Nu vom mai putea spune că nu am știut să privim în urmă la un an de criză la spital - L Express
În timp ce o nouă zi de mobilizare este programată pentru 14 februarie, L'Express face bilanțul unei distanțe de aproape un an între personalul spitalului și guvern.

În timp ce vineri este programată o nouă zi de mobilizare, L'Express face bilanțul diferențelor dintre personalul spitalului și guvern.
Mai întâi au fost sătul de personalul de urgență de la spitalul Saint-Antoine din Paris. Pe 18 martie, în fața agresiunilor repetate la care au fost victime, asistenții medicali și îngrijitorii au început o grevă nedeterminată, denunțând un sistem spitalicesc la capătul frânghiei sale. Treptat, alte zeci de spitale au urmat exemplul, organizând în mod repetat proteste în orașe din Franța.
„Republic on, off hospital” a scandat sute de paltoane albe, revoltate de condițiile lor de muncă. Indignat de lipsa „de toate”: mijloace financiare, personal, paturi, considerație. Au fost forumuri, petiții, crearea de colective, aruncări de bluze și demisii. A existat chiar și un sicriu, ridicat cu efigia spitalului public și depus în fața Ministerului Acțiunii și Conturilor Publice în noiembrie anul trecut, după anunțurile considerate insuficiente de guvern pentru a încerca să salveze un sector în „agonie”. Dar nimic nu ajută. „Dacă am vrea să ucidem spitalul public, nu ne-am descurca mai bine”, deplânge L'Express Thierry Amouroux, purtătorul de cuvânt al sindicatului de asistenți medicali SNPI.
La unsprezece luni de la începerea mișcării, personalul spitalului s-a considerat „la sfârșitul liniei”, dar a promis că nu va renunța. Pe 14 februarie, chiar o mare mobilizare este organizată pe întreg teritoriul: de Ziua Îndrăgostiților, agenții fac apel la Franța să „își declare dragostea” serviciului public, pentru a împinge guvernul către noi concesii. "Este un mod de a arăta factorilor de decizie că nu este un moft, ci un strigăt de alarmă. O adevărată îngrijorare, care ne face să ne temem de o criză de sănătate", avertizează Olivier Milleron, membru al Colectivului inter-spitale (CIH) . Între disperare și negocieri, L'Express se uită înapoi la un an de confruntare între personalul spitalului și guvern.
„Am avut cereri clare”
„Invităm societatea civilă să scrie scrisori, să le facă poza cu un afiș„ I love my hosto ”pe rețelele de socializare, să vină și să demonstreze alături de noi.” Pentru marea mobilizare din 14 februarie, Olivier Milleron intenționează să se bazeze pe sprijinul celui mai mare număr. „Iubire, avem nevoie de ea”, a spus acest cardiolog de la spitalul Bichat. „Pentru că de un an, nimic nu s-a schimbat”, spune el, enervat.
Din martie anul trecut, personalul spitalului cere guvernului măsuri „care nu au fost niciodată auzite”, denunță Thierry Amouroux. „Am avut cereri clare: creșterea bugetului spitalului, redeschiderea paturilor, recrutarea mai multor angajați și permiterea unei creșteri salariale pentru a face profesia mai atractivă”, își amintește el, denunțând condițiile de muncă „care s-au deteriorat teribil în ultimii zece ani”.
„De cel puțin zece ani, am asistat la o intensificare foarte puternică a activității personalului spitalului public”, analiză pentru L'Express Frédéric Pierru, sociolog specializat în spital. „Între 2008 și 2019, productivitatea sectorului a crescut cu 14%, în timp ce forța de muncă a crescut doar cu 2%”. În același timp, Obiectivul cheltuielilor pentru asigurarea de sănătate națională (ONDAM) și, în special, bugetul spitalului, „a evoluat foarte lent din 2010”, precizează sociologul. Votat în fiecare an în Parlament, acesta este acum stabilit la 2,3%, „în timp ce nevoile naturale ale spitalului sunt în jur de 4%, sau dublu față de ceea ce se propune în prezent”, este de acord Olivier Milleron.
Rezultat? "Nu mai sunt suficienți bani, așa că trebuie să tăiem pozițiile și, prin urmare, să închidem paturile. Este un cerc vicios", descrie asistenta, amară. Pentru Frédéric Pierru, politica publică desfășurată timp de zece ani în jurul spitalului public a fost o bombă cu ceas. "Este o oală sub presiune care a trebuit să absoarbă din ce în ce mai multă activitate, cu un buget din ce în ce mai mic. Astăzi explodează", ilustrează sociologul.