Înalt și subțire; sau cum să creați structuri corporative slabe cu metode agile; Juguri
În conversație cu Winfried Kretschmer Vorbesc schimbareX despre posibile modalități de structuri corporative mai slabe și mai inovatoare. Utilizarea metodelor de management slab, a metodelor agile (software) și a gândirii de proiectare se pot completa reciproc minunat:
Domnule Gürtler, Design Thinking și Scrum ar fi de așteptat mai mult în companiile mai mici. Utilizați ambele metode la SAP. Cum s-a întâmplat asta?
Desigur, nu pot vorbi pentru tot SAP, ci doar pe baza experiențelor pe care le-am făcut în ultimii ani.
Întrebarea inițială a fost: Cum se poate obține eficiența cu o echipă de dezvoltare globală? Lucrul la un proiect software cu câteva mii de oameni din întreaga lume nu mai este posibil folosind în mod eficient metode clasice de planificare, cum ar fi modelul cascadă. La SAP, au început să se ocupe de metodele slabe, scrum și agile de dezvoltare software. Ați introdus acest lucru puțin câte puțin și ați învățat să practicați aceste abordări nu doar cu una, ci cu multe echipe (Scrum) care lucrează împreună și lucrează împreună la probleme mai mari de dezvoltare.
Acest lucru a făcut în cele din urmă procesele de dezvoltare mult mai eficiente - a fost posibil din nou livrarea software-ului în mod fiabil, la intervale regulate și la o calitate suficientă.
Și gândirea de design?
A fost întrebarea următorului produs, a următoarei inovații. Lean și Scrum nu au fost suficiente pentru aceasta, a fost nevoie de mai mult: un salt în creativitate și inovație.
Aici a intrat în joc gândirea de design. Interesant, acesta a fost, de asemenea, un pas înapoi la originile companiei, deoarece SAP a început ca o companie de gândire de proiectare, dezvoltându-se direct la site-ul clientului împreună cu utilizatorii finali. Din păcate, acest contact cu utilizatorul final s-a pierdut puțin de-a lungul anilor, pe măsură ce compania a devenit din ce în ce mai mare.
Cu Design Thinking, intensificăm apropierea de client și, de asemenea, consolidăm creativitatea și cultura inovatoare mult citată. Rezultatul este o mai bună înțelegere a clienților noștri și a nevoilor acestora - și, în cele din urmă, mai bună, deoarece există mai multe produse centrate pe utilizator. Apropo, am constatat că Design Thinking și Lean merg bine împreună.
Lasă un comentariu anulează răspunsul
Trebuie să fiți conectat pentru a lăsa un comentariu.