GA Smart Building pariază pe bărbații Les Echos
Dezvoltatorul-constructor din Toulouse este acum deținut în majoritate de angajații săi, care dețin 60% din capital, alături de fonduri de investiții minoritare.
Grupul GA Smart Building este un jucător atipic în mai multe moduri în industria construcțiilor.
În primul rând, prin meseriile sale. Specializat în afaceri imobiliare, el este atât promotor, proiectant, constructor și manager al clădirilor pe care le comercializează și pentru care fabrică industrial, în cele cinci fabrici franceze ale sale, diferitele componente (elemente din beton, fațade din aluminiu, echipamente de tratare a aerului etc.) ).
Citește și:
Apoi, prin capacitatea sa de inovare. GA Smart Building este un pionier în Franța pentru utilizarea BIM („modelarea informațiilor despre clădiri”), modelul digital utilizat pentru proiectarea clădirilor. De treizeci de ani, dezvoltă, de asemenea, o capacitate puternică de cercetare și dezvoltare internă (atât în procesul de construcție, cât și în performanța - energie, mediu și confort - a clădirilor) și, în același timp, promovează abordări inovatoare participative și inovare deschisă. jucători de noi tehnologii: IOT Valley (Internet of Things) și Insa din Toulouse.
În cele din urmă, prin politica sa de resurse umane și modelul său financiar care favorizează participarea angajaților.
Consolidarea participației angajaților
Compania, creată în 1875, astăzi cu 500 de angajați care generează o cifră de afaceri anuală de 200 de milioane de euro, a avut inițial o dimensiune familială care a dispărut în 2002 odată cu intrarea în capital a investitorilor financiari. „Din acel moment, proprietatea acțiunilor angajaților a luat forma”, explică Sébastien Matty, președintele grupului.
Deținerea acțiunilor angajaților este o adevărată pârghie a succesului pentru companie, un model virtuos care creează sens pentru angajați și atașament față de companie.
Rezervat inițial conducerii, a crescut din 2006 la 20% din capitalul deținut de 70 de angajați, apoi a ajuns la 40% din capital în 2007 cu 190 de acționari angajați. „În 2017, acționarul nostru majoritar, fondul PWREF I - administrat de compania britanică Aermont Capital - încerca să iasă. A fost ocazia perfectă de a consolida participarea angajaților printr-un MBO, din două motive, spune Sébastien Matty. În primul rând, pentru că este o adevărată pârghie a succesului pentru companie, un model virtuos care creează sens pentru angajați și atașament față de companie. Apoi, pentru că a fost necesar să se consolideze independența companiei și să se asigure sustenabilitatea acesteia prin refuzarea sosirii unui posibil investitor nedorit, în timp ce actorii industriali și financiari și-au exprimat interesul. "