Mai mult net din brut Ce extra de la șef merită pentru dvs. - WiWo
îngrijirea copiilor
Subvențiile pentru familie sunt cele mai benefice. Este adevărat că există cel puțin un consens social superficial că ar trebui făcut mai mult pentru a avea grijă de copii. Companiile mari, cum ar fi compania farmaceutică Bayer, au grădinițe și oferă angajaților lor locuri la tarifele obișnuite în orașe.
Pentru unii angajați, totuși, o alocație pentru grădiniță fără taxe ar fi, de asemenea, o binecuvântare. Oricine nu se implică în îngrijirea convențională și dorește ca copilul său care nu este încă în vârstă de școală să fie îngrijit de o îngrijitoare de copii sau, în unele cazuri, chiar are nevoie de îngrijire peste noapte, plătește cu ușurință mai mult de 1000 de euro pe lună. O subvenție de la șef are ca rezultat un potențial enorm de economii. Pentru că nu există nicio limită la valoarea taxelor suplimentare pentru îngrijirea copiilor. Depinde de abilitățile de negociere ale angajatului și de bunăvoința șefului. În cazul în care angajatorul plătește o parte din costurile de îngrijire sub formă de subvenție fără impozite și fără asigurări sociale, părinții pot solicita două treimi din rest prin intermediul propriei declarații fiscale. Din 2012, aceasta a fost deductibilă ca ediție specială până la maximum 4000 de euro pe an.
În general, cu toate acestea, figuranții sunt problematici pentru mini-angajatori, deoarece se pare că mulți angajatori epuizează limita salarială aplicabilă de 450 de euro. De exemplu, dacă angajatorul plătește angajaților săi 60 de euro de ziua lui în loc de cei 40 de euro permiși ca salarii fără impozite în natură pentru cadouri în ocazii private, întreaga structură a mini-salariului se clatină uneori după un audit fiscal.
Astfel veți obține mai mulți bani
Cupoane
Denise Weber, șefa Badische Backstub ’, este sigură din punct de vedere fiscal. Vrea să-și răsplătească cei 320 de angajați, care coace și vând produse de patiserie daneze, cuptoare de piatră și diverse tipuri de covrigi, cu bonul Karlsruhe. „Banii reprezintă un stimulent important pentru angajați și aici, în Baden-Württemberg, există o mare concurență pentru muncitorii calificați”, spune Weber. Cu toate acestea, ea trimite bonul doar angajaților care nu au fost în concediu medical de cel puțin douăsprezece luni. El a trimis mai întâi 101 persoane fierte cu salarizarea lor în iunie - apoi din nou în fiecare lună dacă beneficiarii rămâneau sănătoși. Weber ar dori să ofere un bonus atunci când angajaților le pasă mai mult de sănătatea lor și când abordează mai mult în timp ce alții sunt bolnavi. Dacă ar trebui să ia în considerare o creștere a salariului în locul voucherului de 44 de euro, atunci ar trebui să plătească aproape dublul acestei sume unor angajați, inclusiv impozite și contribuții la asigurările sociale.
Tichetele de 44 de euro au fost controversate mult timp. Companiilor li sa permis să emită bonuri de combustibil numai fără probleme. Între timp, însă, jurisprudența oferă angajaților posibilitatea de a alege ce să cumpere cu tichete. Angajații Backstub îl pot răscumpăra pe cel de la Karlsruhe în 250 de magazine, restaurante, cinematografe sau în teatrul din metropola Baden. Destinatarii ar putea cumpăra, de asemenea, un tub nou pentru bicicletă sau un bilet de tramvai sau pot completa gratuit. „Angajații sunt motivați, banii rămân în regiune și nu se duc doar la companiile de uleiuri minerale”, spune Sascha Binoth, șeful Karlsruhe City Marketing. Cu atât de mulți câștigători, este ușor pentru autoritățile fiscale și fondurile de securitate socială să nu țină de mână o dată.
Curtea Federală a Finanțelor (BFH) a înăsprit cerințele pentru extrasele fără taxe în urmă cu doar un an. Acestea ar trebui acordate numai dacă sunt plătite în mod voluntar de către angajator. „A fost dificil, deoarece de îndată ce un serviciu este plătit în mod repetat, angajatul poate avea deja dreptul la o creanță și, conform lecturii judecătorilor, scutirea de impozit s-ar pierde”, spune Frericks.
Cu toate acestea, administrația financiară a scos vântul din pânzele BFH și a interpretat acum regulamentul fiscal în favoarea angajaților și șefilor. Întrucât părinții, navetiștii sau angajații bolnavi pot fi ușurați cel puțin temporar cu beneficiile suplimentare, autoritățile fiscale își iau partea. Statul renunță la impozitare chiar dacă angajatul ar putea face o cerere permanentă către șeful său după plăți repetate.
Cu toate acestea, birourile fiscale și judecătorii de la Curtea Fiscală Federală sunt de acord că conversia salariilor existente rămâne dăunătoare din punct de vedere fiscal și că suplimentele trebuie să fie întotdeauna venituri suplimentare. Voucherul Karlsruhe nu ar fi trebuit să existe în această formă cu ani în urmă: pentru judecătorii fiscali, tichetele erau un înlocuitor salarial și, prin urmare, impozabile de îndată ce s-a stabilit o sumă monetară.
Un voucher de carte pentru o sumă fixă în euro nu a fost recunoscut ca scutit de impozite. Acest lucru s-a schimbat atunci când Curtea Fiscală Federală a arătat clar că tichetele nu sunt salarii în numerar, atâta timp cât plata în euro și cenți din echivalentul lor este exclusă (VI R 21/09).
Nu în ultimul rând din cauza acestei și a altor clarificări legale actuale, suplimentele salariale sunt în creștere. În perioadele bune din punct de vedere economic, angajații pot primi alocații, a căror anulare în perioadele nefavorabile nu îi pune în dificultate, ci lasă libertatea financiară a companiei. „Ai lăsat să respire costurile cu personalul”, spune consultantul Fritz. Este din ce în ce mai important pentru companii să facă mai mult din plățile către angajați, spune Rolf Misterek, expert în compensare la Mercer. Dacă angajatorul nu este forța motrice, lucrătorii trebuie să negocieze pentru a obține extra. Pe lângă granturile pentru îngrijirea copiilor, există o gamă largă de opțiuni.