Conducerea angajaților la Forumul BGM Aargau

Mulți directori cred că promovarea sănătății la locul de muncă este limitată la exerciții fizice, regim alimentar și echilibru între viața profesională și viața personală. În acest sens, ei nu sunt conștienți de faptul că stilul lor de management, adică „modul lor de a conduce”, are cel mai mare impact asupra sănătății angajaților lor.

Superiorii au o influență decisivă asupra sănătății angajaților lor și, prin urmare, asupra absenteismului în companie în două moduri:

Cu comportamentul lor. În acest context, aprecierea, care contribuie la identificarea cu compania și la satisfacție, este de o importanță capitală. Superiorii ar trebui să-și ia timpul pentru preocupările angajaților lor, să îi informeze deschis și să asigure o cultură de feedback constructivă. Acest lucru creează o atmosferă de lucru care promovează sănătatea.
Odată cu proiectarea condițiilor de lucru și organizaționale.Acest efect asupra sănătății este de natură indirectă. Studiile arată că o structură holistică a sarcinilor și un domeniu larg de luare a deciziilor au un efect de promovare a sănătății asupra angajaților.

În cazul în care companiile doresc să investească în promovarea sănătății, primul pas este de a atrage toți managerii la bord și de a-i conștientiza cât de mare este influența lor asupra sănătății angajaților și la ce trebuie să fie atenți. Este important să nu pierdem din vedere faptul că superiorii înșiși rămân sănătoși.

Mai mult, managerilor trebuie să li se acorde suficient timp pentru a gestiona angajații. În realitate, managerii sunt adesea atât de absorbiți de activitățile de zi cu zi și sub presiune, încât nu mai există timp pentru preocupările angajaților. Prin urmare, este esențial să sprijini managerii în gestionarea stării de sine și a stresului. Dacă superiorii se pot confrunta în mod constructiv cu presiunea și situațiile stresante, ei sunt un bun exemplu pentru echipă.

Recomandări de carte

Doriți să răsfoiți una dintre cărțile enumerate? Dacă vă aflați în cantonul Argovia, îl puteți împrumuta gratuit de la mediateca de prevenire a dependenței din Argovia.

CSR și leadership sănătos: managementul corporativ orientat spre valoare și rezistența organizațională cresc

Conducerea sănătoasă și reziliența organizațională bazate pe o responsabilitate socială corporativă cuprinzătoare (CSR) sunt subiectele centrale ale acestei cărți. Conducerea sănătoasă este cheia performanței durabile. CSR, conducerea sănătoasă și reziliența organizațională se mută în zona centrală a managementului. Cartea prezintă concepte moderne și studii empirice actuale. În plus, sunt prezentate exemple practice de succes pentru implementarea unui leadership sănătos. Volumul transmite metode dovedite pentru o practică semnificativă și fezabilă pentru manageri.

Hansel, M.; Katz, K., Gabler Verlag, Wiesbaden

Managementul corporativ al sănătății s-a ocupat până acum în principal de bunăstarea fizică. Cu toate acestea, după cum arată numărul tot mai mare de boli mintale, sănătatea psihosocială este, de asemenea, din ce în ce mai expusă riscului. Ghidul arată cum poate fi promovat acest lucru.

Matyssek, A. K., Cărți la cerere

Calitatea comportamentului de conducere fluctuează de la superior la superior și de la companie la companie. Acest lucru nu numai că are efecte pe termen scurt asupra rezultatelor muncii zilnice, ci influențează și motivația și calificarea angajaților. Manualul arată cât de bine funcționează managementul personalului.

von Rosenstiel, L.; Plouă, E.; Domsch, M., Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Managerii sunt expuși la presiuni ridicate, ceea ce face cu atât mai important ca aceștia să rămână în echilibru pentru a se asigura că angajații lor sunt gestionați într-un mod sănătos. Cartea conține multe sfaturi practice și ajutoare de formulare pentru o abordare pozitivă a angajaților.

Matyssek, A.K., GABAL-Verlag, Offenbach

Incapacitatea de muncă a angajaților din cauza bolilor mintale s-a dublat în ultimul deceniu. Conducerea proastă este în mare parte responsabilă pentru acest lucru. Un stil de management sănătos, orientat către angajați, bazat pe încredere, transparență și toleranță la erori este cea mai importantă bază pentru orice companie sănătoasă și de succes. Ghidul ilustrează 30 de modalități de „conducere sănătoasă” într-o formă practică și ușor de înțeles. 14 ajutoare de lucru cu liste de verificare, instrucțiuni și orientări pentru discuții facilitează implementarea.

Fessler, R.; Guldenschuh-Fessler, B., Cărți la cerere, Norderstedt

Tulburările psihice, cum ar fi fricile, depresia sau dependențele, sunt unul dintre cele mai frecvente motive pentru absenteism și incapacitatea angajaților din ziua de azi. Acestea duc la absenteism deosebit de lung, sunt de obicei descoperite mult prea târziu, devin cronice și consecințele pentru companie sunt extrem de scumpe. De acum nu mai trebuie să fie. Deoarece această carte îi ajută pe directori și managerii de resurse umane să recunoască semne și arată modalități de a interveni, ajutând angajații și, în cele din urmă, reducând costurile.

Riechert, I., Springer, Berlin

De ce se întâmplă când rata bolii crește și beneficiile în companie se prăbușesc brusc? Sănătatea în companie are mai puțin de-a face cu medicina decât cu conducerea. Dacă angajații sunt bolnavi, compania este pacientul. Studiile privind incapacitatea de muncă arată cât de grav este acest subiect: diagnosticele psihosociale, inclusiv sindromul burn-out, au depășit de departe accidentele profesionale clasice.