În Japonia, lucrați mai mult pentru a câștiga mai puțin Les Echos
SONDAȚIU, tulburat de explozia cheltuielilor publice și a penuriei de forță de muncă, guvernul Shinzo Abe vrea să împingă înapoi vârsta de pensionare și să încurajeze ocuparea forței de muncă peste 70 de ani.
De peste 40 de ani, Koji Miyazaki a achiziționat spațiu pentru containere pentru transportatori mari pentru o companie de transport maritim japoneză. Costumul gri cărbune. Orele târzii. Dar un salariu care crește de-a lungul anilor fără surpriză. Și colegi care s-au împrietenit. O viață perfectă, așa cum s-au descris muncitorii japonezi cu gulere albe din anii 1930. Apoi, a sosit iadul pensionării. „În grupul meu, vârsta a fost stabilită la 65 de ani”, își amintește fostul executiv, acum în vârstă de 71 de ani. Șeful meu însă m-a întrebat imediat dacă vreau să lucrez în continuare pentru ei. Câștigând mai puțin, desigur. "
Prin urmare, în fiecare după-amiază, el continuă să trimită e-mailuri pentru a plasa containere pe marile linii comerciale. „Niciodată înainte de ora 15.00. Pentru că dimineața lucrez ”, insistă el. De doi ani, angajează la 7:30 dimineața într-o clădire din nordul Tokyo, unde are o slujbă de paznic pentru o companie de servicii. Un pic de frunze. Ieșirea marilor coșuri de gunoi ale reședinței și un tur al zonelor comune. „Se plătește 1.200 de yeni [9 euro] pe oră. Este bine pentru Tokyo, respiră Koji Miyazaki. Aproape toți prietenii mei lucrează, dar unii au doar 900 de yeni pe oră ”.
Conform statisticilor Ministerului Muncii și Sănătății, 8,1 milioane de japonezi cu vârsta peste 65 de ani lucrează în prezent la muncă remunerată. Rata de ocupare a persoanelor în vârstă de 65-69 de ani ajunge astfel la 54,8% pentru bărbați și 35% pentru femei, ceea ce reprezintă un raport mult mai mare decât cel înregistrat în toate celelalte țări dezvoltate. În Franța, această rată de ocupare în rândul persoanelor cu vârsta cuprinsă între 65 și 69 de ani este de numai 6%.
Strategie de afaceri
Reprezentând peste 12,5% din întreaga forță de muncă japoneză, muncitorii peste 65 de ani se găsesc în aproape toate sectoarele. Conduc taxiuri cu vârsta de până la 75 de ani. Bunicile slujesc la McDonald’s când bunicii peste 70 de ani se deplasează, în uniformă și cu un băț fluorescent, la intrarea în supermarketurile Life din Tokyo. Și șefii mari dau, de asemenea, un exemplu. La Suzuki, Osamu Suzuki este încă la volan la 88 de ani. Tsuneo Watanabe, redactor-șef al „Yomiuri Shimbun”, principalul cotidian conservator, tocmai a împlinit 92 de ani !
Vânzătorii noștri independenți pot fi activi atâta timp cât doresc să lucreze
În mai multe companii, angajarea persoanelor în vârstă este chiar o strategie. În Nakatsugawa, grupul Kato Mfg, un producător de componente pentru aeronava japoneză MRJ a industriei grele Mitsubishi, recrutează acum ca „absolvenți” cu jumătate de normă prioritari pentru a putea rămâne deschis în weekend și toate sărbătorile., când cvadrele sunt în familie.
Endo, în vârstă de 67 de ani, a lucrat pentru Sigma până la 65 de ani. S-a întors acolo cu un contract cu jumătate de normă reînnoit în fiecare an, în fața lipsei de forță de muncă din Japonia. Nicolas Datiche pentru Les Echos
La Pola, un mare grup de produse cosmetice, încurajăm „directorii de frumusețe”, care au un statut independent, să mențină o activitate cât mai mult posibil. „Credem că pot fi activi atâta timp cât vor să lucreze”, explică Marina Ozeki, purtătorul de cuvânt al companiei. Pola, care a construit, pe lângă magazinele sale, o rețea mare de vânzări la domiciliu cu clienți fideli de zeci de ani, a identificat 5.400 de vânzătoare cu vârste cuprinse între 70 și 79 de ani. Peste 2.400 de consilieri de frumusețe ai mărcii au vârste cuprinse între 80 și 89 de ani, iar 280 au între ... 90 și 99 de ani.
„Bătrânețe utilă”
Fără a atinge aceste niveluri record, toate grupurile japoneze încearcă acum să-și mențină bătrânii la locul lor mult după vârsta legală de pensionare, care variază în funcție de companie și de angajat. Oficial, lucrătorii din sectorul privat au dreptul să se pensioneze de la vârsta de 60 de ani, dar pot aplica pentru a rămâne la locul de muncă până la vârsta de 65 de ani. Și, de fapt, toți continuă până la această limită pentru a primi o pensie mai bună. Dacă pleacă la 60 de ani, pot primi doar 70% din pensia lor lunară. Această rată crește apoi treptat până la atingerea unei rate complete de la vârsta de 65 de ani.
Japonezii sunt atașați de afacerea lor și este crucial pentru ei să nu trăiască în ajutorul societății sau al familiei lor.
Arătând aceste practici, mai multe companii mari au decis, pe plan intern, să împingă înapoi epoca plecărilor, dar oferind contracte precare. La Daikin, specialistul în aer condiționat, toată lumea lucrează cu normă întreagă până la vârsta de 65 de ani și poate solicita să fie reangajați în condiții mai puțin favorabile până la vârsta de 70 de ani, pentru a câștiga apoi o pensie mai mare decât cea normală. „Toată lumea este de acord să rămână, chiar dacă plata scade după această limită oficială”, a spus profesorul Philippe Debroux, de la Universitatea Soka din Tokyo. Trebuie să înțelegeți relația culturală a japonezilor pentru a lucra. Sunt atașați de afacerea lor și este crucial, pentru ei, să nu trăiască în ajutorul companiei sau al familiei lor ”.
Kudoba, în vârstă de 70 de ani, lucrează pentru General Partner. Până la 64 de ani a fost angajat într-o organizație de asistență socială. Deoarece angajații trebuie să plece la 70 de ani în această companie, el caută o altă funcție. Nicolas Datiche pentru Les Echos