Planul de pensii d; Hydro-Québec - Avantajos pentru unii, costisitor pentru alții Le Devoir
Robert Dutrisac
Quebec - În cinci ani, Hydro-Quebec a trebuit să facă față exploziei cheltuielilor sale legate de planul de pensii al angajaților săi, o creștere de peste 60%.
Această creștere marcată se datorează deficitelor actuariale din planul de pensii, dar și îmbunătățirii beneficiilor acordate pensionarilor Hydro-Québec și contribuțiilor suplimentare plătite în plus față de așa-numitele contribuții „regulate”. Astfel, între 2006 și 2010, sumele plătite de Hydro-Québec în cadrul planului de pensii au trecut de la 427 milioane la 704 milioane, un salt de 277 milioane, ceea ce corespunde cu puțin mai mult de 10% din profitul net al corporației Crown an.
Contrar a ceea ce a spus ministrul resurselor naturale și faunei sălbatice, Nathalie Normandeau, consecințele crizei financiare din 2008 asupra planului de pensii al angajaților Hydro-Québec au avut un efect asupra profiturilor companiei. ”Stat și, de acolo, asupra dividendelor pe care le rezervă guvernului. Astfel, Hydro-Québec a trebuit să plătească, pe lângă contribuțiile angajatorului său, o contribuție „echilibrantă” de 350 de milioane. Potrivit ultimei evaluări care datează din 2009, Hydro-Quebec va trebui să plătească an după an 350 de milioane timp de nouă ani pentru a șterge deficitul actuarial al planului care se ridică la 2,6 miliarde. Cu toate acestea, această sumă este revizuită anual și ar putea scădea în cazul în care randamentele Caisse de depot și plasament din Québec, unde sunt depuse fondurile planului, depășesc așteptările. Cu titlu ilustrativ, în 2009, plata amortizării a fost și mai grea și a ajuns la 370 milioane; prin urmare, a scăzut cu 20 de milioane în anul următor.
Dar cu mult înainte de criza financiară din 2008, Hydro-Québec a observat precaritatea structurală a planului său de pensii. În 2008, conducerea Hydro-Québec a ajuns la un acord cu sindicatele pentru a aduce sfârșitul contractelor colective ale angajaților săi cu un an. În luna august a aceluiași an, Hydro-Québec a semnat noi contracte colective, cu o durată de cinci ani până în decembrie 2009, cu majoritatea sindicatelor sale angajați, după doar două săptămâni de negocieri, negocieri care se limitau doar la clauzele salariale și la planul de pensii. Mergând înainte de negocieri cu un an, conducerea Hydro-Québec și angajații săi au evitat cadrul viitoarei soluții care vizează toți angajații guvernamentali. Au înțeles: Hydro-Quebecenii au obținut o creștere salarială de 2% pe an, în loc de 1,2% pentru ceilalți angajați guvernamentali, precum și creșterea bonusului președintelui (bonus d 'stimulent) la maxim 4,5%, beneficiind în același timp de o îmbunătățire a planului lor de pensii.