Femeile în medicină Multe opțiuni, rareori cariere

Beerheide, Rebecca; Schlitt, Reinhold

medicină

Peste 60% dintre studenții la medicină sunt femei. Cu toate acestea, rareori există femei medicale în funcții de conducere în clinici, cabinete sau autoadministrare. Experții solicită noi modele de timp de lucru, precum și mai mult curaj și angajament.

Dezavantaje inconștiente în cercetarea de zi cu zi, puțină promovare la locul de muncă, o luptă împotriva rolurilor tradiționale și întreruperea carierei după concediul de maternitate: este adesea mult mai dificil pentru medicii femei să își modifice munca de zi cu zi și cariera. „Femeile nu sunt o problemă în medicină, așa cum se prezintă adesea. Competența feminină în medicină crește odată cu ele ”, explică președintele desemnat al Asociației Medicale Mondiale Prof. Dr. med. Dr. rer. nat. Bettina Pfleiderer la Congresul Federal pentru Sănătate de Gen din Berlin. Din iulie 2016, Pfleiderer va conduce Asociația Internațională a Femeilor Medicale (MWIA) timp de trei ani. „Societatea trebuie să lase în urmă argumentul că medicii sunt responsabili pentru provocările din sistemul de sănătate”, a continuat Pfleiderer, care predă la Universitatea din Münster.

Femeilor le pasă diferit

Întrebarea care apare din nou și din nou este dacă și cum medicii de sex feminin au grijă de pacienți diferit de colegii lor de sex masculin. „Comunică mai mult. Medicii vorbesc, medicii acționează ”, rezumă Dr. med. Christiane GroЯ, președinta Asociației Medicale Germane, tocmai împreună. Potrivit analizelor efectuate de Institutul Central pentru Asigurări Legale de Sănătate (Zi), profesioniștii din domeniul medical necesită 38,3 minute per pacient în toate grupurile de specialiști, iar profesioniștii din domeniul medical 31,1 minute. În mai multe studii, există indicații suplimentare că femeile medicale tratează mai mult în conformitate cu liniile directoare, prescriu antibiotice mai rar și au o imagine mai bună asupra situației de viață a pacientului, potrivit GroЯ. Asociația Națională a Medicilor Statutari în Asigurări de Sănătate (KBV) ar dori, de asemenea, să contribuie la o mai bună implementare a aspectelor de gen în medicină: În acest scop, un nou modul pentru îngrijirea sensibilă la gen a fost adăugat la cercul calității, așa cum Dr. med. Franziska Diel de la KBV a raportat.

Cu toate acestea - și aceasta devine o dilemă economică - femeile câștigă cu doi și patru euro mai puțin pentru fiecare pacient SHI decât bărbații. Deoarece, potrivit lui GroЯ, se pare că aceștia se ocupă mai rar de pacienții cu asigurări de sănătate private, ei depind mai mult de taxa legală de asigurare de sănătate. Acesta este unul dintre motivele pentru care există diferențe mai mari în ceea ce privește onorariile între medici.

O altă cauză posibilă: „Medicii caută subiecte precum ginecologia, pediatria sau lucrează ca medici generaliști. Se câștigă mult mai puțin la aceste subiecte ”, explică Pfleiderer. Exprimat în cifre: Conform datelor Zi, un medic rezident ajunge la un surplus mediu anual de 168.800 de euro, un manager de practică la 104.600 de euro. „Și vedem această dezvoltare în țările industrializate din întreaga lume”, adaugă ea.

Președintele Asociației Medicilor Femei, GroЯ, a observat că multe femei preferă subiectele clare pentru o formare ulterioară. În diversele sale poziții în autoadministrarea medicală, ea susține că femeile se implică mai mult acolo. „Acesta este singurul mod în care putem crește gradul de conștientizare a medicilor”, GroЯ este sigur. Pfleiderer susține sprijinirea tinerelor doctori cu modele pozitive și dezvoltarea de programe de mentorat. Programul de lucru și modelele de lucru în clinici și cabinete nu ar trebui să se schimbe numai pentru medicii cu copii. „Mulți colegi de sex masculin ar dori, de asemenea, să aibă mai mult timp cu familiile lor”, spune Pfleiderer.

În multe clinici, mai presus de toate private, s-a dezvoltat „o anumită creativitate” în modele de timp de lucru, relatează Prof. Dr. rer. oec. Clarissa Kurscheid de la Institutul pentru cercetare în domeniul sănătății și serviciilor din Köln. Cu toate acestea, aceasta nu este o expresie a progresului special al femeilor: „Clinicile caută lucrători.” Extinderea timpului de îngrijire a copiilor și ofertele flexibile de îngrijire în caz de urgență s-au dovedit deosebit de utile.

Cu toate acestea, nu doar mediul de lucru cu perioade de supraveghere prea scurte sau finanțare redusă în cercetările de zi cu zi face dificilă trecerea femeilor în funcții de conducere: Conform experiențelor participanților la o masă rotundă a Asociației Medicale de Stat din Hesse, care s-a întâlnit la Frankfurt pe Main la începutul lunii mai, studenții la medicină și tinerii medici ar avea în educația ulterioară, adesea nu există sau doar idei vagi despre oportunitățile personale de carieră. Potrivit Camerei, sondajele efectuate în rândul studenților la medicină au arătat: Când a fost întrebat despre motivația lor de a studia, un interes științific-medical a jucat un rol în decizia lor pentru 64 la sută dintre cei chestionați, în timp ce doar șase la sută au în vedere oportunități de carieră bune.

Un element de bază pentru o carieră este deja pus în primii ani de muncă sau chiar în timpul cursului în sine: „Este important să fii clar ce vrei de la început”, spune prof. Dr. Internist Dr. med. Marion Haubitz. Experiențele lor din interviurile de consiliere ar fi arătat „că multe studențe la medicină s-au gândit doar vag sau deloc la viitoarele lor cariere”. Haubitz, ea este directorul Clinicii Medicale III (nefrologie) de la Clinica Fulda, sfătuiește „să faci întotdeauna un doctorat, chiar dacă acesta prelungește cursul”. Acest lucru creează un acces mai larg la profesie și este, de asemenea, important pentru pozițiile manageriale.

Internistul și medicul șef la Spitalul de Nord-Vest din Frankfurt, Prof. Dr. med. Elke Jдger, adaugă: „Mulți absolvenți ai universităților vin la clinicile de formare cu un nivel ridicat de lipsă de angajament. Cu cât nu sunt mai lungi, cu atât le va fi mai dificil să se orienteze mai târziu. Dacă candidații nu își exprimă propriile idei, nici angajatorul nu poate ajuta. ”Potrivit unui studiu britanic prezentat de președintele ales al Asociației Medicale Mondiale Pfleiderer din Berlin, aproximativ 62% dintre femei își părăsesc clinica dacă nu au suficiente oportunități de dezvoltare.

„Aspirările proprii de carieră ar trebui formulate într-un stadiu incipient”, recomandă fostul medic șef pentru operație la spitalul Frankfurt Sachsenhausen, Dr. med. Ingrid Hasselblatt-Diedrich. „Este important să solicitați aceleași oportunități de instruire de la clinică pe care le oferă bărbaților acolo.” Aceasta include și evaluarea realistă a propriilor abilități. „Poate”, spune Hasselblatt-Diedrich, „nu este nimic greșit să mergi la un spital de asistență primară la începutul dezvoltării tale profesionale”, este experiența ei.

Monika Buchalik, specialist rezident în medicină generală în Maintal, lângă Hanau și vicepreședinte al Asociației medicale de stat din Hesse, îi sfătuiește pe tinerii colegi să se gândească din timp. Începe cu implicarea socială și profesională în timpul studiilor. Creditul ei: „Curiozitatea și o viziune largă pot ajuta pe calea către o carieră ulterioară.”

Identificarea cu postul

Din punctul de vedere al Dr. med. Christine Hidas, specialist în medicină internă și șefă a centrului de dializă de la Clinica Darmstadt, spune că dorința multor doctori de a avea copii nu este un obstacol în cariera lor. „Cea mai mare problemă în această situație sunteți dumneavoastră și nu copiii. Întrebarea mea este cât de mult mă identific cu profesia mea de medic. Dacă vreau să lucrez ca mamă, voi găsi o soluție pentru orice altceva. ”Purtătorul de cuvânt regional al Asociației Medicilor recunoaște, de asemenea:„ Este dificil să oferim tinerilor colegi punctul de vedere că nu trebuie să se întâmple totul în același timp. ”Ea le recomandă celor interesați Colegii „se alătură urgent rețelelor și caută modele care să arate că și alte femei au realizat acest lucru”. Între timp, Hidas cere o regândire din clinici. Șefii și administrațiile trebuie să învețe că, cu medicii însărcinați din domeniile lor, se schimbă și cerințele privind programul de lucru și domeniile de activitate.