Sfaturile noastre pentru un mediu de bunăstare în compania dumneavoastră
In ultimii ani, Starea de bine la locul de muncă a devenit un real factorul de productivitate și loialitate de colaboratori. Odată neglijat de companii, este acum necesar să se stabilească un climat de bunăstare în cadrul companiei. Venirea generațiilor Y și Z este cea care a contribuit la transformarea viziunii muncii și acum este în joc reputația companiei. Cum să creați un mediu sănătos și bunăstare în cadrul companiei dvs. ?
Starea de bine la locul de muncă este o stare de spirit pentru a construi în afaceri. Reduce simultan burn-out-ul și acționează asupra spiritului de echipă și motivației angajaților. Într-adevăr, această noțiune este strâns legată de performanța economică a companiei. Un angajat fericit este un angajat productiv. Această noțiune de bunăstare corespunde unui sentiment de satisfacție legată de reconcilierea vieții profesionale cu cea personală. Atmosfera generală de la locul de muncă are consecințe psihologice, sociale și fizice pentru angajat, motiv pentru care este important faceți locul de muncă un mediu sănătos pentru toți.
Starea de bine la locul de muncă, o pârghie pentru păstrarea talentului
Este lăsat în grija companiei ai grija de sanatate angajaților săi, precum șile crește motivația și implicarea lor la locul de muncă. Această nouă concepție despre eficiență și performanță este acum centrul atenției.
Într-adevăr, implementarea unei politici de bunăstare contribuie direct la dezvoltare profesională angajaților, dar și la consolidarea climatului de respect și încredere în cadrul companiei. Starea de bine contribuie a atentiona riscuri psihosociale, dar și orice manifestare de stres sau anxietate care poate duce uneori la depresie sau chiar la demisia unui angajat.
Este o modalitate eficientă de a păstra angajații. Un angajat fericit este un angajat productiv, implicat în afacere și care dorește să rămână acolo. Prin urmare, va face tot posibilul pentru a-și păstra poziția și a dezvolta echipa din care face parte, precum și compania. Prin urmare, este în interesul companiei să lucreze pentru bunăstarea angajaților pentru a asigura durabilitatea și buna dezvoltare a companiei.
Îndrăznește să investești în infrastructură
Conceptul de bunăstare la locul de muncă este exprimat printre altele în infrastructura companiei. În afara weekendurilor, ne petrecem cea mai mare parte a timpului la serviciu. Prin urmare, este important ca stabilitatea noastră psihologică și emoțională să lucrează într-un loc primitor adaptat nevoilor noastre.
De acum, companiile nu ezită să investească în spații destinate exclusiv bunăstării angajaților, precum saloanele. Acestea sunt de obicei spații în afara biroului sau a spațiului deschis, liniștite și care permit o pauză reală. Prin urmare, este un loc de schimb, care invită discuții și relaxare în care există adesea o canapea sau fotolii, precum și aparatul de cafea tradițional. Acest spațiu comunitar este un punct de miting social ceea ce vă permite să întâlniți colegi din toate departamentele și astfel îmbunătățirea comunicării între echipe.
Pentru companie, aceasta este rareori o amenajare scumpă. Poate fi îmbunătățit și de angajații înșiși printr-un partajare și proces de colaborare. Toată lumea poate aduce ceai, fructe ... mici detalii care, însă, reînvie motivația angajaților.
Unele companii nu ezită să ducă mai departe această abordare: pian, spații destinate sportului ... Fiecare companie poate contribui la această noțiune cu mijloacele de care dispune și conform viziunii sale de bunăstare.
Starea de bine la locul de muncă, un mijloc de prevenire a riscurilor psihosociale
De bunăstarea la locul de muncă depinde, de asemenea depistarea riscurilor psihosociale (RPS). Aceste acțiuni de detectare a factorilor și riscurilor psihosociale au apărut la începutul anilor 2000 datorită acordurilor naționale și interprofesionale, pentru a evita consecințele dezastruoase pentru angajat și companie.
Potrivit unui studiu al Biroului Internațional al Muncii, stresul ocupațional este în continuă creștere, iar depresia este din ce în ce mai frecventă. Obiectivele nerealizabile și presiunea în timp sunt principalii factori de stres în afaceri. Prin urmare, așa cum prevede legea stabiliți un sprijin riguros angajați în scopul de a preveni posibilul "burn-out".
Există mai mulți pași pentru a vă menține angajații într-o stare fizică și mentală bună:
• Prevenirea primară
Mai întâi este vorbaidentifică și elimină sursele de stres profesionist intens. Prin urmare, compania anticipează probleme chiar înainte ca acestea să apară. Atunci când un manager detectează că un angajat are o productivitate scăzută sau dintr-o dată pare deconectat de restul echipei, el trebuie să dea alarma. Prin urmare, poate iniția un dialog cu angajatul pentru a înțelege motivele acestui disconfort și a-l sprijini în căutarea unei soluții.
• Prevenire avansată
Numit si prevenirea „corectivă”, această fază are ca scop reduce riscurile psihosociale asupra unui angajat care deja prezintă simptome. Managerul sau HR nu au reușit să dialogheze cu angajatul în cauză și i-au avertizat pe superiori. Apoi, este vorba de a lua situația în mână înainte ca lucrurile să degenereze în continuare. Angajatul poate fi nevoit să se întâlnească cu un profesionist din domeniul sănătății, cum ar fi un psiholog, adică o persoană neutră din companie capabilă să-l ajute și să-l asculte.
• Procedurile INRS (Institutul Național pentru Cercetare și Siguranță)
INRS promovează cultura de prevenire a accidentelor de muncă. Această politică este alcătuită din 3 puncte: identificarea, analiza și promovarea. Și vizează exclusiv companiile și angajații.
Esența activității acestui institut rezidă în faptul de a deschide un dialog între direcție, manager și colaboratori în scopul de a preveni riscurile psihosociale: izolare, burn-out, depresie. Este o modalitate simplă de a dezactiva frecarea de zi cu zi înainte ca situația să escaladeze.