Lucrați acolo unde motivația noastră vine de la AMP
Motivația noastră provine din emoțiile noastre și mai exact din frică, invidie, admirație și recunoștință. Aceste patru emoții dau naștere la o anumită stare de spirit la locul de muncă care corespunde unei anumite figuri a omului la locul de muncă: sclavul pentru frică, mercenarul pentru invidie, meșterul pentru admirație și voluntarul.
În urma acestei reclame
De unde vine motivația noastră? ?
Motivația vine din emoții. Pentru a fi motivat să faci ceva, trebuie să fii mișcat, adică să fii pus în mișcare de emoții. Rolul lor este de a ne mișca, mișcându-ne. În consecință, pentru a fi motivați la locul de muncă, trebuie să ne ofere emoții. Frica, invidia, admirația și recunoștința sunt cele patru emoții principale care acționează asupra motivației noastre, deoarece acestea sunt strâns legate de fenomene literalmente „extra-obișnuite”, adică care ne scot. Din ordinar, respectiv, pericolul, obstacolul, perfecțiunea și darul.
Motivația prin frică. Când ești amenințat că vei fi bătut sau ucis, ești motivat să lucrezi pentru că simți frică. Această situație corespunde cu cea a sclavului. Din păcate, sclavia nu a dispărut; mulți muncitori din întreaga lume lucrează încă sub imperiul fricii. Dar frica poate fi și demotivantă atunci când este declanșată de condițiile de muncă sau de persoanele cu care intrați în contact la locul de muncă. De exemplu, dacă unui lucrător i se cere să lucreze pe un amplasament cu condiții de siguranță insuficiente, este posibil să nu mai dorească să meargă la serviciu. La fel, un lucrător de birou care se freacă de un șef sau de un coleg care îl sperie simte o aversiune față de a merge la serviciu.
Motivația prin admirație. Dacă îți admiri slujba, bucătarul sau oamenii cu care lucrezi, dacă ai impresia că participi la o lucrare de calitate, excelență sau frumusețe, ești motivat să o realizezi. Admirația dă naștere spiritului meșteșugăresc. Dimpotrivă, dacă nu vă (sau nu mai) admirați slujba, șeful sau persoanele cu care lucrați pentru că nu sunt (sau nu mai sunt) exemplare, dacă simțiți că nu (sau mai mulți) să puteți pentru a participa la o lucrare de calitate, excelență sau frumusețe, se poate pierde orice motivație.
Motivația prin recunoștință. Dacă ești recunoscător șefului tău sau oamenilor cu care lucrezi sau simți că poți să te oferi prin profesia ta, să-i slujești pe ceilalți și să participi la o muncă utilă din punct de vedere social care să participe la binele comun sau la interesul general, suntem motivați să îl realizăm . Recunoștința creează un spirit de voluntariat. Pe de altă parte, dacă nu ai recunoștință față de șeful tău sau de oamenii cu care lucrezi, deoarece nu sunt (sau nu mai sunt) binevoitori, dacă simți că nu poți (sau mai mulți) să poți participa la o muncă utilă din punct de vedere social care contribuie la binele comun sau la interesul general, se poate pierde orice motivație.
Cele patru stări de spirit la locul de muncă
Prin urmare, patru emoții generează patru minți la lucru: frica generează sclavul; invidia, mercenarul; admirație, meșter; recunoștință, voluntar.