Este vorba de sens, nu de profit
Mereu sunt surprins de cât de mulți oameni nu știu exact ce și-ar dori să facă în independența lor. Din experiența mea, aceasta este una dintre cele mai comune rădăcini ale eșecului. Pentru că, pentru a putea avea succes independent, este vorba în primul rând de recunoașterea scopului muncii mele - și atragerea motivației din acesta.
Îmi plac și am de multe ori conversații cu oameni care doresc să intre în management interimar. Curba tensiunii este similară de fiecare dată: este vorba de experiențe, cariere și abilități. Sunt mereu impresionat de cât de diverse și diversificate sunt carierele profesionale ale persoanelor care ne contactează. Grozav!
Ce ți-ai dori cu adevărat să faci?
În același timp, însă, sunt un pic speriat mult prea des. Despre ce? Aceasta explică următorul dialog fictiv, bazat pe realitate, pe obiectul concret al independenței.
Întrebare: Ce anume ați dori să faceți?
De multe ori primesc răspunsuri evazive precum „Ca specialist în XY, aș căuta mandate exact în acest domeniu” sau „În ce segment de piață, în calitate de furnizor de servicii, vedeți cea mai mare cerere?”
Apoi întreb din nou: „Ce ai vrea ea cu placere faci? ”- și obține variante ale primului răspuns.
Fără motivație intrinsecă, eșecul amenință
Și acesta este esența problemei: dacă nu știi ce vrei cu adevărat să faci, aventura de a lucra pe cont propriu va eșua, cu toate probabilitățile. În opinia mea, pentru o activitate independentă de succes este imperativ să recunoașteți un scop în locul de muncă care vă motivează pe termen lung. Fără această motivație intrinsecă, mai devreme sau mai târziu veți eșua. Perspectiva unor rate zilnice fantastice sau libertățile incontestabile de independență nu sunt o motivație suficientă pentru a concura ca un războinic singuratic pe piață.
De ce vrei să lucrezi în management interimar? De ce cauți o activitate independentă? Ce te conduce? Și ce trebuie să se întâmple pentru a vă ridica voluntar (!) Dimineața cu o oră mai devreme pentru a putea lucra mai mult? Dacă nu aveți un răspuns concludent la aceste întrebări, ar trebui să vă abțineți de la muncă independentă.
Înțelesul motivează permanent - banii nu sunt o forță motrice durabilă
Ce ai în minte în afară de profit? Nu mă înțelegeți greșit: nu este nimic în neregulă cu gândirea la a face bani. Nu avem voie să facem acest lucru doar ca absolvenți de afaceri - și nici nu trebuie să ne cerem scuze pentru asta. Dar nu lăsa profitul să fie principalul izvor al succesului tău. Parcurgeți CV-ul. Proiect cu proiect și stație cu stație. Răspundeți la o întrebare simplă pentru dvs.: de ce vreau mai mult și de ce vreau mai puțin? Puneți un mare plus în spatele fiecărei sarcini dacă doriți să aveți astfel de sarcini mai des - și un minus pentru contrariul lor. Concentrați-vă asupra sarcinilor, ignorați cultura companiei, șefii sau colegii de agresiune.
Ce le place să facă, fac peste medie
În cel mai bun caz, veți primi firul roșu pentru motivația dvs. intrinsecă ca manager interimar și agenda pentru promisiunea dvs. de serviciu personal. Teza: Ceea ce îți place să faci, o faci bine - peste medie. O puteți simți - și clienții dvs. o vor simți. Veți fi recomandat și nu trebuie să vă faceți griji cu privire la ocupare și tariful zilnic.
În calitate de manager interimar, aveți exact libertatea pentru care se străduiește „Lucrare nouă”. Folosește factorii motivaționali ai mișcării „Lucrare nouă” orientându-te pe tine și munca ta către ceea ce te motivează. În calitate de manager interimar, ați cumpărat această libertate în comparație cu angajații cu riscuri economice. Așadar, nu vă pierdeți într-o gaură de motivație, pentru că atunci ați fi de două ori dezavantajat: pierdeți pentru că fără motivație intrinsecă sunteți doar un jucător B pe termen lung. Și pierzi pentru că suporti și riscul independenței economice.
Concluzie: Motivația este cheia succesului
Concluzie: recunoașteți singur ceea ce vă motivează. Parcurgeți CV-ul și întrebați-vă ce sarcini doriți mai mult și care trebuie evitate în viitor. În cel mai bun caz, acest lucru duce la firul comun al motivației dvs. Cei motivați recunosc un scop în ceea ce fac - și de obicei îl fac mai bine decât alții. Oricine ia în considerare acest lanț de efecte în calitate de manager independent în mod temporar va fi recompensat. Vorbit în categoriile de administrare a afacerilor: Cei care se ridică la înțelesul sarcinii lor fac, de asemenea, mai mult profit în cele din urmă - financiar și personal.
Mai multe despre factorii de succes în managementul interimar
Despre nevoia de viteză și de mile suplimentare
O știi la fel de bine ca mine: trăim într-un moment în care totul poate fi comunicat peste tot fără a pierde timpul. Mijloacele moderne de comunicare ne seduc să dorim să avem totul imediat. Spun conștient „seduce”. După părerea mea, tot ceea ce pare apetisant este departe de a fi bun pentru noi. La fel este și cu dieta de comunicare. Prea multe e-mailuri și mesaje scurte sunt trimise pentru ca acestea să fie digerate fără a fi afectate. Uneori îmi doresc o dietă de comunicare. Continuați lectură
În cele din urmă în proiect: asta contează
A sosit timpul: sunteți în proiect! În cele din urmă își pot folosi cunoștințele, experiența și abilitățile. Clientul dvs. vă așteaptă cu nerăbdare. Adesea chiar așteaptă cu dor. Pentru că există un incendiu - și tu ești pompierii! Sau doare - și tu ești doctorul. Ar trebui să aveți întotdeauna în minte aceste imagini sau imagini similare. Aceste imagini determină așteptări importante cu privire la acțiunile tale. Continuați lectură
Ești pregătit corespunzător pentru următoarea criză?
Următoarea criză va veni cu siguranță - și, în calitate de manager interimar independent, sunteți expus în special riscurilor economice. Ajutați-vă: creați-vă planul B astfel încât să nu fiți nepregătiți în caz de criză. Continuați lectură