Controlul cererii de energie electrică în zonele rurale modul de delimitare a bazinelor de intervenție
1 Electrificarea rurală în Franța s-a încheiat în jurul anului 1970, când mai mult de 99% din populația teritoriului a fost deservită. Creșterea puternică a consumului rural, accentuată de pătrunderea încălzirii electrice din 1975, a fost o sursă de tensiuni puternice în cadrul regimului de electrificare rurală. Abia după douăzeci de ani mai târziu o parte din alocațiile din Fondul de amortizare a cheltuielilor de electrificare (FACÉ) vor fi alocate proiectelor de control al cererii de energie electrică (MDE) pentru a înlocui lucrările de armare a celor mai scumpe rețele. Prin urmare, apare nevoia unei abordări cuprinzătoare capabile să exploateze potențialele la nivelul unui departament. În acest context, studiul nostru [1] propune să delimiteze cu precizie domeniile relevante de intervenție, abordând problema cererii rurale de energie electrică de aspectele sale geografice.
2 După o prezentare a originilor regimului de electrificare rurală și a situației sale actuale, vom arăta că creșterea cererii de energie electrică în zonele rurale trebuie pusă în perspectivă odată cu transformarea stilurilor de viață - și în special cu dinamica demografică contemporană a mediului rural. comunitățile. În urma acestei observații, propunem o metodă de delimitare a bazinelor de consum de energie electrică care să permită implementarea unui program MDE în departamentul Mayenne.
3 Regimul de electrificare rurală este o construcție instituțională marcată istoric în constituția sectorului energiei electrice din Franța. Rolul său istoric poate fi explicat de dorința inițială a statului de a permite comunităților locale rurale să își organizeze distribuția de energie electrică, acordându-le în același timp asistență de capital de 50% din costul înființării primelor rețele (Morsel, 1987; Nadau, 1994). Din anii 1920, autoritățile locale rurale au experimentat „intercomunitatea” organizându-se în jurul sindicatelor de electrificare rurală, ceea ce a conferit electrificării rurale un caracter de pionierat în acest sens. În 1936, schema de electrificare rurală a luat forma unui sistem de egalizare a investițiilor administrat de FACÉ. Atașarea oficialilor aleși din mediul rural la puterea lor decizională în domeniul distribuției publice a energiei electrice a dus la menținerea regimului de electrificare rurală în timpul naționalizării din 1946 care a creat EDF.
4 Misiunea inițială de electrizare a mediului rural a fost îndeplinită în perioada 1946-1970. Cu toate acestea, ulterior, nevoile de investiții au crescut brusc datorită creșterii mai puternice a consumului de energie electrică în zonele rurale (Macé, 1983; Colombier, 1992; de Gouvello, 1996b). Din 1974, nevoile de investiții pentru consolidarea rețelelor de joasă tensiune au crescut semnificativ și s-au stabilizat spre sfârșitul anilor 1980. La începutul anilor 1990, cu o cerere socială puternică de natură ecologică, investiții pentru rețele de îmbunătățire estetică sau depozitare, se adaugă la toate nevoile de consolidare a rețelelor rurale.
5 Funcționarea foarte descentralizată a utilizării ajutorului public de la FACÉ face foarte dificilă evaluarea costurilor reale și a nevoilor obiective pentru a distribui cel mai bine alocările. În timp ce autoritatea de reglementare încearcă să maximizeze adecvarea ajutorului la necesități, autoritățile locale încearcă să evite o scădere a alocărilor lor. Interacțiunea acestor arbitraje între nivelurile local și național a generat tensiuni și a creat inegalități interdepartamentale în ceea ce privește calitatea aprovizionării. Aceste tensiuni au determinat autoritatea de reglementare să propună în 1995 ca o tranșă specială din FACÉ să fie destinată implementării proiectelor de control al cererii de energie electrică (MDE) în rețelele rurale.
6 Obiectivul urmărit de programele MDE este de a corecta tratamentul inegal suferit de clienți în configurațiile de costuri cele mai costisitoare pentru comunitate. De exemplu, un sindicat de electrificare trebuie deseori să arbitreze între conectarea unei subdiviziuni de douăzeci de case sau consolidarea unei singure a doua case pentru un cost echivalent; este ușor de imaginat că subdiviziunea va fi tratată ca o prioritate, astfel încât casa izolată va trebui uneori să aștepte câțiva ani. Acest exemplu prezintă cel mai favorabil caz pentru profitabilitatea acțiunilor MDE: o lungime lungă a rețelei care implică costuri ridicate de armare, un număr redus de clienți, tulburări moderate de tensiune.
Acțiunile 7MDE sunt eligibile pentru finanțare FACÉ atunci când programele propuse au un cost global redus mai mic decât cel al lucrărilor convenționale de consolidare a rețelei de distribuție a energiei electrice și cu condiția ca rețelele tratate cu MDE să fie inițial constrânse. Putem distinge două abordări diferite ale MDE.
8 • Abordarea „micro” constă în localizarea foarte precisă a punctului rețelei sub constrângere [2] și a echipamentului responsabil pentru fiecare utilizator atașat la o anumită secțiune de rețea. Apoi, acțiuni MDE individualizate sunt oferite fiecărei gospodării. Acestea sunt proiecte „personalizate” adaptate la contexte specifice analizate în profunzime.
9 • Abordarea „macro” se bazează pe programe MDE generice care vizează atingerea unor zone delimitate pe baza caracteristicilor spațiale ale cererii de energie electrică; acestea constau în oferirea de coșuri de acțiuni îndreptate către utilizări la vârf (schimbătoare de încălzitoare de apă, reglarea încălzirii electrice, pre-răcirea laptelui în lactate etc.) și prezente la anumite categorii de clienți. Proiectele macro sunt „gata de purtat”, se bazează pe cunoașterea caracteristicilor clientelei și a impactului consumului acesteia asupra rețelelor.