La fel ca reintegrarea după o lungă boală, IKK clasic reușește
Managementul integrării operaționale ajută la recuperare. Asta conteaza.
Sănătatea angajaților dvs. este una dintre cele mai importante probleme de resurse umane din cadrul unei companii. Doar un angajat sănătos și în formă își poate face treaba cu motivație și succes.
În caz de boală, angajații sunt absenți, uneori chiar și timp de câteva săptămâni. Chiar dacă lucrurile merg din nou din punct de vedere fizic, este posibil ca angajații să nu poată acorda 100% direct la locul de muncă. Mai ales când vine vorba de activități fizice grele, angajații trebuie mai întâi să renunțe sau să facă alte lucrări în viitor. Din 2004, fiecare angajator a fost obligat să efectueze așa-numitul management al integrării corporative (BEM) după ce un angajat a lipsit pentru o perioadă lungă de timp. Drept urmare, angajații pot fi reintegrați treptat și, mai presus de toate, în procesul operațional într-un mod sănătos.
Expertul IKK, Daniela Kofferath, explică despre ce este vorba despre BEM.
De aceea, o măsură de integrare a companiei este o revenire sănătoasă la muncă
Daniela Kofferath știe cum funcționează o reintegrare treptată. În calitate de șefă a unității de beneficii în numerar la IKK classic, ea este responsabilă de gestionarea cazurilor UA - procesarea cazurilor de integrare a companiei după o lungă perioadă de incapacitate de muncă.
„Impulsul pentru managementul integrării trebuie să vină de la proprietarul afacerii.”
Ea și echipa ei se ocupă de integrarea angajaților după o lungă absență de la locul de muncă: expertul clasic IKK Daniela Kofferath.
Când trebuie angajatorul să efectueze un management al integrării companiei (BEM)?
Dacă un angajat este bolnav mai mult de 42 de zile în decurs de douăsprezece luni. Nu contează dacă o boală a fost cauza incapacității de muncă sau au apărut mai multe boli la rând în această perioadă. Obligația legală de a avea un BEM se aplică tuturor angajaților - inclusiv lucrătorilor cu fracțiune de normă. Impulsul pentru managementul integrării trebuie să vină de la proprietarul afacerii.
Ce se întâmplă dacă angajatul respinge BEM?
Această decizie nu are consecințe imediate; nici măcar nu trebuie justificat. În cazul în care există o încetare din cauza bolii, angajatul nu poate, totuși, să se refere la o eventuală procedură a instanței de muncă că nu a existat un management operațional de integrare. În acest caz, nu există sancțiuni imediate pentru angajator dacă acesta nu inițiază implementarea.
Care sunt avantajele unui BEM pentru funcționare?
În cel mai bun caz, un BEM implementat cu succes reduce absenteismul persoanei în cauză. Poate că, pe parcursul procesului, antreprenorii identifică, de asemenea, factori patogeni, care altfel ar fi afectat alți angajați.
Cei care angajează angajați mai în vârstă recunosc posibile măsuri de reabilitare într-un stadiu incipient și pot iniția măsuri adecvate. Un șef responsabil care acordă atenție sustenabilității sănătății este decisiv pentru imaginea companiei. Prin urmare, un BEM poate avea efecte pozitive asupra întregii companii.
Cum funcționează această reintegrare treptată?
Medicul curant evaluează mai întâi cât de des și pentru cât timp poate lucra pacientul după întoarcerea la serviciu. Pe această bază, medicul creează un fel de program orar sau zilnic în funcție de capacitatea muncitorului de a prelua stresul și zona de responsabilitate. În timpul reintegrării, asigurații vor primi în continuare plăți de boală.
Cu toate acestea, dacă este sigur că profesia nu mai poate fi exercitată și, prin urmare, reintegrarea nu este posibilă, cererile de despăgubire cu asigurătorul de pensii pot fi solicitate de la agenția pentru ocuparea forței de muncă. Clasicul IKK îi susține și pe cei afectați. De asemenea, suntem punctul de contact în orice moment pentru toate aspectele bolii și pentru opțiunile de terapie corespunzătoare.
Ce oportunități au lucrătorii independenți pentru a începe din nou după o boală la locul de muncă?
Lucrătorii independenți pot, de exemplu, să profite de măsurile de reabilitare orientate profesional din asigurarea de pensie. În cazul în care persoana în cauză nu a făcut nicio contribuție la asigurarea de pensie, nu poate, totuși, să formuleze nicio cerere împotriva acesteia. În acest caz, clasicul IKK intervine cu măsuri de reabilitare necesare din punct de vedere medical. Oferă atât servicii directe, cât și brokeraj pentru servicii terțe.
De exemplu, sprijinim persoanele afectate în căutarea unui psihoterapeut adecvat sau cu cererea pentru anumite servicii, cum ar fi dezintoxicare, însoțim pacienții ca persoană de contact prin tratament internat sau explicăm cum pot continua lucrurile după dezintoxicare, printre altele. Reintegrarea are loc adesea în etape. La sfârșitul măsurii, cei afectați s-au întors la muncă pe tot parcursul.
Pas cu pas înapoi la muncă după o boală
Acesta este modul în care angajatorii gestionează managementul integrării în companie:
1. Discutați cu angajatul în cauză
Persoana în cauză trebuie să fie de acord ca angajatorul să ia măsuri. Prin urmare, este important să îi vorbiți înainte de a lua orice măsură. Dar un acord oral nu este suficient. Declarația trebuie pusă în scris. Întregul BEM ar trebui, de asemenea, să fie complet documentat.
2. Analizează incapacitatea de muncă
Analiza situației precede măsurile concrete. Incapacitatea de a lucra este direct legată de locul de muncă sau cauzele sunt mai multe în sfera privată? Un medic de companie sau o asociație comercială locală poate oferi asistență. IKK classic vă ajută să alegeți persoana de contact potrivită.
3. Discutați domeniul viitor de lucru
Ce muncă poate face angajatul în viitor și în ce măsură? La aceste întrebări trebuie să se răspundă împreună cu angajatul. Cel mai bine este să aveți și un expert implicat. Medicul curant poate ajuta, de asemenea, la evaluarea corectă a performanței și, astfel, la evitarea cererilor excesive.
4. Elaborați măsuri
Măsurile funcționează cel mai bine atunci când angajatul este implicat în dezvoltarea lor. Lista de posibilități este lungă: variază de la reproiectarea locului de muncă la achiziționarea de mijloace de ridicare și îmbrăcăminte de protecție, schimbarea programului de lucru, ridicarea și desfășurarea instruirii până la întoarcerea la serviciu și reintegrarea treptată. Clasicul IKK vă ajută să găsiți cea mai bună soluție.
5. Trageți o concluzie
Oricât de bună ar fi planificarea, în practică alte măsuri se dovedesc uneori și mai sensibile. De aceea, este important ca angajator să rămână în contact cu angajatul în timpul managementului integrării operaționale. După sfârșitul BEM, procesul ar trebui discutat și evaluat împreună. Acest lucru ajută și companiile cu următoarea integrare.
Sănătatea dumneavoastră este importantă pentru noi. Prin urmare, clasicul IKK vă sprijină și vă sfătuiește cu privire la toate ofertele și măsurile. Și așa vom găsi împreună cu dumneavoastră o soluție sănătoasă.
Contactul dvs. pentru toate întrebările despre BEM: