LogControl costuri mai mici de stocare - așa funcționează; s! LogControl

Măsuri care funcționează

În contabilitate, costurile de depozitare sunt costurile asociate stocării materiilor prime, consumabilelor și consumabilelor, produselor intermediare, produselor finite, precum și pieselor de schimb și mărfurilor. Reducerea costurilor de stocare, menținând în același timp serviciile pentru clienți și disponibilitatea produselor ridicate, este o provocare majoră. Ponderea costurilor de depozitare în costurile totale în Germania este între 5 și 80%, în funcție de industrie. Determinarea unei valori optime nu este posibilă și depinde de tipul de companie. Cu toate acestea, este posibil să se reducă costurile de stocare și, astfel, și costurile totale. În acest articol vă vom spune ce măsuri puteți lua pentru a reduce costurile bunurilor depozitate și, astfel, costurile de depozitare într-un mod țintit.

Cheltuieli de personal
Costuri de depozitare (de ex. Chirie, electricitate, asigurări pentru clădiri)
Costurile subvenției
Costuri pentru mărfurile depozitate, împărțite în costuri de legare a capitalului, costuri de asigurare și costuri ale riscului de depozitare
costuri materiale

Costuri de operare

1. Management calificat al depozitului

Menținerea funcționării efective a depozitului este sarcina gestionării depozitului (operațional). Aceasta include monitorizarea și controlul tuturor activităților din depozit. Iată un mic extras despre modul în care sistemul de gestionare a depozitelor LogControl reduce automat costurile procesului pentru dvs. cu 20% în timpul preluării comenzilor ca standard:
Sistemul de gestionare a depozitelor LogControl permite alegerea într-un singur pas sau în mai mulți pași, în serie sau în paralel cu pick and pack. Locațiile de depozitare sunt căutate pentru stocuri adecvate în ordinea priorității lor. Lista de alegere este structurată într-o manieră optimizată pentru rută într-o locație de depozitare și, de asemenea, pot fi inițiate prin intermediul lanțurilor logistice diferite procese controlate cu prioritate și diferite pentru fiecare tip de comandă (de exemplu, ambalare și încărcare).
... și acesta este doar un extras foarte mic. Alte module pot fi găsite în descrierea detaliată a modulului LVS.

Costuri pentru amenajarea și instalarea depozitului

1. Economisirea costurilor asigurării

Verificați polițele de asigurare, în special cele împotriva daunelor provocate de incendiu și apă. Tarifele primelor sunt de obicei calculate fie ca o rată forfetară cu o valoare medie pentru toate tipurile de material, fie luând în considerare valoarea de stocare și durata de stocare. Merită să aruncăm o primă privire și să comparăm asigurările aici.
Reducerea „încărcăturii de incendiu” este un subiect interesant, pe lângă siguranța sporită pentru oameni și materiale, și în ceea ce privește bonusul la incendiu: protecția foarte bună împotriva incendiilor este recompensată în tariful premium pentru companiile industriale cu reduceri de până la 85%. Prin urmare, o revizuire regulată a condițiilor și a bazelor de calcul poate fi utilă, iar măsurile adecvate pot asigura mai multă securitate și costuri mai mici de stocare.

2. Planificarea depozitului în perspectivă

Ce tipuri de stocare sunt potrivite pentru compania mea? Cum îl configurez astfel încât procesele planificate să ruleze cât mai eficient posibil? Unde sunt mărfurile depozitate pentru a putea fi culese rapid? Cum pot marca depozitul? De ce tip de organizație am nevoie și de ce software de depozit folosesc pentru a controla procesele și fluxul de materiale? Aceste și multe decizii influențează cât de mari sau mici vor fi costurile de depozitare din momentul construirii/relocării depozitului. Vestea bună: optimizările sunt întotdeauna posibile după aceea, deci merită să puneți această întrebare la intervale regulate - dacă este necesar. cu implicarea unor experți externi - pentru a întreba din nou și din nou și pentru a verifica pe cei existenți.

Costuri legate de dispunere și cumpărare

1. Reducerea costurilor angajamentului de capital

În mod normal, costurile de angajament de capital reprezintă cea mai mare parte a costurilor de stocare și, prin urmare, reprezintă cea mai eficientă pârghie pentru reducerea costurilor de stocare. Valoarea costurilor legate de capital depinde în principal de durata procesului global, de cantitățile de cumpărare și de rata dobânzii legate de capital. Dacă mărfurile și materiile prime sunt achiziționate pentru stoc sau dacă clienților li se acordă termene de plată prea lungi, legați în mod inutil fondul de rulment. Gestionarea optimă a stocurilor și perioadele de plată mai scurte oferă un remediu aici.

2. Reducerea riscului de depozitare

Decadere, contracție, furt, perimare (tehnică și economică), ... unele riscuri nu pot fi acoperite sau acoperite doar parțial de asigurare. Folosiți un sistem de gestionare a depozitelor ca cel al LogControl, care monitorizează durata de valabilitate a mărfurilor și stabilește o perioadă maximă de depozitare în sistem, chiar și pentru mărfurile neperisabile, pentru a preveni ca mărfurile să devină caduce. De asemenea, luați în considerare măsurile împotriva furtului și calculați primele de risc imputate la stabilirea cantității economice de stocare.

3. Simplificați achiziția, de ex. prin acorduri-cadru

Dacă achiziționați bunuri, valoarea stocului dvs. este determinată și de prețul de achiziție. Prin urmare, verificați dacă puteți îmbunătăți condițiile cu furnizorii dvs. Cu acordurile-cadru, puteți obține prețuri de achiziție mai mici, printre altele, și în același timp beneficiați de efectul de reducere a stocurilor. Furnizorul dvs. câștigă, de asemenea, avantaje, deoarece asigură vânzări și își poate utiliza mai bine capacitățile (de producție).

4. Ajustați comportamentul comenzii: livrări bazate pe nevoi și producție just-in-time

Schimbarea obiceiurilor de comandă pentru materiale și țesături de mare valoare vă poate economisi bani semnificativi. Introduceți livrarea bazată pe nevoi, adică livrarea materialelor cât mai curând posibil înainte de a fi utilizate și veți reduce în continuare costurile de depozitare. Planificarea sistematică a vânzărilor și previziunile fiabile de vânzări sunt esențiale pentru aceasta. De asemenea, ar trebui să urmați ciclul de viață al produsului și să evitați automat depășirea stocurilor atunci când cererea scade.
Cu o producție just-in-time, momentul potrivit este perfecționat în toate etapele de producție. Având în vedere astfel de considerații și strategii, este important să luați întotdeauna în considerare costurile organizaționale suportate, precum și costurile fixate pentru comandă sau ediție, deoarece acestea sunt invers proporționale, în funcție de dimensiunea lotului.

5. Depozit tampon la cerere și livrare prin livrare (livrare terță parte)

Înființarea unui Depozit tampon la cerere, care este întreținut de furnizorul dvs. are avantaje evidente: Timpii de înlocuire sunt reduși la minimum și constau doar în timp de manipulare și transport. Pe de altă parte, aveți mai puține bunuri în stoc și vă bucurați de toate avantajele unui inventar redus.
Nu există costuri de stocare pentru așa-numitul Livrare/expediere de la terți. Este caracteristic aici că un dealer cumpără bunuri de la furnizori (producători sau angrosisti) și le vinde clienților fără a avea contact fizic cu bunurile. Bunurile sunt livrate direct de la furnizor către client. Expedierea prin livrare diferă de activitatea de depozit numai prin faptul că dealerul din activitatea de depozit face livrarea el însuși. În ambele cazuri, dealerul devine proprietarul bunurilor.

Ajutor de la experți în logistică

Căutați sfaturi de la experți pentru a vă reduce costurile de stocare? Apoi solicitați acum materiale de informare fără caracter obligatoriu și un apel invers!