Consacrarea animatorului
Inevitabil, după cum se dovedește acum „fereastra de transfer” obișnuită a bărbaților fără calități care nu puteau fi decât mândri de modestia sa, gazda de televiziune a devenit, în cadrul noii configurații audiovizuale, un animator de personaje, adică schimbarea canalului și, prin urmare, a angajatorului - așa numit de presă - care abia ironic evocă piața sezonieră a transferurilor de fotbaliști internaționali. Privind la o activitate profesională denigrată mult timp în cadrul televiziunii în sine și în principal pe o traiectorie - cea a lui Thierry Ardisson [1] - ne permite să punem la îndoială toate transformările care au capturat spațiul televiziunii în ultimii douăzeci de ani, de la sfârșitul monopolul serviciului public, pentru a încerca să înțeleagă motivele care au condus la înclinarea „echilibrului puterii” [2] în favoarea animatorilor care au devenit producători. După cum subliniase deja Norbert Elias atunci când se uita la o biografie „exemplară”, tensiunile și contradicțiile aparente ale unui individ singular pot oferi și informații despre echilibrele stabilite între grupurile sociale, părțile interesate în schimbările pe care nu le stăpânesc.
2În universul social format de televiziunea contemporană, ca și în societatea Cour, „creațiile mari se nasc întotdeauna din dinamica conflictuală dintre normele vechilor straturi dominante în declin și cele ale noilor straturi ascendente” [3]. Unul dintre cele mai izbitoare fenomene televizuale din ultimii douăzeci de ani - caracterizat prin creșterea canalelor comerciale, influența crescândă a audienței asupra realizării de programe și externalizarea producției - a fost, fără îndoială, creșterea importanței figurii „Animatori producători”. Dacă analiza unei traiectorii specifice pentru a explica un fenomen colectiv - evaluarea unei categorii de profesioniști - ar putea parea a priori reductivă, ea constituie, datorită singularității sale, un indicator al amplorii schimbărilor produse în spațiul a două decenii.
6 Balanța fragilă a acestei configurații, traversată de tensiuni neîncetate între profesioniști (așa cum Norbert Elias sfătuiește să îi acorde atenție atunci când discută despre utilizările acestui concept [9]) nu rezistă la scara transformărilor „peisajului”. Audiovizual ”, care a avut loc de la mijlocul anilor 1980 [10]. Nașterea Canal + în 1984, crearea de canale private în 1985 - în special Cinq, încredințată puternicului șef al canalelor private italiene, Silvio Berlusconi - și, în cele din urmă, privatizarea TF1, decisă în 1986, au produs o revoltă în economia generală a televiziunii, la originea unei vaste redistribuiri a cardurilor între toți profesioniștii din sector. Această nouă aderență a televiziunii comerciale asupra întregului sector audiovizual a consacrat reevaluarea imediată a poziției gazdelor de servicii publice stelare - deținătorii de facto ai unei părți din program, adesea în prima parte a serii.
7 Schimbarea bruscă - făcută în doi ani - de la televiziunea de serviciu public la coexistența a două sisteme (canale private și publice), dominate acum de logica televiziunii de piață, datorită supremației exercitate de canalele private în ceea ce privește audiența și cucerirea a pieței publicitare - consacrată în timpul privatizării TF1 - generează profunde incertitudini legate de punerea la îndoială a majorității pozițiilor dobândite. Cursa pentru venituri din publicitate, vitală pentru noile canale, accelerează multiplicarea programelor de „flux” [11], care a început deja cu extinderea duratei de difuzare de la sfârșitul anilor 1970. Noile canale utilizează astfel, la prime time, la „valori sigure” susceptibile de a minimiza performanțele slabe în ceea ce privește audiența.
9 Un indicator al acestei evoluții, care este acum banal, îl constituie „dezvăluirile” salariilor animatorilor, care, prin urmare, au început să fie titlurile noilor secțiuni media create: negocierile, care până atunci erau discrete, diferitele televiziuni profesioniștii devin informații demne de a fi aduse în atenția publicului. Se formează o nouă configurație caracterizată prin apariția unor noi reguli care guvernează economia televiziunii: greutatea acum crescândă pe care o ia publicitatea în finanțarea canalelor duce la stabilirea unei paralele între audiența generată de un program (și rentabilitatea financiară pe care o generează, prin publicitatea pe care o atrage) și costul pe care l-a cauzat (cel facturat de compania de producție) [14]. Noua economie a televiziunii se caracterizează astfel prin externalizarea tot mai mare a programelor - formalizată în cadrul canalelor publice cu evoluția misiunilor, apoi prin privatizarea SFP (Société Française de Production) - și prin transformarea gazdelor în gazde. - Producătorii care oferă sponsorii lor produse „la cheie”, gata de distribuire.
12 Cu toate acestea, nu ar trebui concluzionat de aici că echilibrul acestei configurații evoluează ulterior liniar în beneficiul prezentatorilor, așa cum a putut atesta, la zece ani de la apariția canalelor private, episodul răsunător al „aventurii” contractelor. a animatorilor-producători ai Franței 2, care a dus, în 1996, la demisia CEO-ului lanțului, Jean-Pierre Elkabbach: un raport parlamentar al deputatului Alain Griotteray (UDF) [17] criticând clauzele de exclusivitate ca precum și supraîncărcarea programelor a avut un impact puternic la originea evacuării temporare a mai multor stele gazde.