Creați-vă planul de afaceri în mai puțin de 1 oră

unu Plan de afaceri Crearea nu trebuie să fie un monstru care consumă mult timp pentru tine. Îți voi arăta cum să o folosești pe a mea șablon de plan de afaceri gratuit, îți poate crea planul de afaceri personal în mai puțin de 1 oră.

Scopul este de a elimina groaza de a crea un plan de afaceri și de a vă arăta următoarele:

De ce un BP are întotdeauna un sens pentru dvs. personal, ca preeneur secundar
Care ar trebui să fie conținutul unui plan de afaceri
Cum să vă creați planul de afaceri în mai puțin de 1 oră

Acum ascultați episodul podcast:

Ascultați Sidepreneur pe iTunes: Deschideți iTunes acum

De mai bine de 5 ani am câștigat o mare varietate de experiențe cu planuri de afaceri și am scris sau examinat eu nenumărate documente. Spectrul planurilor de afaceri auto-create se extinde de la documente text cu 50 de pagini pentru bănci și autorități, prin planuri de afaceri speciale pentru concursuri din Germania și SUA, până la prezentări de capital de risc foarte americanizate, cu planificare financiară și pitch. În funcția mea de membru al juriului și în diferite incubatoare, am avut, de asemenea, nenumărate planuri de afaceri și prezentări de companii pe masă pentru evaluare. Deci, știu cât de mult este nevoie pentru a crea unele planuri de afaceri. Aceste 30 sau 50 de pagini trebuie să fie bine cercetate și să ocupe mult timp.

Așa că pot înțelege prea bine atunci când mulți fondatori de companii prezintă un plan de afaceri ca un monstru și se feresc să-l creeze înainte chiar să înceapă - cu atât mai mult, desigur, un prestator secundar care are mai puțin timp disponibil în plus față de jobul său cu normă întreagă.

Cu toate acestea, cea mai importantă întrebare este uitată

Cu toate speranțele care rezultă din transmiterea unui plan de afaceri unui investitor, băncii sau unei competiții, cea mai importantă întrebare nu este adresată de antreprenor la început: cui îi adresez acest plan de afaceri?

Destinatarul este atât de important și decisiv, deoarece definește atât forma (document text, prezentare, demonstrație prototip etc.), cât și conținutul planului de afaceri. Pentru destinatar, planul dvs. de afaceri servește ca bază pentru deciziile care trebuie luate - acestea pot fi aprobări de credit cu o bancă, o decizie de investiții cu un investitor, plasări în concursuri sau decizii de cooperare cu posibili parteneri. Și astfel vă dați seama rapid că sunt necesare informații și conținuturi diferite ca bază pentru luarea deciziilor, pe care trebuie să le țineți cont la executarea planului de afaceri, uneori mai mult și alteori mai puțin. Formularul se poate schimba și în funcție de industrie, astfel încât odată ce știți pentru cine doriți să creați un plan de afaceri, ar trebui să creați diferite versiuni ale planului dvs. de afaceri.

De ce un BP are întotdeauna un sens pentru dvs. personal, ca preeneur secundar

În calitate de antreprenor, de multe ori începeți fără să vă bazați pe capitalul exterior și, prin urmare, nu este nevoie să creați un plan de afaceri pentru bănci sau investitori. Dacă aveți o idee nebună de afaceri, ar putea merita să participați la unul sau la celălalt concurs de planuri de afaceri pentru a câștiga niște premii, pentru a vă antrena sau pentru a vă extinde rețeaua. Dacă nu aveți chef, nu trebuie să creați un plan de afaceri pentru acest grup de destinatari.

DAR, ar trebui întotdeauna să-ți creezi un plan de afaceri!

Pentru că, pe lângă funcția de a primi bani de la investitori, bănci sau concursuri cu un plan de afaceri, este mult mai important și mai reușit să văd planul de afaceri ca un instrument pentru dvs. ca antreprenor secundar.

Chiar și înainte de începerea călătoriei dvs. antreprenoriale, planul de afaceri servește ca o oportunitate de a verifica dacă ați luat în considerare toate eventualitățile și de a vă verifica presupunerile pentru plauzibilitate.

Un plan de afaceri nu este acolo pentru a-ți spune frumos ideea, ci pentru a-ți pune sub semnul întrebării în mod critic ipotezele.

Pot recomanda această abordare și utilizarea planului dvs. de afaceri ca instrument pentru fiecare antreprenor secundar și antreprenor în general!

Dar nu trebuie să vă tresăriți din nou și să aveți „monstrul planului de afaceri” în fața ochilor, pentru că asta nu înseamnă că începeți să alergați cu intermitente și să notați cele 50 de pagini de text.

Tocmai am răspuns împreună la cea mai importantă întrebare: destinatarul planului de afaceri sunteți TU însuți!

Care ar trebui să fie conținutul planului dvs. de afaceri?

Așa că putem lucra împreună pentru a crea un plan de afaceri care poate fi cu adevărat folosit ca instrument și vă arată întotdeauna cu doar câteva priviri dacă sunteți încă pe drumul cel bun.

Pentru a crea acest instrument pentru dvs. cu puțin efort, am creat un șablon de plan de afaceri pentru dvs., care vă permite să vă creați planul de afaceri personal în mai puțin de 1 oră.

Când vine vorba de planul dvs. personal de afaceri, asigurați-vă că, ca și în cazul altor destinatari, servește ca bază pentru nenumăratele decizii care vă vor veni în următoarele săptămâni și luni.

Acest șablon de plan de afaceri este împărțit în 5 domenii, fiecare dintre acestea fiind completat răspunzând la două întrebări. Acest șablon poate fi utilizat universal pentru orice model de afaceri, indiferent de industrie sau de produsul/serviciul pe care doriți să îl oferiți.

Cele 5 domenii ale planului de afaceri sunt:

idee
noutate
grup țintă
bani
timp

Să analizăm în detaliu domeniile individuale și să abordăm pe scurt întrebările la care trebuie răspuns.

Zona 1 - Idee

În prima zonă, ideea dvs. va fi examinată cu atenție. Ar trebui să vă construiți un loc de muncă pe cont propriu cu jumătate de normă pe o bază bună. Ideea ta are întotdeauna potențialul de a avea succes economic dacă reușești să rezolvi o problemă pentru clienții tăi. Prin urmare, în prima zonă, vă definiți ideea caracterizând pe scurt problema, precum și prezentând soluția dvs. la problema selectată în comparație cu aceasta.

Zona 2 - noutate

Pentru a descrie noutatea ideii dvs., este important să vedeți cum diferă soluția dvs. de soluțiile deja existente la aceeași problemă. Pentru a putea prezenta caracteristicilor speciale ale soluției dvs. clientului, ar trebui să vă elaborați propunerea de vânzare unică, cunoscută și sub numele de Propunere de vânzare unică (USP). Întrebările de ce sunteți exact antreprenorul secundar potrivit pentru a rezolva această problemă, așa cum este descris mai sus, vă vor ajuta. Deci, întreabă-te ce poți aduce ca personalitate pentru a-ți face ideea unică.

De asemenea, este important aici, ca pre-partener, să vă puneți întrebări critice dacă problema selectată și soluția dezvoltată pentru aceasta este cu adevărat ceva cu care doriți să vă ocupați non-stop în timpul liber. De asemenea, trebuie să verificați dacă această soluție poate fi, de asemenea, implementată ca un preeneur lateral cu mai puțin timp și o rutină zilnică destul de rigidă. O idee de afaceri care necesită multe călătorii sau o idee în care contactul cu clienții este foarte mare în timpul zilei ar fi dificil de conciliat cu un loc de muncă cu normă întreagă.

Zona 3 - public țintă

Dacă ați caracterizat suficient problema și ați dezvoltat o idee de soluție adecvată pe care dvs., ca preeneur secundar, o puteți implementa ca nimeni altul, atunci este timpul să vă descrieți potențialii clienți. Caracterizați-vă grupul țintă cât mai precis posibil. Un standardizat: „Femeie, aproximativ 20-30 de ani” nu este suficient aici! Întrebați-vă cine este un client tipic și descrieți-l cu toate caracteristicile la care vă puteți gândi despre ei.

O altă întrebare este apoi să cercetăm unde se află în prezent acest grup de potențiali clienți și unde puteți atrage cel mai bine atenția acestui grup țintă asupra companiei dvs. Acestea pot fi site-uri web, forumuri, grupuri Xing, evenimente sau alte companii în care acești oameni stau deja.

Zona 4 - bani

Pentru a putea evalua profitabilitatea ideii dvs. de afaceri, trebuie să comparați posibilele surse de venit cu costurile.

Deci, care sunt canalele de vânzare posibile și câți bani este dispus să plătească grupul țintă pentru rezolvarea problemei lor?

Costurile trebuie, de asemenea, să fie listate, pe care le împărțiți în mod ideal în costuri fixe și costuri variabile pentru a planifica care costuri vor fi o povară constantă pentru dvs.

Zona 5 - timp

Ultimul punct care reiese din celelalte domenii este timpul. Scopul este de a defini anumite repere pentru două intervale de timp pe care doriți să le atingeți pentru a vă forma cu succes activitatea pe cont propriu. La început, diviziunea poate fi împărțită în „înainte de înființarea companiei” și „1. Anul după înființarea companiei ”, dar apoi descrie și trimestrele individuale sau perioadele individuale de timp în timpul operațiunilor în curs.

Cum să vă creați planul de afaceri în mai puțin de 1 oră

Cu șablonul de plan de afaceri gratuit, pe care îl puteți descărca AICI (sau făcând clic pe bannerul de sub articol), aș dori să vă scutesc de puțină muncă, să încorporez experiența mea cu planurile de afaceri și să vă ofer un șablon pe care îl puteți utiliza acum Puteți să-l completați într-o cantitate mică de timp și să vă construiți propriul instrument de plan de afaceri personal, pe care veți învăța să-l apreciați foarte mult pe măsură ce progresează lucrarea pe cont propriu cu normă parțială.

Șablonul de plan de afaceri are dimensiunile DIN-A3 (fișierul .PNG din descărcare) și DIN-A4 (PDF) și îl puteți imprima ori de câte ori doriți, astfel încât să puteți lucra intens cu el. În trecut, sa dovedit a fi foarte practic să tipăriți șablonul în A3, dacă este posibil și apoi să scrieți răspunsurile sub formă de cuvinte cheie pe post-it-uri colorate, pe care le puteți fixa sub întrebări după cum doriți. Acest lucru vă permite să faceți brainstorming liber și să organizați răspunsurile ulterior. Fie puteți apoi să lipiți post-it-urile, fie să vă scrieți din nou cuvintele cheie cu atenție pe șablonul planului de afaceri.

Pentru a vă avea întotdeauna în vedere obiectivele, grupul țintă și, mai presus de toate, planul de reper, vă recomand să închideți planul de afaceri lângă birou. De asemenea, cred că este important să discutați cu alți oameni planul de afaceri pe care l-ați creat, care, așa cum am spus, obiectivele și cursul dvs. Așadar, este logic să vă lăsați familia să participe la planurile dvs., dar și alți antreprenori sau prieteni ar trebui să vă ofere feedback pentru a vă verifica ipotezele din nou.

Vă recomandăm cu tărie să aruncați o privire asupra grupului nostru Facebook Sidepreneur și acolo puteți, de asemenea, să împărtășiți planul dvs. de afaceri cu alți Sidepreneur pentru a obține o evaluare. Desigur, părerea dvs. cu privire la planurile altor preenți laterali este la fel de binevenită.

Sunteți binevenit să împărtășiți șablonul planului de afaceri cu prietenii, colegii și partenerii de afaceri pentru a le oferi și acest instrument. Ați face o mare favoare comunității antreprenorilor secundari dacă vă referiți la comunitatea noastră atunci când distribuiți șablonul, astfel încât tot mai mulți antreprenori secundari să se alăture și să ne putem sprijini reciproc.

Concluzie

Când completați șablonul de plan de afaceri, răspunzând la întrebările individuale, rețineți că planul de afaceri ar trebui să provoace întotdeauna o întrebare critică a ipotezelor dvs., astfel încât să minimizați riscurile și să construiți un plan de acțiune clar și un instrument ca bază pentru luarea deciziilor. Puteți lua oricând toate deciziile care apar corect dacă, cu ajutorul planului dvs. de afaceri, știți exact care sunt obiectivele dvs. ca pre-prestator și ce este necesar pentru a le îndeplini.

Dacă vă folosiți planul de afaceri pentru a vă ajuta să luați decizii critice, ați creat exact instrumentul care vă va face să aveți mai mult succes pe termen lung.