Asociația Eupen Business aruncă prosopul - GrenzEcho

Coronavirus
Belgia de Est
- Ținutul Eupener
  - Eupen
  - Lontzen
  - Kelmis
  - Raeren
- Eifel · Ardennes
  - Amel
  - Butgenbach
  - Büllingen
  - Sfântul Vith
  - Burg-Reuland
  - Malmedy
  - Înţelepciune
- Din regiune
- politică
- Noi de aici
- Loterie
Belgia
- politică
lume
- politică
Fotbal
- Divizia 1
  - AS Eupen
  - masa
- 1. Divizia B
  - masa
- Amatori din divizia a 3-a
  - RFC Raeren-Eynatten
  - masa
- Clasa I provincială
  - KFC Weywertz
  - RFC Union Kelmis
  - masa
- Clasa a II-a provincială
  - FC Eupen
  - FC Union Walhorn
  - Honsfelder SV
  - KFC Amel
  - Legea KFC Olympia
  - KFC Rocherath
  - RFC Union Kelmis B
  - RUS Emmels
  - masa
- 3. Clasa provincială D
  - FC Butgenbach
  - KSC Lontzen
  - RFC St.Vith
  - USFC Elsenborn
  - masa
- 4. Clasa provincială G
  - Amel B.
  - FC Büllingen
  - FC Eupen B.
  - Honsfeld B.
  - KFC Weywertz B.
  - KSC Lontzen B
  - Rapid Oudler
  - masa
- Liga Națională 1
  - masa
- Bundesliga 2
  - masa
- Cupa DFB
- Liga Campionilor
- Europa League
- Liga Națiunilor
- Prima ligă
  - masa
- echipa națională
- Campionatul European
- Variat
Sport
- Handbal
  - Tabelul 1. Divizia Femei
  - Tabelul 1. Divizia Bărbați
  - Tabelul 1. Divizia LFH femei
  - Tabelul 1. Divizia LFH Bărbați
  - Tabelul 2. Femei de divizie
  - Tabelul 2. Divizia Bărbați
  - Tabel BeNe-League
  - Promovare Masă Liège Bărbați
- volei
  - Tabelul 1. Femeile din clasa provincială
  - Tabelul 2. Femeile din clasa A provinciale
  - Tabelul 2. Bărbați de clasă provincială
  - Tabelul 3. Femeile din clasa A provinciale
  - Tabelul 3. Bărbații din clasa A provincială
  - Tabelul 4. Femeile provinciale de clasa A
  - Promovarea femeilor de masă C
  - Promoție pentru bărbați de masă C
- baschet
  - Tabelul 2. Femeile provinciale de clasa B
  - Tabelul 3. Femeile din clasa A provinciale
  - Tabelul 3. Bărbații din clasa C provincială
  - Tabelul 4. Bărbații din clasa C provincială
- Tenis de masa
  - Tabelul 2. Clasa provincială A
  - Tabelul 2. Clasa provincială B
  - Tabelul 3. Clasa provincială A
  - Tabelul 3. Clasa provincială C
  - Tabelul 3. Clasa provincială E
  - Tabelul 4. Clasa provincială C
  - Tabelul 4. Clasa provincială F
  - Tabelul 4. Clasa provincială G
  - Tabelul 5. Clasa provincială F
  - Tabelul 5. Clasa provincială G
  - Tabelul 5. Clasa provincială H
  - Tabelul 6. Clasa provincială G
  - Tabelul 6. Clasa provincială J
  - Tabelul 6. Clasa provincială K
  - Tabelul 6. Clasa provincială L
  - Tabelul 7. Clasa provincială D
  - Tabelul 7. Clasa provincială E
- Motorsport
  - formula 1
  - MotoGP
  - miting
- atletism
- Arte martiale
- Ciclism
- şah
- înot
- tenis
- fa gimnastica
- Sporturi de iarna
- Alte sporturi
Serii foto
opinie
- desen animat
- cometariu
- Scrisori către editor
- Comentariile cititorului
- Netichetă
panoramă
- Seria GE
  - Luminat!
  - Îndoială!
- Cultură
- mass-media
- consilier
economie
- Antreprenoriat
Echolino
variat

Asociația Eupen Business aruncă prosopul

La cinci ani după ce a fost reorganizată cu mari ambiții, Eupener Shops VEG a decis să o dizolve miercuri seara. Planul constă în restabilirea unui grup de acțiune al comercianților cu amănuntul care vor opera exclusiv în interesul acelor companii care sunt afiliate acestuia și vor plăti o taxă corespunzătoare.

Cel mai important fundal al dizolvării este interesul în mod evident în scădere al oamenilor de afaceri Eupen în calitatea de membru și chiar mai mult în implicarea în această asociație, dar și realizarea că orașul Eupen, cu proiectele sale care afectează companiile mijlocii, se pare că nu își pierde picioarele.

„Am avut un sentiment din ce în ce mai rău în legătură cu întâlnirea în Consiliul pentru Marketingul Orașului ca reprezentant al lumii afacerilor, după ce doar 39 din cei 220 de comercianți din oraș erau membri”, spune Arthur Genten, care a condus cel mai recent VEG. Și chiar și din ceilalți membri au participat din ce în ce mai puțin la activitățile asociației.

La întâlnirea de miercuri, 24 de persoane erau încă prezente.

Cerc de acțiune

După ce rezoluția a fost soluționată, membrul consiliului Gerd Creutz a venit cu o propunere care a căzut imediat pe un teren fertil: înființarea unui grup de acțiune cu amănuntul care își concentrează activitățile exclusiv pe magazinele afiliate acestuia. La rândul lor, aceștia se angajează să aducă o contribuție financiară care depășește cu mult contribuția VEG anterioară de 70 de euro, precum și să participe activ la cel puțin una dintre cele patru campanii planificate în fiecare an. Ședința oficială de înființare urmează să aibă loc în șase săptămâni, „și suntem de bună dispoziție pentru a putea începe cu aproximativ 25 de membri”, a declarat Gerd Creutz, cu care ne-am întâlnit ieri, împreună cu Arthur Genten.

Toți comercianții cu amănuntul, unde serviciul și calitatea sunt corecte, vor fi invitați să se alăture grupului de acțiune, al cărui nume definitiv nu a fost încă stabilit. Acțiunile urmează să fie redefinite de la an la an. Pentru 2010, participarea la sărbătorile de 30 de ani ale grupului Lovos și la evenimentul „Orașul dansant” sunt deja luate în considerare.

Consiliul pentru Marketingul Orașului (RSM) ar dori, de asemenea, să se implice cu un reprezentant, deoarece, potrivit lui Arthur Genten: „Toate forțele active ar trebui să fie reunite în consiliu și dorim să fim acolo ca purtător de cuvânt al asociației noastre, mai ales că și ei sunt acolo Oportunitate de a lucra cu profesioniști în sectorul de marketing. ”Cu toate acestea, se așteaptă ca RSM să exercite mai multă presiune decât înainte cu privire la„ renovarea casei Eupen ”, pentru care încă nu există date obligatorii. Politicienii și administratorii ar trebui să întrebe în mod clar cine este responsabil pentru întârzierile proiectelor, pentru că la urma urmei, doar un oraș atrăgător poate fi vândut în consecință - cu rezultatul că vin vizitatorii, posturile vacante dispar și lumea afacerilor este mulțumită.

Pentru că i.a. Nemulțumirea a dus acum la căderea VEG. Interlocutorii noștri au putut numi o serie de motive pentru refuzul de a se implica în această asociație: tensiunea crescândă a proprietarilor de afaceri în propria companie, situațiile dificile din punct de vedere economic, dar și faptul că, după numeroase întâlniri și promisiuni din partea orașului Eupen nu a urmat nicio acțiune și cooperarea cu administrația orașului este sub o stea proastă.

„Răpit”

Arthur Genten știe cum să ilustreze pe acesta din urmă cu un mic exemplu: pe parcursul unei ore și jumătate, s-au făcut sugestii către secretarul orașului și șeful serviciului tehnic cu privire la o mai bună semnalizare a locurilor de parcare și a tarifelor de parcare și, în cele din urmă, au primit asigurarea că acest lucru va fi inițiat aproape imediat voi. Asta a fost acum doi ani. Dar până în prezent nu s-a întâmplat nimic, a spus Genten, care se simte „răpit” de un astfel de comportament.

Pentru întrebări legate de proiecte precum reproiectarea Klosterstrasse sau Klötzerbahn, nu poate fi găsit niciun contact. Proiectul Klosterstraße a fost amânat din nou, apoi din nou s-a vorbit despre preferarea Klötzerbahn și nimic nu se agita în Hufengasse, unde o zonă de întâlnire ar fi trebuit demult să fie finalizată.

Motivul pentru aceasta este uneori că specificațiile sunt foarte complexe, „dar atunci trebuie permisă și problema competenței în acest moment ...”, spune Genten.

A făcut ceea ce vrei

„Adesea oamenii ne-au ascultat în întâlnirile consumatoare de timp din partea orașului, pentru a face ceea ce vor în cele din urmă”, a menționat Gerd Creutz, citând cel mai recent exemplu de duminică fără trafic, când spectacolele de dans au avut loc în magazinele goale după cum a propus VEG, în magazinele deschise cu amănuntul.

Cu toate acestea, deci intervievații noștri, nu ar trebui să fie surprinzător faptul că și oamenii angajați din cadrul VEG și-au pierdut motivația, astfel că din cei șase membri ai consiliului care au îndrăznit să înceapă în urmă cu peste cinci ani, au rămas doar doi.