studiu de caz pe tema producției slabe, pentru care mi s-au acordat 15 minute - apoi a trebuit să-mi prezint rezultatele. Sarcina a fost de a avea o unitate de producție cu 4 stații și care trebuia optimizată prin reducerea spațiului de stocare și a stocului. Sfat: Cazul poate fi rezolvat foarte elegant dacă procedați cu ajutorul principiilor slabe - flux, takt, pull, zero-defect. Valorile care sunt apoi prezentate pot fi justificate prin arătarea modului în care cele șapte tipuri de deșeuri pot fi evitate. La sfârșitul rundei de candidați, tipul din personal mi-a spus că, odată ce am rezolvat această sarcină, mă aștept să ajung la runda următoare, dar că trebuie totuși să discute acest lucru cu colegul său.

Câteva zile mai târziu, același personal m-a sunat și mi-a spus că sunt cu o tură mai departe. Feedback-ul din prima rundă a fost extrem de pozitiv. El a spus doar că am făcut totul perfect. El a mai spus că runda a doua va fi similară celei de-a doua. Singura diferență ar trebui să fie că vi se va oferi o sarcină de caz numai dacă personalul de resurse umane nu ar fi absolut sigur după interviu.

În timpul celui de-al doilea interviu, partenerul din departamentul în care am vrut să merg era acolo, la fel ca și șeful. Era din nou lucrurile obișnuite cu HR. De fapt destul de frumos. La fel ca în prima conversație, m-au întrebat despre cea mai timpurie dată de începere posibilă și despre așteptările mele salariale. În acel moment, eram deja pregătit să se rezolve în cele din urmă.

Când nu mi-au răspuns până la data pe care mi-au dat-o, am sunat, dar nu am putut trece și am mai încercat de câteva ori. La un moment dat cineva mi-a spus că am fost respinsă. Feedback: Totul a fost grozav (jucător de echipă, orientat spre proces, abilități de limbi străine, totul a fost grozav). Numai: se presupune că nu aveam suficientă experiență în procesele de fabricație industriale. A fost o surpriză, mai ales că se vedea pe CV-ul meu. Am fost dezamăgit, dar trebuie să spun că oamenii pe care i-am întâlnit acolo au fost foarte drăguți. M-am bucurat mult atât de discuții, cât și de procesarea sarcinii cazului.

Am fost selectat pentru un eveniment de carieră organizat de e-fellows, deoarece Porsche Consulting și-a arătat interesul pentru profilul meu. Am vorbit cu un consultant, precum și cu persoana de resurse umane care m-a încurajat să aplic pentru un post în companie.
Am trimis o aplicație prin e-mail, care este metoda standard și am făcut referire la conversația mea cu doamna HR. Într-o săptămână sau două, am fost contactat telefonic pentru a fi invitat la prima rundă (fără interviu telefonic). Detalii de bază ale interviurilor, adică ora și data au fost trimise prin e-mail, împreună cu o prezentare a companiei.

Primul interviu a decurs bine. Au existat întrebări tipice despre resurse umane și un caz legat de fabricarea slabă. Am avut 15 minute să o rezolv și apoi să prezint rezultatele. Cazul a fost legat de o unitate de producție cu 4 stații. Trebuie să optimizați această configurație, astfel încât să reduceți inventarul și spațiul. Sugestie: Cazul poate fi rezolvat cel mai elegant atunci când continuați cu principiile slabe - flux, takt, pull, zero-defect. Măsurile pe care le propuneți pot fi susținute arătând cum evită fiecare dintre cele 7 deșeuri. La sfârșitul interviului, tipul de resurse umane mi-a spus că, din punctul său de vedere, mă puteam aștepta să fiu chemat la runda următoare, dar va trebui să discute acest lucru cu celălalt coleg.

Câteva zile mai târziu am fost contactat telefonic de tipul HR și mi-a spus că sunt invitat la următoarea rundă. Feedback-ul după primul interviu a fost extrem de pozitiv. Tipul HR a spus că totul este perfect. El a mai spus că a doua rundă ar trebui să fie similară cu prima. Singura diferență este că un caz ar fi dat numai atunci când partenerii de interviu nu sunt siguri.

Al doilea interviu a fost realizat de partenerul acelei unități, precum și de director. Era din nou lucrurile obișnuite cu HR. Ce drăguț. La fel ca în primul interviu, ei m-au întrebat data mea preferată de începere și așteptările salariale. Chiar mă așteptam să funcționeze.

Când nu am aflat de ei până la data pe care mi-o acordaseră, am sunat. Deoarece nu am reușit, am sunat din nou de câteva ori. În cele din urmă, am primit vestea că am fost respins. feedback: totul a fost bine (potrivirea echipei, orientarea procesului, abilitățile lingvistice, caz etc.), cu excepția faptului că nu aveam suficientă experiență în industrie în operațiuni. A fost puțin surprinzător, deoarece acest lucru era deja clar uitându-mă la CV-ul meu. Deși acest lucru a fost dezamăgitor, trebuie să spun că oamenii pe care i-am întâlnit au fost foarte drăguți, mi-a plăcut discuția, precum și cazul.

Spune-ne ceva despre tine care nu este în CV-ul tău și care ne surprinde complet!

Care este diferența dintre procedura just-in-time și procedura just-in-sequence? Răspunde la întrebare Spune-ne ceva despre tine care nu este în CV și ne suflă total mintea?
Care este diferența dintre Just-in-Time și Just-in-Sequence? Răspundeți la întrebare