Reguli de gestionare a proiectelor - Definiții, introduceri și șabloane de gestionare a proiectelor
Aceste reguli (s-ar putea spune cu răutate „reguli de joc”) nu sunt principii generale; mai degrabă, există câteva ziceri pe care nu le-am găsit rele și, prin urmare, le-am compilat aici. Din păcate, nu-i cunosc pe toți autorii înțelepciunii individuale, dar voi fi bucuros să-i adaug când primesc un indiciu.
- Dacă nu reușiți să planificați, intenționați să eșuați.
- Dacă nu ataci riscurile, riscurile te vor ataca.
- Ce nu este pe hârtie nu s-a spus.
- Condițiile atașate unei promisiuni sunt uitate; doar promisiunea este amintită.
- Spune-mi cum începe proiectul tău și îți voi spune cum se va încheia.
- Dintre toate interpretările posibile ale unei enunțuri, cea mai nepotrivită interpretare este întotdeauna cea corectă.
- Un utilizator îți spune ce ceri, dar nimic mai mult.
- Aceeași lucrare în aceleași condiții este evaluată diferit de zece persoane diferite - sau este evaluată diferit de aceeași persoană în zece momente diferite în timp.
„Consecințele unei planificări deficitare includ:
- Inițierea proiectului fără cerințe definite
- Un entuziasm sălbatic
- Deziluzie
- haos
- Căutați vinovații
- Pedeapsa inocenților
- Promovarea neparticipanților "
(de la Kerzner, Harold. Managementul proiectelor. O abordare sistemică a planificării, programării și controlului. Ediția a opta, p. 378)
- De ce proiectele lovesc peretele sau 10 reguli pentru succesul proiectului Unele proiecte se desfășoară fără probleme, altele lovesc peretele cu prima ocazie sau uneori doar pe linia de start.
- De ce managementul proiectului? În unele companii, managementul de proiect este văzut ca o pură birocrație pentru sarcini care ar putea fi realizate mult mai repede fără documentație.
- Seminarii și certificări de management de proiect: merită? Managementul de proiect este încă o disciplină relativ tânără; abia în anii 1960 s-au format primele grupuri.
- Consultanță în managementul proiectelor Consultanța în managementul proiectelor poate avea diferite fațete. Poate ai nevoie doar de un manager de proiect temporar sau de o echipă de management de proiect, dar poate că ai.
- Management de proiect fără politică? Unii oameni cred că trebuie doar să faci o treabă bună pentru a scăpa de politica de gestionare a proiectelor. Aceasta este totuși.
Trebuie să vă conectați pentru a posta un comentariu.