Ecoul 090920
Planul de redresare merge în direcția corectă, dar este prea îngust pentru a fi cu adevărat eficient, consideră șeful cercetărilor de la Natixis
Franța, care nu și-a realizat reforma de stat, nu are mijloacele necesare pentru a oferi soluții proporționale cu problemele sale, spune Patrick Artus.
În ce condiții va fi eficient planul de recuperare ?
Văd patru amenințări la adresa eficacității sale. Scopul acestui plan este reinvestirea companiilor din Franța, în special în cele mai avansate tehnologii. Acesta nu este un pachet de stimulare, nu există nimic keynesian, acesta este un plan de relocare. Dar deficitul nostru de atractivitate rămâne colosal. Avem cele mai scăzute competențe din OCDE, cele mai mari costuri ale forței de muncă și cele mai mari impozite pe profit. Atâta timp cât avem un astfel de record, nimeni nu va veni să investească în Franța.
Așa-numita atractivitate evidențiată de unele sondaje maschează slab ieșirile de investiții directe din ultimii douăzeci de ani și dezindustrializarea continuă pe care o vedem în fiecare zi. Toată lumea înțelege problema, o abordăm, dar într-un mod foarte modest în comparație cu handicapul nostru. Impozitele pe producție vor scădea cu 10 miliarde de euro, dar vor fi în continuare cu 80 de miliarde mai mari decât impozitele germane. Dacă există o relocare a lanțurilor valorice în Europa, aceasta va fi mai întâi în Europa Centrală și de Est. Luăm măsuri bune, dar există o preocupare pentru calibrare, având în vedere amploarea problemei noastre de atractivitate. Al doilea risc se referă la modul în care abordăm finanțarea proiectelor tehnologice.
Abordarea noastră este „de sus în jos”, foarte „Commissariat au Plan”: statul decide că este necesar să se investească în bateria electrică, în hidrogen și în medicină, deci pune mulți bani pe propriile alegeri. Ceea ce funcționează în Statele Unite funcționează invers „de jos în sus”. Companiile își prezintă proiectele guvernului, care le finanțează dacă le consideră interesante. Acesta este scopul agenției de apărare, Darpa. Citez întotdeauna exemplul foarte concret al NASA: are nevoie de capsule pentru a trimite oamenii în spațiu, compania Space X a lui Elon Musk oferă să le furnizeze, pe care NASA o plătește prin finanțarea a 50 de lansări. Spațiul X. Darpa a părăsit domeniul apărării și finanțelor medicină, energie, mașini inteligente, optică, casa conectată ... prin enumerarea proiectelor inteligente pe care companiile le au în desfășurare. Avem încredere că vor avea idei bune, în timp ce în Franța, odată consumate bateriile, hidrogenul și medicamentele, vor rămâne foarte, foarte puțini bani.
Astăzi, sistemul francez de formare este strict incapabil să recalifice 2 milioane de persoane. Cum să revii la Sanofi sau Atos când ți-ai pierdut locul de muncă la Airbus sau Air France ?
Care este a treia capcană ?