Acționarii Crédit Agricole sub regimul elen - Eliberare

Președintele grupului Crédit Agricole Jean-Marie Sander și directorul executiv al acestuia Jean-Paul Chifflet. (Foto Gonzalo Fuentes. Reuters)

elen

Grupul bancar este foarte expus crizei Helen. Lipsiți de dividende, acționarii săi și-au exprimat furia și îngrijorarea în timpul unei adunări generale tensionate de marți.

Pe platformă, cel mai important duo al grupului Crédit Agricole SA (CASA): președintele său Jean-Marie Sander și directorul executiv al acestuia Jean-Paul Chifflet. În fața lor, în marele auditoriu al Carroussel du Louvre, o mie de acționari ai băncii, îngrijorați de expunerea sa la criza greacă. Și, pentru unii, s-au ridicat împotriva celor care ar fi vândut „fundamentele” grupului pentru investiții prea riscante.

Osul disputelor are un nume: Emporiki, o bancă greacă pe care CASA a achiziționat-o în 2006. La acea vreme, susține Jean-Paul Chifflet, „criza euro era de neimaginat”, iar țările din Europa de Sud păreau să fie rezervoare suculente de creștere . Din păcate, șase ani mai târziu, Atena se află în statul pe care îl cunoaștem, iar sectorul bancar local amenință să se prăbușească. În 2011, criza grecească a costat CASA 2,4 miliarde de euro, cântărind puternic un rezultat net negativ, de -1,47 miliarde.

„Țăranul francez de bun simț”

Prețul acțiunii Crédit Agricole reflectă aceste eșecuri: peste un an, a pierdut mai mult de 70%, de la 10 la 3 euro. O cădere „deconectată de realitatea grupului”, promite Jean-Marie Sander. Fără a reuși să consoleze acționarii care sunt cu atât mai amari, deoarece vor fi lipsiți de dividende anul acesta. Micile filme educaționale care atribuie criza unor state iresponsabile și care prezintă grupul ca un finanțator al economiei reale, nu vor face nimic: când i se va da cuvântul, camera se încălzește.

„Dețin mai mult de o mie de acțiuni care nu mai valorează nimic”, exclamă primul vorbitor. Nu statul ne-a împins să cumpărăm Emporiki. Unde mergem ? Această bancă ne-a costat deja două miliarde, în curând ar putea fi șapte! ”. Aplauze în cameră. Un alt angajat al băncii și delegat sindical: „Orice angajat cu rezultate atât de dezastruoase ca ale dvs. nu ar mai face parte din forța de muncă”. Mai mulți acționari îndeamnă directorii să renunțe la compensația lor variabilă, la onorariile de prezență sau chiar să facă un „gest exemplar” asupra salariului lor fix.