Nasser Kamel (Uniunea pentru Mediterana) „Conflictele rămân la ușa UpM” - Young
La mai bine de un deceniu de la lansare, organizația regională este încă necunoscută publicului larg. În fruntea sa acum mai bine de un an, liderul său intenționează să-i dea un nou impuls.
Calea pe care se mișcă secretarul general al UpM este îngustă. Cel care trebuie să se unească în jurul unei agende comune 43 de state europene, arabe și africane - dintre care unele nici măcar nu au relații diplomatice - știe că merge pe coji de ouă și că cuvântul său trebuie cântărit cu atenție.
Egipteanul, diplomat de carieră, prezintă CV-ul potrivit pentru o astfel de sarcină. Scopul său de când a fost numit: reînvierea unei instituții care a trebuit să facă față tuturor crizelor și blocajelor politice din regiune.
Jeune Afrique: Ați fost secretar general de peste un an. Criza multilateralismului afectează și instituția ?
Nasser Kamel: Nu sunt sigur că sunt de acord la nivel regional, dar vă înțeleg punctul de vedere la nivel global. La nivelul UpM, disputele, conflictele și dezacordurile politice rămân la ușă atunci când discutăm subiecte reale ale dezvoltării durabile și umane. Este chiar o surpriză pentru mine. Câteva probleme dau naștere la tensiuni care au repercusiuni asupra posibilității de a ajunge la acorduri. Dar acest lucru este destul de rar. Țările consideră că cadrul nostru este util. Dacă am încerca să lansăm UpM astăzi, nu am putea să o facem din cauza blocajelor politice.
În comparație cu alte instrumente de cooperare Nord-Sud, care este originalitatea UpM ?
Aceasta este o continuare a procesului de la Barcelona, care a început în 1995. Europa era hotărâtă să stabilească un dialog cu sudul Mediteranei, în principal condus de acesta. Nicolas Sarkozy a lansat apoi în 2008 o altă inițiativă, cu punctele forte și punctele sale slabe, dar care a făcut posibilă instituționalizarea guvernanței cooperării euro-mediteraneene într-un cadru comun. În cadrul UpM, Sudul și Nordul au exact aceeași greutate.
Care sunt principalele proiecte UpM care s-au concretizat ?
Când a fost lansată UpM, marele proiect a fost construirea unei stații de desalinizare în Gaza, care va fi lansată în curând. Dar inima misiunii noastre nu este doar să conducem inițiative cu impact asupra terenului. Mă definesc astăzi în raport cu o agendă în care avansăm viziuni și planuri comune. Punctul forte al UpM constă în reunirea a 43 de țări în jurul mesei pentru a vorbi despre treizeci de subiecte - de la ocuparea forței de muncă la integrarea economică, inclusiv mediul și obiectivul zero plasticului în Marea Mediterană - cu criterii de evaluare. Ideea originală s-a schimbat foarte mult.
UpM a luat forma în 2011, în timpul primăverii arabe. Au complicat aceste revoluții sarcina instituției ?
Și criza economică din 2008! Îmbinarea celor două fenomene a creat un mediu foarte dificil pentru cooperarea regională. Eșecul negativ din primăvara arabă în unele țări care a căzut în război civil ar fi putut să ne complice munca. Dar au apărut agende regionale, inițial între cinci sau șase state. O accelerare a fost perceptibilă în ultimii ani, legată de contextul regional: chiar dacă persistă anumite crize, majoritatea țărilor membre se bazează pe o cooperare sporită. Contextul geopolitic s-a îmbunătățit.