Pentru o gestionare transparentă a fondurilor de concediu plătit pentru construcții și lucrări publice

IV. PRINCIPALELE CRITICI ALE PLANULUI DE CONCEDERE PLĂTIT PENTRU BTP ȘI RĂSPUNSURILE OFERITE

A. PROBLEME DE MANAGEMENT ȘI GUVERNARE CONFIRMATE DE AUDIEREA ACTORILOR PRINCIPALE A REGIMULUI

Audieri cu șefii principalelor clădiri și organizații de lucrări publice, consilierul responsabil cu „polul de lucru” al ministrului muncii, relațiilor sociale, familiei, solidarității și orașului, precum și apărarea asociației a companiilor penalizate de afiliere la un fond de vacanță plătit pentru clădire (ADEPACCOPAB), a făcut posibilă stabilirea unui inventar al principalelor critici ale sistemului.

transparentă

Astfel, a apărut că gestionarea și guvernarea fondurilor ar putea fi îmbunătățite, în special în ceea ce privește:

· întreținerea a treizeci și două de fonduri regionale de vacanță plătite, care au răspuns, atunci când au fost creați în 1937, la nevoia de a asigura plata concediilor plătite pentru muncitorii din construcții a căror mobilitate și ritmuri de lucru erau foarte diverse;

Diferența dintre taxele de depunere a cererilor, între 15 și 75 de euro, și ratele de contribuție care variază în funcție de fonduri (între 16,75% și 17,25% în departamentele de peste mări și între 18,5% și 20,6% într-un oraș);

Absența publicității de conturile de profit și pierdere pentru toate fondurile, care sunt comunicate numai supravegherii exercitate de Ministerul Muncii și, în timpul acestui control, raportorului dvs. și, mai general, lipsa de informații în rândul angajatorilor și al angajaților cu privire la guvernanța fondurilor;