1 - Cele 4 elemente esențiale pentru a iniția o abordare alimentară pe teritoriul său

postat pe: 14 aprilie 2020

Cele două articole din această serie oferă 4 elemente esențiale pentru a iniția o abordare alimentară pe teritoriul dumneavoastră. Aceste 4 elemente esențiale oferă mai întâi o modalitate de a lansa proiectul intern în comunitate sau în structura de sprijin. Partea 1 se încheie prin abordarea problemei mobilizării părților interesate locale. Partea 2 tratează variația proiectului pe diverse teme și importanța animației ad hoc.

Găsiți a doua parte online pe site-ul nostru.

Benzi desenate care ilustrează acest articol sunt preluate din: La BD TATA Box, Nouă metafore ale conceptelor cheie ale abordărilor participative pentru tranziția agroecologică. 12 pagini ale acestui comic disecați conceptul de „abordare participativă”, un concept uneori greu de înțeles.

Ce să cauți în aceste pagini ?

O compilație de resurse

În 2019, Pays et Quartiers de Nouvelle-Aquitaine a avut ocazia să ofere întâlniri regionale pe mai multe teme. În special o întâlnire și ateliere pe privind metodologia abordărilor și proiectelor alimentare regionale în primăvara anului 2019.

Acest articol raportează aceste schimburi prin referințe încrucișate cu:

discuții în cadrul grupului de lucru dedicat ingineriei teritoriale responsabile de procedurile alimentare regionale pe 12 februarie 2020 în cadrul Forumului „Alimentație, agricultură și teritorii”
întâlniri și urmăriri ale diferitelor proiecte de către echipă în Noua Aquitanie, pe care le puteți găsi cărțile index
supravegherea generală și teritorială a echipei pe subiect să găsească resurse variate și variate pentru a combina puncte de vedere
feedback și ateliere de la forumul „Alimentație, agricultură și teritorii”

Acesta va permite cititorului să dobândească câteva noțiuni fundamentale pe această temă și să creeze o cultură. El va putea astfel să urmeze căi de acțiune bazate pe principii metodologice pe care alții le-au experimentat deja. Acest articol este, de asemenea, destinat ca o prezentare calificată și organizată a resurselor existente.

Pentru noi, este vorba de furnizarea de conținut operațional de calitate, bogat și divers pe care alte structuri și parteneri l-au dezvoltat deja. Nu ezitați să luați cărări stufoase și să vă plimbați urmând numeroasele și diverse legături care prezintă această lectură !

O modalitate de a vă uda picioarele

Este mai presus de toate important să luați în considerare acești 4 pași ca punct de plecare alA gândirea pe termen lung. Ele pot fi înțelese ca un „diagnostic pe termen lung”. Ele constituie apoi o bază să caute să răspundă la următoarele întrebări:

Ce loc pentru abordarea alimentară în peisajul local al acțiunilor existente ?
Ce rol să acordăm comunității/structurii de sprijin în cadrul sistemului de actori ?

A caz concret sa intelegi mai bine? Când Întâlnire 2019 la Angoulême, activat un atelier de co-dezvoltare aglomerarea din La Rochelle să ne gândim la lansarea „diagnosticului” său. Confruntat cu cantitatea de subiecte și obiecte care urmează să fie „diagnosticate”, de unde să înceapă ? Descoperiți raportul acestui atelier.

ATENȚIE, această pagină se referă la a doua parte a articolului „Cele 4 elemente esențiale pentru inițierea unei abordări alimentare în zona dvs.”.

1 /. Începeți de la munca internă pentru a iniția o abordare alimentară

Construirea unei viziuni comune

Înainte de a începe, la fel ca în cazul fiecărui element esențial, este recomandabil să din contextul local construindu-se pe punctele forte existente. A începe de la observații, oameni sau chiar inițiative existente înseamnă a începe de la concret, fezabil, pentru a promova și apoi a se mobiliza mai larg. Aplicarea primului element esențial într-o comunitate este pe baza consultării interne cu oficiali aleși și/sau servicii interesate de agricultură și alimentație. A avea un reprezentant ales sau un nucleu de reprezentanți aleși motivați și investiți în temă este esențial pentru a asigura sustenabilitatea proiectului în timp. Acesta sau acești oficiali aleși pot profită de o viziune și întruchipează-o în timp ce reprezintă și își asumă interesul colectivului când vine momentul.

Lăsând o conștientizare comună situația teritoriului prin prisma provocărilor și nevoilor sale specifice poate începe să apară.

3 etape ale previziunii teritoriale ilustrat mai sus poate fi lucrat în amonte intern pentru a iniția o abordare alimentară. Este o întrebare aici să ne gândim la motivațiile fiecăruia și la situația actuală.

Diagnostic: Unde suntem în regiune? De ce agricultura? De ce mâncare ?
Viziune: Ce efecte utile poate produce abordarea pe termen mediu și lung? Ce vrem noi? Aceeași fază poate consta din trei părți, permițând să fie cuprinse toate posibilitățile:

De dorit, ce ar fi ideal să facem, fără limită teoretică. Este timpul cetățeanului sau al locuitorului.
Realizabil, care este tehnic posibil de angajat. Este timpul pentru inginerie, umane și financiare.
Realistul, prioritatea. Acesta este timpul politicianului, care își asumă responsabilitatea pentru luarea unei decizii și a unui buget.

Hibridizarea cunoștințelor: Cum se face ? Cum să articulăm cel mai bine cele trei viziuni? Scopul acestui articol este de a vă ajuta să răspundeți la aceste întrebări.

Construiți poziționarea structurii de susținere

Această fază face posibilă construirea unui discurs. Va fi un discurs împărtășit de toate părțile interesate interne, aleși, administratori și responsabili de animație. Presupus ulterior pe tot parcursul procesului, această poziționare servește ca un fir comun. Acesta justifică existența abordării și permite, în situații complicate, să rămână cursul.

„Nu punem întrebarea. Ni se dă un reprezentant ales, devenim rapid operaționali și credem că acest lucru este înnăscut în relația dintre tehnician și ales. Cu toate acestea, uneori este bine în metoda ingineriei teritoriale să stabiliți un timp în amonte pentru a determina cine face ce, ajută la diminuarea situațiilor de tensiune când vine momentul. "