Deschide ochii! eins de marcă online
Când Reiner Hengstmann a studiat chimia în urmă cu douăzeci de ani, el - logic - a vrut să devină chimist. La acea vreme, el nu ar fi putut suspecta că va călători între România, Bangladesh și El Salvador în numele unui producător de adidași pentru a verifica furnizorii pentru respectarea legislației muncii și a mediului. Precum și? Nu a existat niciodată o slujbă ca a lui.
Hengstmann, în vârstă de 43 de ani, este șeful departamentului de mediu și afaceri sociale de la Puma. Cu douăzeci de ani în urmă, chiar și zece, ar fi fost de neconceput ca Puma să cheltuiască mai mult de un milion de dolari pe an într-o echipă formată din zece oameni din întreaga lume care își asumă sarcini de care guvernele sau sindicatele ar trebui să se ocupe: asigurarea salariilor minime, Ore maxime, securitatea locului de muncă și standarde de mediu. Dar, de asemenea, nu era previzibil la vremea respectivă că Puma își va reloca într-o zi întreaga producție în Lumea a treia sau că organizațiile internaționale pentru drepturile omului ar putea să se țină la curent cu privire la abuzurile din fabrici prin intermediul internetului.
Dar, pentru că acesta este cazul și pentru că marca pisicilor mari, cu imaginea sa de libertate, distracție și prietenie între popoare, nu vrea să se expună acuzației de exploatare, Puma angajează un ofițer social din 1999 care de fapt dorea să devină chimist.
O poveste plină de schimbări. Dar nici o surpriză. Este de la sine înțeles că lumea de astăzi nu poate fi comparată cu cea din urmă cu douăzeci sau zece ani. Faptul că companiile internaționale de marcă produc în principal în țări cu salarii mici face acum parte din educația generală. Și faptul că în lumea globalizată granițele dintre afaceri, politică și societatea civilă se estompează este o știre zilnică.
Faptul că nimic din toate acestea nu ne poate uimi arată cât de multă schimbare a devenit a doua natură pentru noi. Ceea ce era adevărat ieri nu se aplică astăzi și cu siguranță nu mai există mâine. Douăzeci de ani este o eternitate, chiar și zece o lungă perioadă de timp. Lumea este în mișcare. Politica, societatea și afacerile sunt reformate, modernizate, restructurate, dezvoltate, reînnoite și actualizate. Schimbarea este constanta vieții moderne.
Sună paradoxal și este. Pentru că, pe de o parte, schimbarea înseamnă incertitudine și contrazice astfel nevoia de bază a stabilității. Pe de altă parte, schimbarea deschide un nou spațiu de manevră și permite doar eforturile de îmbunătățire. Ce sentiment domină în mare măsură depinde de propriul punct de vedere. Relocarea locurilor de muncă în țările lumii a treia oferă milioane de oameni din România, Bangladesh și El Salvador șansa de a scăpa de sărăcie. Pe de altă parte, muncitorii din fostele locații de producție trebuie să se reorienteze, să dezvolte noi produse sau tehnologii mai bune pentru a rămâne în afaceri. Nu e de mirare că văd schimbările actuale în primul rând ca o amenințare.
Dar mișcările globale nu sunt forțe ale naturii care intră brusc și neașteptat în noi. Evenimentele grozave își aruncă umbrele în față. Unde se îndreaptă lumea se poate vedea deja astăzi. „Dezvoltările pe termen lung pot fi filtrate folosind metode analitice”, explică Ian Davis, Managing Director al McKinsey & Company. „Cine le recunoaște și se adaptează la ele are șanse foarte mari de succes.”
Într-un studiu amplu, McKinsey a identificat zece subiecte majore viitoare cu care politica, societatea și companiile vor trebui să se ocupe în următorii ani. Nu toate pot fi înțelese cu precizie, există suprapuneri și, în mod firesc, mai multe întrebări decât răspunsuri. Viitorul nu poate fi ambalat în pachete la îndemână. Dar este mai mult decât o bănuială. Mii de locuri de muncă vor fi relocate în țări cu salarii mici până în 2015; aceasta este una dintre tendințe și nici măcar cea mai puternică. Regiunile din întreaga lume vor trebui să se obișnuiască cu noile reguli ale jocului de afaceri. Statele de bunăstare occidentale trebuie să continue reformarea. Protecția mediului și asigurarea materiilor prime vor fi de o importanță vitală. Cunoașterea și tehnologia vor forma economia viitorului. Piețele se vor schimba, vor apărea noi grupuri de consumatori. Limitele industriei se estompează - iar companiile vor trebui să își adapteze structurile și modelele de afaceri la o nouă lume industrială.
Tendințele elaborate de consultanți oferă indicatoare pentru dezvoltarea de strategii pentru mâine astăzi. „Desigur, viitorul nu poate fi prezis”, spune Davis. „Dar, în orice caz, este mai bine să mergeți cu fluxul decât împotriva acestuia.” Fiecare stat, comunitate, companie și individ trebuie să decidă de la sine ce înseamnă asta în termeni concreți. Și toată lumea are posibilitatea de a defini dacă evoluțiile reprezintă în primul rând oportunități sau amenințări. Viitorul vine cu siguranță.
1. CREȘTEREA GLOBALULUI: REGIONAL?
Economia globală migrează - nu numai în China și India, ci mai ales în zone metropolitane specializate.
Pentru o lungă perioadă de timp, economia globală a fost denumită greșit. În timp ce Statele Unite, Europa de Vest și Japonia reprezentau aproape toate comerțul și prosperitatea între ele, cea mai mare parte a lumii era doar material de completare pe hărțile economice. Dar acum economia devine de fapt globală: din ce în ce mai multe companii își mută unitățile de producție din zonele lor tradiționale. Miliardele de țări China și India, dar și Europa de Est și America de Sud câștigă importanță. În primul rând, fabricile de textile au migrat la Shanghai și producătorii de software la Bangalore. Chinezii fac acum și cercetări de înaltă tehnologie pentru corporații multinaționale, în timp ce indienii susțin linii telefonice directe ale companiilor în centre de apel din toată lumea vorbitoare de limbă engleză. "Asia, cu excepția Japoniei, reprezintă acum 13% din puterea economică globală, în timp ce Europa de Vest reprezintă 30%", spune Ian Davis. "Dar peste douăzeci de ani vor avea aproximativ aceeași dimensiune."
Asta este - mult invocatul secol asiatic? Întrebare greșită, crede futurologul japonez și fostul consultant McKinsey Kenichi Ohmae. Ponderea Asiei în economia mondială va crește fără îndoială. Cu toate acestea, dacă priviți cu atenție, veți vedea că globalizarea este mai presus de toate o regionalizare: la urma urmei, companiile nu investesc undeva în Asia, dar unde pot găsi infrastructură suficientă, angajați calificați, servicii financiare bune, clienți suficienți, furnizori potriviți și un nivel de viață metropolitan. Corporații din întreaga lume se îndreaptă spre orașe costiere chinezești, cum ar fi Shanghai și Shenzhen, dar și către multe alte regiuni, cum ar fi Dubai, Singapore și São Paulo. Astfel de aglomerări economice sunt adevăratele centre ale viitorului. Sunt state regionale, chiar dacă multe dintre ele includ doar părți mici ale unei țări sau trec frontiere. „Un stat regional nu este o unitate politică, ci o unitate economică”, definește Ohmae.
„Întrebările despre identitatea națională joacă cu greu un rol, chiar dacă există toate însemnele obișnuite: monedă, steag, imn național și așa mai departe.” Viitorul stă în regiuni nu numai pentru țările emergente, ci și pentru națiunile industrializate. Potrivit consultantului, sudul Germaniei, cu expertiza sa în inginerie mecanică sau Austria, cu funcția de hub între Europa de Vest și de Est, au potențialul de a se stabili ca centre economice prospere cu avantajele lor de localizare. Cu toate acestea, pentru a utiliza acest potențial, trebuie îndeplinită o cerință de bază: deschiderea către lumea exterioară. Nu ar trebui să existe un front între localnici și străini, spune Ohmae.
2. STAT SOCIAL, VERSIUNEA 2.0
Îmbătrânirea populației și creșterea datoriei naționale înseamnă sfârșitul sistemului social așa cum îl cunoaștem.
Olandezii, care sunt încă aventuroși chiar și în caz de boală, au reușit recent să călătorească în Thailanda pentru o operație - în detrimentul asigurării lor de sănătate. Taxele de tratament sunt doar o fracțiune din cele europene și sunt destinate ameliorării sistemului de sănătate olandez. S-au deschis mai multe clinici în jurul Bangkok-ului, destinate în mod special turiștilor chirurgicali străini, cu doctori pregătiți la nivel internațional, asistente medicale multilingve și TV prin satelit de acasă.
Necesitatea face inventiv - iar ingeniozitatea este necesară pentru a salva statele de bunăstare occidentale de la prăbușire. Faptele sunt clare de mult: în țările dezvoltate piramida populației se întoarce treptat, iar țările emergente din Europa de Est și Asia simt deja schimbările demografice din cauza scăderii natalității și a speranței de viață în creștere. Până la mijlocul secolului, populația activă din Germania ar putea fi minoritară. Deja astăzi există aproximativ 26 de milioane de angajați obișnuiți, comparativ cu 20 de milioane de pensionari, 4,8 milioane de șomeri și 2,9 milioane de beneficiari de asistență socială sau de ajutor de șomaj II.
În același timp, datoria națională crește. Pentru a putea permite actuala pensie și sistemul social pentru generațiile viitoare, impozitele ar trebui să crească cu 90%. Aceasta înseamnă o taxă pe valoarea adăugată de peste 30% și rate ale impozitului pe venit între 40% pentru persoanele cu venituri reduse și aproape 100% pentru cei bogați. Este evident că un astfel de sistem nu poate funcționa.
Studiile efectuate de McKinsey arată că aparatul de stat german prin privatizare și o mai bună organizare poate economisi între 15 și 45 de miliarde de euro pe an (spre comparație: noua datorie a guvernului federal în 2006 era de 38 de miliarde de euro). O astfel de creștere a productivității ar putea crea spațiu pentru dezvoltarea de noi concepte. Imaginația este o necesitate. Și să ne luăm la revedere de la gândirea stereotipă clasică. Totul este posibil în lumea de mâine. Fie-fie lumea veche. Viitorul este atât/cât și.