Deutsche Bank în comparație cu concurența Remodelare, renovare, schimbare

Credit Suisse: sfârșitul odiseei?

Când vine vorba de strategie, a doua cea mai mare bancă elvețiană, Credit Suisse, a depășit mult. În anii 1980, banca avea chiar propriul generator de energie numit Elektrowatt. La sfârșitul anilor 1990, șeful băncii Lukas Mühlemann a vrut apoi să creeze un gigant al tuturor finanțelor prin preluarea asigurării Winterthur.

În 2006, Oswald Grübel a încheiat aventura all-finance în calitate de CEO și a vândut Winterthur către Axa. În schimb, Grübel a propagat strategia „One Bank”; Banca de investiții, administrarea activelor și activitatea fondurilor ar trebui să crească împreună și să se ajute reciproc să își vândă produsele.

Succesorul său Brady Dougan doar a retușat modelul de afaceri și a ținut în principal mâna asupra stâlpului puternic al activității bancare de investiții. Spre deosebire de UBS, Credit Suisse, la fel ca Deutsche Bank, a trecut prin criza financiară fără ajutorul direct al guvernului - Dougan nu a văzut, așadar, nici o nevoie, ca și UBS, să reducă radical operațiunile bancare de investiții. În schimb, el a vândut părți mari din afacerea cu fonduri mai puțin intensive în capital și a fuzionat divizia cu serviciile bancare private.

Banca de investiții ar trebui să devină un furnizor al activității principale de gestionare a activelor.

Noul CEO Tidjane Thiam vrea acum să facă cel puțin parțial ceea ce începuse UBS în urmă cu patru ani: Banca de investiții va deveni doar un furnizor pentru activitatea de bază a managementului activelor.

Reducerea bilanțului băncii de investiții va fi mai mult decât compensată de extinderea activității de administrare a activelor în Asia și pe piața internă elvețiană. Prin urmare, Credit Suisse intenționează să își extindă bilanțul de la actualul 285 miliarde CHF la aproximativ 315 miliarde CHF (290 miliarde EUR) în active ponderate la risc (RWA) până în 2018.

Co-șeful Deutsche Bank, John Cryan, pe de altă parte, dorește să micșoreze activele ponderate la risc cu 20% la aproximativ 320 miliarde de euro în 2018. „Înainte de a dezvolta surse alternative de venit, solicitarea unor reduceri ulterioare nu are sens”, a răspuns Thiam în ziarul „Finanz und Wirtschaft” la critica conform căreia reducerile din banca de investiții au fost inadecvate.

Citiți acum

Obțineți acces la acest articol și la orice alt articol din

Web și în aplicația noastră timp de 4 săptămâni gratuit.

Esti deja inregistrat? conectează-te acum

Citiți acum

Obțineți acces la acest articol și la orice alt articol din

Web și în aplicația noastră timp de 4 săptămâni gratuit.

Esti deja inregistrat? conectează-te acum