Cariera de consultant în management ca partener
Succesul într-o consultanță de management, partener sau nu, se reflectă în poziția din ierarhia companiei de consultanță. Există diferite niveluri de carieră în funcție de dimensiunea firmei de consultanță. În partea de sus a piramidei se află acceptarea în consultanță de management ca partener cu cel mai mare salariu. Citiți aici dacă merită să deveniți partener în consultanță în management și cum puteți realiza acest lucru.
Ce niveluri de carieră există?
Marile companii de consultanță (McKinsey, Boston Consulting Group, Roland Berger și alții) au niveluri clar definite în ierarhia lor. Numele variază de la o companie la alta. Fiecare consultanță în management și partenerii săi au propriul model pentru cariera angajaților și salariile lor. Companiile mai mici au mai puține niveluri de carieră decât companiile mari.
De obicei încep ca asociat sau consultant junior. Salariul pentru tinerii profesioniști din companiile mari este în medie între 60.000 EUR și 90.000 EUR pe an, în funcție de calificările și sarcinile solicitantului. În cazul companiilor mici și mijlocii în consultanță de management, partenerii plătesc în medie între 40.000 EUR și 60.000 EUR la început, în funcție de mărimea acestora. Salariul se dezvoltă odată cu sarcinile în creștere. Următorul nivel din ierarhie este consultantul, consultantul principal sau asociatul principal. Aici preluați deja module independente de proiecte ca parte a sarcinilor dvs.
Pe parcursul carierei tale, ți se va acorda din ce în ce mai multă responsabilitate managerială în sarcinile tale. Veți fi promovat la șef de proiect sau manager de proiect. Sunteți responsabil pentru proiecte întregi la acest nivel al ierarhiei.
Sarcinile dvs. includ din ce în ce mai mult extinderea și întreținerea relațiilor cu clienții. Înainte de a fi acceptat ca partener în consultanță de management, dovediți-vă ca director la următorul nivel al ierarhiei. În acest moment al carierei dvs. veți fi în contact cu manageri de top și veți fi responsabil pentru proiecte mai mari. Și pe plan intern, sunteți din ce în ce mai implicat ca mentor în responsabilitatea pentru următoarea generație de consultanți.
Salariul dvs. va evolua la fiecare nivel. Componentele variabile, cum ar fi acțiunile de vânzare și plățile speciale sunt adăugate și reprezintă o proporție din ce în ce mai mare. În acest stadiu al carierei, salariul la marile companii este de aproximativ 180.000 EUR până la peste 230.000 EUR anual, în funcție de componentele variabile și, în consecință, mai mic pentru companiile mai mici. La urma urmei, cu calificările adecvate, puteți deveni partener în consultanță în management și astfel puteți ajunge în vârful ierarhiei pentru a vă încununa cariera.
Nu ratați nimic: abonați-vă la newsletter
Știri din industrie, interviuri interesante și articole de fundal: Nu ratați alte știri interesante și abonați-vă la ale noastre
Buletin informativ CONSULTING.de
Merită să devii partener în consultanță în management?
Deveniți partener în consultanță în management și salariul dvs. va crește semnificativ. Devii partener în societate și te afli în vârful ierarhiei. Nu toată lumea poate deveni partener în consultanță de management datorită performanței și personalității lor. Nu toată lumea își dorește și asta. Cei care acordă mai multă valoare echilibrului dintre viața profesională și viața personală în sarcinile lor pot decide împotriva acestei căi.
Dacă sunteți partener și acționar în consultanță în management, dvs. și colegii dvs. parteneri administrați compania. În ierarhie, sunteți persoana de contact la nivelul consiliului de administrație al companiei și lucrați cu clientela de top a companiei dvs. Veți prelua responsabilitatea deplină a personalului și managementului. Cu toate acestea, toate acestea nu sunt gratuite. Volumul tău de muncă este greu. 70 până la 80 de ore pe săptămână și mai multe sunt norma. Dumneavoastră și partenerii dvs. suportați riscul și responsabilitatea pentru succesul în afaceri al companiei dvs. de consultanță.
Cu siguranță merită din punct de vedere financiar. Partenerii marilor firme de consultanță lider de piață obțin un salariu de peste 250.000 EUR pe an cu componente variabile. Cu o partajare a profitului corespunzătoare, aceasta poate varia până la 500.000 EUR și peste. Merită, de asemenea, pentru companiile mai mici, chiar dacă salariul de acolo este în mod corespunzător mai mic decât cifra de afaceri. În plus, există un grad ridicat de recunoaștere și reputație dacă vă puteți numi partener în consultanță de management.
Cum deveniți partener într-o consultanță în management?
Dacă ați trecut prin diferite niveluri ale ierarhiei în cariera dvs., asumându-vă angajamentul adecvat în sarcinile și succesul dvs., veți fi calificat în cele din urmă și vă veți ridica la vârful consultanței de management ca partener.
Punctul de referință pentru îndeplinirea sarcinilor dvs. este practic cifra de afaceri pe care ați realizat-o sau ați achiziționat-o. În calitate de producător de ploaie, fie prin vânzări proprii deosebit de ridicate, fie prin realizări speciale în achiziții, urci mai repede pe scara carierei tale și ajungi mai repede pe pozițiile de top din ierarhie. Trebuie să te încadrezi ca personalitate. De regulă, dezvoltarea dvs. este atent monitorizată de către parteneri. Candidații potriviți pentru parteneriat sunt promovați în consecință. Decizia cu privire la cine este acceptat ca partener în cadrul consultanței de management este luată de ședința partenerului.
Cei care au ambiții pentru un parteneriat fără a atinge această poziție părăsesc adesea societatea și caută noi sarcini.
Dacă aveți experiența necesară, puteți aplica pentru a fi partener la o altă companie. Dacă ați reușit să vă construiți propria bază de clienți, aceștia vă pot urma, ceea ce vă face atractiv pentru concurenții de la angajatorul dvs. anterior.
În funcție de posibilitățile dvs. financiare, există și opțiunea de a achiziționa o cotă într-o consultanță de management ca partener. Companiile mai mici, în special, caută adesea succesori în acest mod, atunci când partenerii lor ating limita de vârstă. În cele din urmă, se ia în considerare înființarea propriei consultanțe de management ca partener. Această cale este adesea aleasă ca un spin-off de la colegii de echipă care anterior au lucrat bine împreună la sarcinile lor.