Închiderea centrelor de testare, este o greșeală „Göttingen

Actualizat: 08/05/20 - 16:44

Centrele de testare Corona se închid - inclusiv cel al Asociației medicilor statutare în asigurările de sănătate (KVN) de la clinica universitară: există critici împotriva acestui lucru. Șeful echipei de criză a orașului Göttingen, Petra Broistedt, este, de asemenea, sceptic. UMG dorește să păstreze cel puțin un container.

Numărul infecțiilor cu coroană crește la nivel național, dar nu încă în Göttingen.

Numărul infecțiilor cu coroană crește la nivel național.
Centrul de testare din Göttingen este acum închis.
Șeful departamentului, Petra Broistedt, spune: „Aceasta este o greșeală”.

Göttingen - Am vorbit cu șefa de criză și responsabilul cu afacerile sociale Petra Broistedt despre procesul de învățare și pregătirile pentru un al doilea val de coroană.

Centrele de testare Corona din Münden și Herzberg sunt închise, iar centrul UMG se închide - este o greșeală?

Cea mai importantă asociație a medicilor legali în asigurările de sănătate (KVN) dorește să renunțe la site-ul Göttingen. Cred că este o greșeală. Al doilea val va veni cu siguranță. Desigur, puteți spune că medicii le pot testa pe ei înșiși, dar asta înseamnă că pacienții trebuie să meargă la cabinet cu simptome clare. Vrei asta? KVN încearcă acum să stabilească așa-numitele practici de infecție, adică practici medicale care au o cameră suplimentară în care pacienții cu COVID-19 sunt testați și tratați. Să așteptăm și să vedem dacă funcționează peste tot. UMG va păstra un container de testare. Kassenärtliche Vereinigung anunță că va redeschide rapid centrele de testare, dacă este necesar.

Pledezi pentru un centru de testare mare.

Da, este mai bine să aveți un centru de testare la care pacienții merg cu simptome, mai ales că toată lumea este protejată în mod optim de echipamente și nu se poate infecta. Centrul nostru de testare a fost unul comun - cu UMG. Acest lucru este important, de asemenea, pentru UMG. Testele au fost, de asemenea, efectuate în afara programului de desfășurare al Asociației medicilor statutari de asigurări de sănătate. Și a existat o cameră separată: cei testați nu au trebuit să meargă la camera de urgență normală sau la cabinetul medicului.

Ești șeful echipei de criză - ceea ce te-a impresionat la locul de muncă?

Ceea ce a fost nou a fost că nu mai trebuie să acționezi în anumite moduri în administrație. Revizuirea și aprobarea cererilor au fost mai rapide. Procesele s-au schimbat: departamentul de ordine publică și sănătate a lucrat în mai multe schimburi - șapte zile pe săptămână, la fel ca echipa de criză, zilnic de la 7 a.m. la 11 p.m. A funcționat grozav. A fost, de asemenea, impresionant modul în care a funcționat munca în personal, chiar dacă au existat membri din diferite organizații - poliție, spitale, asociații medicale, organizații caritabile precum DRK, pompieri și birouri guvernamentale.

Șef personal pentru afaceri sociale și criză: Petra Broistedt (SPD).

Atunci ar avea sens să continuăm o parte din ea.

Absolut. Acest tip de colaborare, inclusiv cooperarea internă interdepartamentală și interdepartamentală, nu există altfel în administrație - dar este foarte eficient, toată lumea se concentrează doar pe un singur subiect și să facă totul rapid și eficient. Mi-aș dori să lucrăm și mai intens în activități administrative, de asemenea să înființăm grupuri de proiecte pentru anumite subiecte în care ne gândim în afara casetei.

Este Göttingen mai bine pregătit pentru al doilea val?

Da, desigur. Dar nu vreau să trebuiască să îi întreb pe oameni, mai ales în căminele de bătrâni, că va veni din nou un al doilea val. În orice caz, suntem mai bine pregătiți pentru asta și avem suficient echipament de protecție, ceea ce a fost o problemă uriașă la început. Ne-am gândit la toate lucrurile, cum ar fi un spital improvizat sau unde pot fi găzduiți persoanele fără adăpost sau femeile afectate de violență. Putem activa o mulțime imediat, inclusiv creșterea rapidă a capacităților de testare. Avem un caz instrument din care putem alege care este măsura potrivită, dacă este necesar.

Ce ai învățat din testele de masă - Göttingen a fost un pionier la nivel național în acest sens?

Am învățat să efectuăm aceste teste de masă mai repede. Inițial aveam nevoie de trei zile înainte, mai târziu de doar 24 de ore - pentru că procesele sunt la locul lor și totul a fost introdus. Asta ne va ajuta și în viitor. Suntem mult mai rapizi.

Cum a fost cooperarea dintre oraș și clinica universității?

Contactul cu consiliul de administrație a fost întotdeauna acolo, dar nu la fel de intens. Sabine Blaschke, șefă de medicină de urgență, se afla în echipă, la fel ca și șeful serviciului de salvare. În fundal, managerul de igienă UMG, Simone Scheithauer, era activ și lucra uneori 24 de ore din 24, răspunzând la întrebări noaptea. Președintele universității Reinhard Jahn a oferit capacități de laborator în scopuri de testare prin intermediul institutelor MP. Am reușit să pregătim totul foarte bine prin intermediul acestor fire strânse într-un moment foarte timpuriu, chiar înainte de prima erupție majoră. Strategia noastră este: Dacă avem primul caz, atunci testăm complet instalația, toți rezidenții și angajații. Pentru mine a fost tot ce trebuie să știu unde ne aflăm și ce să facem. (De Thomas Kopietz)

Persoanei

Petra Broistedt (55) este șef de cultură și afaceri sociale pentru orașul Göttingen din octombrie 2016. Înainte a fost consilier raional pentru afaceri sociale, planificare și construcții în districtul Hameln-Pyrmont. Pedagogul social instruit a fost anterior șeful serviciului specializat „Servicii sociale speciale” din orașul Göttingen, precum și reprezentantul femeilor și asistent personal al administratorului districtului din districtul Holzminden. Este căsătorită, are trei copii și locuiește în Göttingen. (bsc)

Toate informațiile și cifrele despre Corona din Saxonia Inferioară sunt disponibile în căsuța de știri.