Planul de afaceri al antrenorului sportiv independent
Dacă vă gândiți să începeți ca un antrenor sportiv independent, cu siguranță veți trece prin caseta „plan de afaceri”. Contrar credinței populare, nu vă va pierde doar timpul. Într-adevăr, va fi clarifica o serie de puncte referitoare la crearea afacerii/proiectul de preluare. Aici este de ce și cum ar trebui un antrenor sportiv să construiască un plan de afaceri.
Utilitatea planului de afaceri pentru un antrenor sportiv
Planul de afaceri are mai multe avantaje pentru proiectul dvs. de creare de afaceri.
În primul rând, vă va permite clarifică-ți ideile și de evidențiați profitabilitatea așteptat de la proiectul dvs. Abordarea sa de design este benefică, deoarece vă va încuraja să vă puneți întrebările corecte. În acest sens, planul de afaceri constituie un excelent instrument pentru a ajuta decizia. Odată finalizat, veți avea valabil majoritatea ta alegerea creației: statutul juridic al societății (întreprindere individuală sau societate), regimul social al managerului (lucrător independent sau angajat echivalent), regim fiscal (impozit pe venit sau impozit pe profit) etc.
Apoi, planul de afaceri reprezintă un suport esențial de comunicare. Permite a convinge. Într-adevăr, datorită acestui document veți putea negocia împrumuturi bancare sau chiar pur și simplu deschideți un cont profesional. Puteți întâlni investiții semnificative (taxa de intrare într-o franciză, vehiculul companiei etc.). Cu toate acestea, veți putea determina cu exactitate nevoile dvs. de finanțare într-un plan de afaceri.
Prezentarea planului de afaceri al unui antrenor sportiv
În mod tradițional, a plan de afaceri include două părți. Primul, pe care îl numim partea economic, oferă o descriere a proiectului. Al doilea, partea financiar, îl traduce în cifre.
Partea economică este utilizată în principal pentru descrie proiectul către terți: investitori, bancheri ... Include o mulțime de informații, cum ar fi, de exemplu, o prezentare a liderului de proiect și a echipei sale, modelul de afaceri adoptat, oferta propusă, analiza concurenței, mijloacele de diferențiere etc. .
Partea financiară se află în planul de afaceri al tuturor antrenorilor sportivi. Scopul său este să demonstrează viabilitate și profitabilitate a proiectului, pe un orizont mai mult sau mai puțin lung (în general 3 ani). Trebuie să evidențieze rapoarte și date financiare specifice, în funcție de destinatar. Include o mulțime de informații despre prognoze, cum ar fi:
- Cifra de afaceri și cheltuieli (operaționale, financiare și mai rar excepționale),
- Investiții și metode de finanțare.