Eficiență economică: definiție, formulă și calcul
Principiul profitabilității este una dintre cele mai importante baze ale unei activități antreprenoriale. Cu toate acestea, rentabilitatea cifrei cheie devine semnificativă numai dacă este privită în contextul altor date sau pe o anumită perioadă de timp.
Definiția rentabilității cifrei cheie
O companie lucrează economic atunci când veniturile depășesc cheltuielile. Prin urmare, cifra economică cheie a profitabilității este definită și ca raportul dintre succesul obținut și efortul necesar pentru aceasta. Calculul se efectuează folosind această formulă:
Rentabilitate = venit/cheltuială
Aceasta înseamnă că profitabilitatea este, de asemenea, o măsură a eficienței sau a economiei.
Astfel puteți calcula profitabilitatea
Puteți găsi toate informațiile de care aveți nevoie pentru calcularea profitabilității în bilanțul companiei sau în contul de profit și pierdere. Rentabilitatea poate fi, de asemenea, citită într-un calcul al venitului-exces. Funcționarea este economică dacă coeficientul de venituri și cheltuieli sau venituri și costuri este mai mare de 1.
Importanța economiei
Rezultatul calculului profitabilității este întotdeauna o valoare fără o unitate de măsură, adică un raport pur. Fiecare valoare peste 1 - sau cu alte cuvinte: fiecare rezultat pozitiv ca profit în companie este dovada profitabilității. Cu toate acestea, calculul nu spune nimic dincolo de faptul dacă așteptările proprietarilor sau acționarilor vor fi îndeplinite. De asemenea, productivitatea companiei nu este evaluată. Alte cifre cheie sunt mult mai potrivite pentru acest lucru, cum ar fi rentabilitatea capitalului angajat. Devine totuși interesant atunci când calculați profitabilitatea pentru diferite perioade de timp sau pentru domenii individuale sau când comparați cifrele obținute cu alte companii din industria dvs.
Aplicarea formulei pentru economie
O companie raportează aceste numere:
| Vânzări | 14 milioane de euro | 15 milioane € | 16 milioane EUR |
| Alte venituri ale companiei | 2 milioane EUR | 1 milion de euro | 2 milioane EUR |
| Costuri de operare | 14,5 milioane EUR | 14 milioane EUR | 14,5 milioane EUR |
| Alte cheltuieli de exploatare | 1 milion de euro | 1,5 milioane € | 1 milion de euro |
| Profit operational | - 0,5 milioane EUR | 1,0 milioane EUR | 1,5 milioane € |
| Rezultatul general | 0,5 milioane EUR | 0,5 milioane EUR | 2,0 milioane EUR |
Când privim compania în ansamblu, calculul profitabilității arată:
| Formula: profitabilitate = venituri totale/costuri totale | 1,03 | 1,03 | 1.16 |
Cu toate acestea, dacă luați în considerare doar activitatea operațională reală, profitabilitatea arată diferit:
| Formula: Rentabilitatea activității comerciale efective = venituri din vânzări/costuri operaționale | 0,96 | 1,07 | 1.10 |
| Rentabilitatea medie în industrie | 1,25 | 1.20 | 1.28 |
Atunci când se analizează calculele de rentabilitate ale companiei dvs., se pot trage aceste concluzii:
- Compania a fost economică în toți cei trei ani.
- Rezultatul operațional negativ din primul an arată că activitatea de exploatare nu a fost profitabilă. Profitul realizat provine din alte activități (nefuncționale). Exemple în acest sens ar fi închirierea de către proprietate a proprietăților rezidențiale.
- În anii următori, vânzările ar putea fi mărite. Cu toate acestea, costurile nu au crescut în aceeași măsură, astfel încât s-a obținut un profit cu un efort relativ mai mic.
- Comparația din industrie subliniază totuși că alte companii au mai mult succes în concurență.
Astfel puteți influența profitabilitatea
În cele din urmă, fiecare măsură pe care o implementați cu succes cu scopul de a crește profitul duce la o creștere a profitabilității. Pe de o parte, aceasta include creșterea vânzărilor fără creșterea costurilor necesare pentru aceasta pe o bază liniară. O creștere a cifrelor de producție crește profiturile doar dacă costurile generale de producție și administrare pot fi distribuite pe numărul mai mare de articole și nu cresc în aceeași măsură. Pe de altă parte, măsurile de reducere a costurilor sunt decisive pentru o mai bună rentabilitate. Dacă rezultatul este identic, astfel de strategii pot duce la succes:
- Economisirea timpului de lucru și astfel reducerea costurilor cu personalul prin optimizarea proceselor operaționale
- Reducerea costurilor materiale prin condiții mai bune de cumpărare
- Reducerea costurilor de stocare prin introducerea livrărilor la timp
- Economisirea costurilor dobânzii prin reprogramarea împrumuturilor cu dobândă mică
Rentabilitatea investițiilor individuale
Problema rentabilității are o mare importanță ori de câte ori sunt luate în considerare noi investiții sau se iau alte decizii de afaceri. Și aici comparați succesul probabil cu efortul necesar.
Iată trei exemple:
Compararea investițiilor
Ce cumpărare este mai economică? Se achiziționează mașina sau tehnologia care generează mai mult profit pe termen lung. Pentru a face acest lucru, determinați randamentul pe care investiția îl poate obține într-o anumită perioadă de timp și determinați relația cu costurile. Asigurați-vă că includeți toate costurile, inclusiv dobânzile sau alte cheltuieli pe termen lung.
Fa sau cumpara?
Cumpărați sau faceți-o singur? Această întrebare apare nu numai atunci când trebuie să integrați un nou serviciu în procesele dvs., ci și atunci când este planificată externalizarea. Dacă nu aveți capacități gratuite pe care doriți să le umpleți, este adesea mai economic să le atribuiți unui furnizor de servicii. Merită să revizuiți astfel de decizii la intervale regulate. Pentru că mai ales atunci când compania dvs. crește, profitabilitatea se poate schimba, de asemenea.
Decizie de producție în cazul blocajelor
Producția de mașini sau sisteme este limitată de numărul de ore de mașină din această perioadă. Dacă aveți mai multe locuri de muncă decât puteți procesa, aveți un blocaj și o capacitate insuficientă. Atunci când decideți ce produs să fabricați, vă uitați la rentabilitatea acestuia. Desigur, aveți produsul fabricat care produce mai mult profit pe articol.