Echipa tehnică de intervenție rapidă în nutriție Exp; întâlniri și; am învățat ENN
De Andi Kendle, Manager de program Tech RRT

Andi Kendle este managerul echipei tehnice de răspuns rapid la nutriție (Tech RRT), care lucrează pentru International Medical Corps (IMC). Are mai mult de 15 ani de experiență în asistență umanitară și dezvoltare, inclusiv în Sierra Leone, Sri Lanka, Malawi, Zimbabwe, Sudan (Darfur), Bangladesh, Columbia, Ecuador, Liberia și Somalia. Andi este profesionistă în domeniul sănătății publice, deține un masterat în sănătate publică la Școala de sănătate publică și medicină tropicală din Tulane.
Autorul dorește să îi mulțumească lui Scott Longue, consilier în evaluarea tehnologiei RRT, pentru contribuția sa la dezvoltarea acestui articol și pentru că i-a îndemnat pe ceilalți consilieri să contribuie la un efort colectiv de documentare a experiențelor. Acest articol a fost posibil prin sprijinul generos al poporului american prin intermediul Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID). Conținutul este responsabilitatea echipei Tech RRT și nu reflectă neapărat opiniile USAID sau ale guvernului Statelor Unite.
Rezultatele, interpretările și concluziile din acest articol sunt cele ale autorilor și nu reprezintă neapărat punctele de vedere ale USAID/OFDA, UNICEF sau ale altora.
Situatia
Cum funcționează Tech RRT
Agențiile din consorțiul Tech RRT au lucrat îndeaproape cu GNC și UNICEF, finanțate de Biroul de asistență în caz de catastrofe (OFDA) al USAID prin USAID până la sfârșitul anului 2017. Nutriția Tech RRT își propune să îmbunătățească calitatea răspunsului umanitar în nutriție prin implementarea asistenței tehnice, oferind sprijin de la distanță și consolidând capacitățile partenerilor implicați în nutriție atunci când capacitățile naționale sunt exagerate sau fără experiență în situații.
Tech RRT funcționează aproape ca un organism independent, găzduit în cadrul IMC, cu consilieri tehnici în funcție de expertiza tehnică a fiecărui partener din consorțiu. Echipa este formată din patru sau cinci profesioniști în nutriție cu experiență în evaluare, IYCF-E, CMAM și schimbarea comportamentului social (SBC). Acțiunea împotriva foametei oferă consilierul de evaluare, Salvați copiii consilierul IYCF-E și IMC angajează managerul de program, precum și doi consilieri cu specialități flexibile (IYCF-E/CMAM și SBC/CMAM/Evaluări). Managerul de program primește și procesează toate cererile, urmează toate etapele fiecărei desfășurări, comunică cu comitetul de direcție și cu donatorul și gestionează echipa pentru a se asigura că sunt procesate cât mai multe cereri. Partenerii consorțiului se întâlnesc lunar, iar un comitet director de desfășurare este format din reprezentanți ai fiecărui membru al consorțiului, precum și din echipa de coordonare GNC și UNICEF.
Există un set de criterii și priorități convenite pentru desfășurarea și sprijinul la distanță, bazate pe și adaptate în funcție de criteriile și prioritățile mecanismului GNC RRT, asigurând armonie de abordare între cele două mecanisme (a se vedea caseta 1) Până în prezent, un primar criteriul este acela că lucrările identificate ar trebui să îmbunătățească calitatea sau amploarea tehnică, precum și sfera de intervenție în caz de urgență și ar trebui să beneficieze interesele/nevoile colective mai degrabă decât individuale ale unei agenții. Personalul Tech RRT poate fi dislocat în termen de 72 de ore (în funcție de procedurile de viză), iar desfășurările durează în mod normal până la șase săptămâni, cu un timp de 50% împărțit pe teren și 50% de la distanță.
Orice agenție din țară (Cluster de nutriție/Grup sectorial/Guvern/Ministerul Sănătății/Responsabilitate provincială/Manager districtual/ONG) poate aplica în numele colectivului după consultarea adecvată cu privire la nevoi cu partenerii din țări, asigurându-se în special că UNICEF, țara birourile regionale și alte agenții ONU și ONG-uri sunt la curent și participă la cerere. Solicitarea este trimisă managerului de program Tech RRT, după care ar trebui să se finalizeze un document cu Termeni de referință detaliați (TOR) în termen de trei săptămâni. Comitetul de coordonare a implementării examinează cererile și decide în termen de 48 de ore În general, TOR pentru implementare este acceptat de Tech RRT și de solicitant înainte de sosirea în țară, dar nu este considerat definitiv decât după discuția personală între consilier și supraveghetorul său din țară. Aceasta leagă viziunea consilierului de conștientizarea situației supraveghetorului de a acorda prioritate pe durata scurtă a implementării.
Toate costurile legate de atribuire, cum ar fi costurile de călătorie, costurile personalului, diurnele și costurile de cazare, sunt acoperite de subvenția Tech RRT. În mod normal, costurile activităților din țară, cum ar fi efectuarea unei evaluări sau formare, sunt acoperite de organizația solicitantă sau în colaborare cu alți parteneri, totuși Tech RRT poate sprijini sau împărți unele dintre acestea. barieră în calea activităților în desfășurare. Atunci când este cazul, un buget este pregătit și discutat cu managerul de program.
Consilierul Tech RRT poate fi găzduit de organizația solicitantă, o altă agenție pe teren care ar putea fi unul dintre partenerii consorțiului Tech RRT. Agenția de recepție oferă consilierului asistență administrativă și logistică, cel mai important aspect fiind securitatea. Atunci când agenția gazdă nu este agenția contractantă, se semnează o scrisoare de înțelegere cu agenția gazdă din țară (cu excepția UNICEF sau acordul de parteneriat în curs acoperă această răspundere). Cel mai frecvent scenariu este acela că clusterul nutrițional îl solicită prin UNICEF, iar UNICEF sau un partener de consorțiu găzduiește consilierul Tech RRT și se așează cu coordonarea grupului sau a unuia dintre grupurile tehnice de lucru ale grupului, dacă există unul.