Cinci citate pentru a lua decizii rapid și bine - L Express L Entreprise
„Nu așteptați ultima judecată, are loc în fiecare zi”, a scris Albert Camus în lucrarea sa La chute.
Camus, Clemenceau, Valéry, Nietzsche. Figurile celebre au spus sau au scris toate dificultățile și interesul de a decide.
Luarea deciziilor este esențială pentru cei care doresc să guverneze bine, să își stabilească autoritatea și să navigheze într-o lume plină de incertitudini. O temă centrală a conducerii care a mobilizat politicieni, scriitori și filosofi din toate timpurile. Prin propoziții scurte și evocatoare, ne-au oferit un concentrat de experiențe care ne luminează și astăzi. Florilège comentat de Patrick Amar, psiholog și antrenor executiv la Axis Mundi.
1. „Câte lucruri trebuie să ignori pentru a acționa”, Paul Valéry
A alege înseamnă a renunța. Efortul de a colecta toate informațiile pentru a ajunge la cea mai bună decizie este ineficient. Pentru că în materie, exhaustivitatea sau perfecțiunea sunt imposibile. Și există un moment în care această căutare devine zadarnică și paralizantă. Managerul riscă să se găsească prins în „iluzia controlului”, crezând că poate controla toți parametrii, pentru a se liniști în fața necunoscutului. Dar cu cât întârzie mai mult, cu atât mai mult favorizează arbitrajul tacit din partea echipei și cu atât mai puțin are impactul deciziei sale (conform lucrărilor cercetătorilor danezi Kristian Kreiner și Soren Christensen).
Sfat. De acord să vă determinați numai cu 70% sau 80% din documentele utile. Rețineți că orice rezoluție are un element irațional (intuiție, emoții, sentimente).
2. „Pentru a decide, aveți nevoie de un număr impar de oameni, iar trei sunt deja prea mult”, Georges Clemenceau
Procesul decizional trebuie să se adapteze la situații. În caz de urgență sau criză acută - război pentru Clemenceau - trebuie să acționăm rapid. Prin urmare, stilul participativ, destinat pescuitului pentru idei și consens, nu este potrivit. Trebuie să vă decideți pe loc, solo, chiar dacă aceasta înseamnă să vă regândiți alegerea mai târziu, cu colectivul, analizând modul în care entitatea s-ar fi putut descurca mai bine și/sau altfel. Stilul directiv este, de asemenea, recomandat pentru supravegherea sarcinilor repetitive sau a persoanelor cu autonomie redusă.
Sfat. Permiteți-vă să fiți flexibili, eliberându-vă de stereotipurile despre rolul liderului care, conform modelelor dvs. de gândire, ar trebui să fie în permanență șef sau cool, în orice moment.