Curtea de; recurs de la Versailles, 14 septembrie 2006, nr. 0502532 Doctrină
Cronologia cazului
Cu privire la decizie
Despre oameni
Text complet
DIN 14 SEPTEMBRIE 2006
în persoana reprezentantului său legal
Decizie sesizată instanței: Hotărâre pronunțată la 8 martie 2005 de Consiliul NANTERRE Prud’hommes
ÎN NUMELE OAMENILOR FRANȚI
PĂRĂTUSELE SEPTEMBRIE DOUĂ MII ȘASE,
Curtea de Apel VERSAILLES, a pronunțat următoarea hotărâre în cauza dintre:
care apare în persoană, asistat de Jérôme BORZAKIAN, avocat la barul PARIS, vestiar: 242
în persoana reprezentantului său legal
reprezentată de M e Sophie CAUBEL, avocat la barul PARIS, vestiar: B0577
Compoziţie instanței:
Cazul a fost dezbătut la 8 iunie 2006, în ședință publică, în fața unei instanțe compuse din:
Dl Gérard POIROTTE, consilier în calitate de președinte,
Domnul B MALLET, consilier,
Dl A-B DE CHANVILLE, consilier,
care a deliberat,
Grefier, în timpul dezbaterilor: domnul Pierre-Louis LANE
FAPTE, PROCEDURA ȘI MIJLOACELE PĂRȚILOR
Domnul ZX a fost angajat printr-un contract cu durată nedeterminată din 14 februarie 2000 în calitate de Director de Marketing și Dezvoltare Afaceri de către compania LAMBDANET FRANCE (LCNF), al cărui obiect este construirea și operarea rețelelor de fibră optică și a zonei de găzduire și punerea la dispoziție a acestor rețele operatorilor sau furnizorilor de servicii de telecomunicații și Internet. Contractul colectiv aplicabil este cel al telecomunicațiilor.
Prin scrisoarea din 10 martie 2004, angajatorul a chemat angajatul în vederea concedierii sale pentru un interviu preliminar care a avut loc la 16 martie 2004. Compania LAMBDANET ocupa atunci 34 de posturi. Ruptura a fost notificată prin scrisoarea din 24 martie 2004, formulată după cum urmează:
„În timpul interviului de pre-concediere din 16 martie 2004, în care ați fost asistat de A-B C, v-am prezentat dificultățile economice ale companiei care au dus la reorganizarea acesteia. Comitetul de întreprindere fusese notificat în prealabil.
Vă reamintim că LambdaNet Communications France lucrează în sectorul telecomunicațiilor din februarie 2000; activitatea sa constă în construirea de rețele de fibră optică și suprafață de găzduire, pentru a oferi servicii de telecomunicații altor operatori sau furnizori de servicii de telecomunicații și Internet.
Dificultățile economice întâmpinate începând cu anul 2000, rezultate din factori inerenți în sectorul telecomunicațiilor: falimentul unui anumit număr de clienți, întârzierea dereglementării, stagnarea pieței, întârzierea implementării noilor tehnologii (UMTS, BLR, ADSL) supracapacitate recurentă a rețelelor instalate, consolidarea jucătorilor de pe piață, a avut ca rezultat pierderi nete de:
- 7 milioane de euro în 2000,
- 21,4 milioane de euro în 2001,
- 22,6 milioane de euro în 2002,
- 23,4 milioane de euro în 2003.
LambdaNet Communications France a fost deja afectată în trecut de deteriorarea sectorului telecomunicațiilor din Franța și și-a reorientat strategia comercială: în 2002 accentul a fost pus pe vânzarea de produse sprijinite de rețeaua europeană a grupului LNG și a dus la o reorientare a activității comerciale către servicii internaționale și servicii IP, mai degrabă decât lățimea de bandă pe teritoriul național, așa cum a fost planificat inițial în planul de afaceri, acesta din urmă reprezentând 85% din cifra de afaceri în 2001 și doar 40% în 2003.
În plus, filialele spaniole și germane au fost plasate în februarie 2003 și, respectiv, în februarie 2004 sub regimul de suspendare a plății și a administratorului și au fost forțați să concedieze personal.
În acest context, în ianuarie 2004, compania COGENT Communications Group, Inc., cu sediul la Washington, a cumpărat acțiunile deținute de compania LNG Holdings (compania mamă a grupului LambdaNet) din capitalul LNCF, ceea ce a permis LNCF să își îndeplinească termene la începutul anului.
Această sosire a COGENT în capitala LNCF permite continuarea activității pe baza serviciilor de tranzit IP, dar implică:
- menținerea investițiilor la nivelul lor strict minim,
- mai puțină gestionare a relației cu clienții efectuată de Centrul de gestionare a rețelei decât se aștepta,
- implementarea unei politici de comunicare și de produs în mare măsură simplificate.
Această situație a forțat LNCF să inițieze cu alte companii din grupul COGENT o reflecție care tinde să raționalizeze gestionarea operațională a activităților sale, în special în chestiuni tehnice (operațiuni de rețea) și marketing prin stabilirea de sinergii la nivel global, luând în considerare abilitățile specifice disponibile în fiecare țară.