Jale în companii când un coleg moare brusc - Handelsblatt
Vestea mea
Dacă un angajat moare pe neașteptate, îi șochează și pe colegii săi. Dar pentru mulți este dificil să se ocupe de doliu. Cum își pot ajuta companiile să se întristeze.
München Când o persoană moare, nu este doar un șoc pentru familie și prieteni. Și la locul de muncă, nicio știre nu îi zguduie pe angajați la fel de mult ca și despre moartea unui coleg. Mulți șefi reacționează neputincioși. „Majoritatea companiilor nu vorbesc despre moarte. Pentru că nimeni nu se așteaptă cu adevărat ca cineva să moară într-o companie ”, spune Mechthild Herberhold, care sfătuiește companiile cu privire la modul de gestionare a dolului.
Însă, conform cifrelor de la Oficiul Federal de Statistică, peste 140.000 de persoane din Germania cu vârste cuprinse între 25 și 65 de ani au murit din cauza bolilor, accidentelor sau sinuciderilor în 2012 - și, astfel, la vârsta de muncă.
„Moartea nu ar trebui să fie un subiect tabu într-un mediu profesional”, sfătuiește teologul și consilierul pentru durere Norbert Mucksch. Îi ajută pe mulți să vorbească despre decedat, să-și amintească de el împreună cu colegii: de asemenea, de ciudățenii sale, de spusele sale la conferințe sau de preferințele din cantină, precum patru linguri de zahăr într-o cafea.
Subiecte ale articolului
Ce nu merge în companii
Îi aștept pe băieții IT
„Locul de muncă al unei colege nu era potrivit pentru noua ei sarcină: trebuia să se uite alternativ la masă și apoi 45 ° în sus. Monitorul ei era găzduit acolo, pe raft. Așa că toată lumea a stat în jurul raftului, nedumerită și s-a plâns că tipii IT care sunt de fapt responsabili de astfel de conversii nu vin în cele din urmă să convertească monitorul. În timp ce toți ceilalți stăteau în jur să se plângă, eu și un coleg pur și simplu am luat monitorul de pe raft și l-am așezat pe masă. A fost mult mai bine decât să-i aștept pe băieții IT. Ciudat că nimănui nu i-a venit ideea ... "
Doar fă-o!
„Prostia despre› Doar fă-o! ‹Este: Din moment ce toată lumea știe că departamentul nostru o face, soluționăm și problemele tuturor celorlalte departamente, cărora le place să respingă orice responsabilitate și au încredere în ele însele doar pentru a face joburi de rutină.”
a lua decizii
„Din păcate, foarte puțini manageri îndrăznesc să ia decizii. Deciziile au puțina captură că ar putea fi greșite, motiv pentru care mulți, din păcate, iau o decizie greșită - și anume niciuna. "
Raportare interminabilă
„Cunosc organizații de vânzări în care managerii de cont scriu rapoarte patru zile pe săptămână și, prin urmare, merg la client doar o zi pe săptămână. Dezastruos."
Iubita rutină
„Există tendința de a se îngropa într-o rutină, astfel încât să nu trebuiască să ia decizii neplăcute”.
Ia-o usor!
„Cred că managementul acțiunilor funcționează doar pentru noi, atât timp cât compania se află într-o situație dificilă. Propoziția ›Ia-o ușor!‹ Se folosește imediat ce scriem cumva un zero negru. "
Succesul te face singur
„Managementul acțiunilor nu funcționează pentru noi, deoarece managerii de acțiune au succes și fiecare succes cu noi îi invidiază pe scenă. Se tem că toată lumea va observa că nu a avut un astfel de succes. Succesul te face singur. "
Doar nicio acțiune
„Managerii de acțiune au adesea succes, dar în majoritate nu sunt populari, deoarece ceilalți trebuie să se miște mai repede. Șefii slabi, de asemenea, consideră că Managerul de acțiune este destul de incomod ... "
Mai puțină recunoaștere
„Managerii de acțiuni obțin de obicei mai puțină recunoaștere de la noi decât cei care se concentrează mai mult pe bârfă”.
Aveți și un exemplu?
Apoi scrie-mi: [email protected]
Crearea împreună a unui aviz necrolog vă poate ajuta să ieșiți din lipsa de vorbire. „Este vorba despre depășirea paraliziei și acțiunea în sine”, spune Mucksch. Uneori sunt create mici opere de artă, după cum știe autorul cărții Christian Sprang. Colecționează necrologuri neobișnuite de ani de zile și a publicat trei cărți despre ele împreună cu Matthias Nöllke. „Necrologurile sunt romane în formă scurtă”, spune el despre colecția sa neobișnuită.
În cea de-a treia carte a sa, „Ich mach mich mich vom Acker”, el a dedicat un capitol necrologurilor cu referință la locul de muncă. Sub titlul „Viața lui a fost pentru cartof”, textele oferă dovezi ample că necrologurile pentru colegi sau șefi pot fi o adevărată afacere a inimii.
„Mașina ta cea mare”, au scris angajații unei reprezentanțe auto Mercedes, de exemplu, în avizul necrolog al colegului lor decedat. „Dacă stelele„ Carul Mare ”strălucesc în mod deosebit acolo sus pe cerul înstelat, știm aici că v-ați îngrijit. Îți cunoști calea în jurul vagoanelor mari. ”Proprietarul unei piețe zoologice a primit postum cea mai mare laudă de la angajații săi:„ El era șef și persoană în același timp ”.