Carrefour va slăbi și se va transforma
CEO-ul a anunțat un plan de plecare voluntară pentru 2.400 de persoane la Carrefour și un plan social în magazinele Dia care ar putea afecta până la 2.100 de angajați.
Principalul grup francez de distribuție începe un plan de transformare pentru a deveni „lider mondial în tranziția alimentară”.
- Mathieu Castagnet,
- 23/01/2018 la 16:34
3 min citit.
La șase luni de la sosirea sa în fruntea Carrefour, Alexandre Bompard știa că era așteptat cu nerăbdare. După un an „în general dificil” pentru grup în 2017, noul CEO a promis că va stabili un curs ambițios pentru a întoarce o companie zdruncinată de eroziunea hipermarketurilor sale și penalizată de întârzierea sa în domeniul digital.
Foaia de parcurs prezentată marți, 23 ianuarie, își propune să facă din Carrefour „liderul mondial în tranziția alimentară pentru toți”, după ce „a fost un jucător istoric în consumul de masă”. Un punct de cotitură care necesită întrebări și „decizii dificile”, în special la nivel social, a insistat CEO-ul.
Plecări în mod voluntar, cu excepția Dia
Pentru a recâștiga competitivitatea în fața concurenței, grupul a anunțat un plan de economii de 2 miliarde de euro pe an, prin eforturi de achiziție și costuri logistice, dar și printr-un val de reducere a numărului de angajați în sediile centrale din regiunea Paris și din provincii.
Carrefour intenționează să reducă 2.400 de locuri de muncă din cei 10.500 de angajați francezi „care nu sunt nici în magazine, nici pe platforme logistice”. Operațiunea nu va trece prin noua procedură de reziliere contractuală colectivă, ci printr-un plan clasic de plecare voluntară. „Aceste reduceri se vor face în mod voluntar, nu va exista plecare forțată”, insistă Alexandre Bompard.
Un al doilea val de reduceri de locuri de muncă va afecta și Dia, marca bolnavă cumpărată în 2014 și care a generat din nou pierderi de 150 de milioane de euro în 2017. Alexandre Bompard și-a anunțat intenția de a se separa rapid de 273 de magazine pentru a păstra 300. Ideea este să arate pentru cumpărători, dar „atunci când nu găsim niciunul, vom fi obligați să închidem”, avertizează el. În total, 2.100 de angajați își văd locurile de muncă amenințate, chiar dacă Carrefour speră să poată reclasifica „jumătate” în propriile magazine.