Mami reușește să se întoarcă din concediul pentru creșterea copilului
Centrul orașului Köln, cartierul belgian. Districtul este considerat modern și creativ. Pe străzile numite după orașe belgiene precum Anvers, Ghent sau Liège, tot mai mulți părinți tineri împing căruciorele Bugaboo pe lângă clădirile vechi renovate - concediul pentru creșterea copilului. Și femeile încă împing mult mai des decât bărbații, aceiași care și-au început recent cariera cu diplome academice bune.
„Tante Astrid” este numele cafenelei mamelor locale, care oferă totul, de la grădini de muzică pentru copii până la cursuri de sling pe care le solicită clientela de un an. Un schimb de contacte pentru oameni al căror scop în viață s-a schimbat radical de acum înainte. Dacă înainte se numea muncă, se numește brusc copil. Aici, în acest domeniu academic plin de femei orientate spre carieră, acest lucru transformă viața de zi cu zi a majorității oamenilor cu capul în jos chiar mai mult decât oriunde altundeva. Un an mai târziu, lumea ar trebui, atunci, vă rog, să se retragă într-o muncă de zi cu zi și să progreseze pe scara carierei, dacă este posibil exact așa cum a fost înainte - doar cu un copil.
Ce poate face de fapt o „mamă bună”?
Acest lucru este valabil și pentru cele cinci femei care se întâlnesc aici în cafeneaua mamelor o dată pe săptămână în timpul concediului parental pentru un „curs de pekip” - o ofertă pentru femeile cu bebeluși de aceeași vârstă, cu sugestii de cântat, mutare și joacă. În pauze, se discută mult dacă este mai bine să distribuiți alimentele pentru bebeluși din borcan sau să le preparați singuri și care scutece scurg cel mai puțin. Sibylle, Jutta, Carolina, Viola și Sophie sunt rapid sub-provocate de astfel de subiecte. Ce vă determină mai mult: Cum vă întoarceți la muncă cât mai ușor după anul liber? Cine are grijă de copii? Aveți deja un loc de îngrijire pentru copii? Dar și: Câte ore are voie să lucreze o mamă bună?
I-am însoțit pe cei cinci iar și iar timp de un an și le-am vorbit despre intențiile lor de a se întoarce și mai târziu despre întoarcerea lor efectivă la muncă. În zece minute de la interviu, ei povestesc despre așteptările lor înainte de a se întoarce la serviciu și cum a fost să te întorci la serviciu mai târziu. Din considerație pentru angajatorii lor, ei preferă să nu-și citească numele reale în ziare. Cu toate acestea, poveștile lor simbolizează gândurile, grijile și problemele multor universitari din Germania.
Pentru că aparențele sunt înșelătoare. La fel ca înainte de pauza bebelușului, foarte puține dintre aceste mame îl vor găsi la locul de muncă, așa cum sugerează cercetările actuale. Cu siguranță - indemnizația parentală a schimbat unele lucruri: mamele academice își lasă slujbele mai scurte decât înainte, așa cum a arătat Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung (RWI) în mai multe studii. O pauză de 12 luni sa stabilit ca un fel de normă datorită duratei indemnizației parentale, a stabilit RWI. „Angajatorii se așteaptă ca femeile să se întoarcă după un an, femeile se așteaptă să li se ofere un an de concediu relativ ușor”, spune Jochen Kluve, profesor la RWI. „Asta creează securitatea planificării pentru toate părțile.” Și într-adevăr: probabilitatea ca mamele bine pregătite să se întoarcă la muncă după 14 până la 24 de luni de concediu de maternitate este cu aproximativ șase puncte procentuale mai mare decât înainte de introducerea indemnizației parentale, după cum a calculat Kluve. În perspectiva pe termen lung, există chiar un efect mai mare și extrem de semnificativ: probabilitatea ca mamele să se întoarcă la muncă la 25 de luni de la naștere este cu șapte puncte procentuale mai mare pentru universitari decât înainte.
Viața de zi cu zi se numește part-time
Cu toate acestea, majoritatea lucrează în continuare cu jumătate de normă. Dar și aici, potrivit lui Kluve, există schimbări în comparație cu înainte. De fapt, munca cu fracțiune de normă implică adesea mai multe ore. Următoarele se aplică femeilor bine educate: probabilitatea ca acestea să lucreze „cu jumătate de normă mare” timp de 23 până la 32 de ore pe săptămână, la doi ani după pauza lor de copil, a crescut semnificativ. Potrivit lui Kluve, tendința pentru universitățile feminine este: „Un an afară, apoi înapoi cu jumătate de normă, din ce în ce mai des cu jumătate de normă aproape de normă întreagă. Mult mai multe femei decât înainte de introducerea indemnizației parentale se întorc și ele la vechiul lor angajator. Și mai mulți vor primi un contract permanent. "
Centru de zi de 10 ore - viermi sărac
Oamenii de știință socială Lena Hipp cercetează în prezent la Centrul de Științe Sociale din Berlin (WZB) ceea ce are modelul „cu un an și apoi cu jumătate de normă” pentru consecințele carierei. „Starea actuală a cercetării arată că pauzele lungi au un efect negativ. Acestea reduc experiența profesională și, prin urmare, capitalul uman ”, spune Hipp. Prin urmare, se aplică de fapt următoarele: cu cât pauza este mai scurtă, cu atât mai puțin dăunătoare. „Ceea ce este interesant, totuși, este că cercetările recente sugerează că pauzele foarte scurte pentru bebeluși nu trebuie să fie atât de benefice nici pentru femei.” Femeile care s-au arătat foarte orientate spre carieră ar fi percepute ca fiind cu inima rece. „Nu corespund idealului mamei și asta, la rândul lor, le reduce șansele pe piața muncii.” Deci, femeile pot face acest lucru doar greșit - pauzele lungi și scurte pentru bebeluși au dezavantaje pentru ele. Nu este de mirare că un sondaj pentru Ministerul Federal al Afacerilor Familiei a constatat că aproape 40% dintre femei regresează retrospectiv că au luat concediu pentru creșterea copilului. Au simțit că le-a rănit cariera. Mai ales dacă s-au întors doar cu jumătate de normă după pauză.
Tatii beneficiaza de concediu parental
Viola se gândește exact la aceste subiecte la măsuța de cafea împreună cu celelalte mame: „Mă aștept ca mamă să nu mă ridic sau nu la fel de repede cum s-ar fi întâmplat fără un copil”, spune ea. Consultantul în management Sibylle are temeri similare. „Am văzut singur cum le-a ieșit colegilor care s-au întors ca mame cu jumătate de normă după pauză. În industria noastră sunteți rapid ștampilați. ”Pe de altă parte, tatălui, de multe ori, ezită să ia mai mult decât cele două„ luni de tată ”care sunt acoperite de alocația parentală după nașterea unui copil. „Dar cercetările anterioare arată că nu au niciun fel de pierderi financiare din cauza timpului liber al bebelușului”, spune omul de știință Hipp. Prin urmare, este sigură că cariera taților nu este probabil pusă în pericol din cauza concediului pentru creșterea copilului. "În cele din urmă, șansele pentru tați sunt adesea și mai bune: bărbații cu copii sunt percepuți ca personalități responsabile, femeile cu copii ca un risc potențial de eșec".
O lună liberă este probabil cea mai subestimată parte a problemei, cealaltă este timpul parțial care urmează. „Part-time este și va rămâne o capcană pentru femei dacă lucrează cu jumătate de normă pentru o perioadă mai lungă de timp sau dacă lucrează doar câteva ore pe săptămână”, spune Lena Hipp. Part-time este încă perceput ca fiind inferior în companii. Cei care reduc orele primesc de obicei sarcini mai puțin complexe și implică mai puțină responsabilitate. Și, de obicei, o plată mai mică. Proporția de directori care lucrează 30 de ore sau mai puțin este „dispărut de mică”, a spus Hipp. Într-o analiză din 2014, este vorba de doar nouă la sută dintre managerii din Germania care lucrează cu jumătate de normă. „În Islanda, Malta, Luxemburg, Elveția și Suedia sunteți mai departe”, spune ea. „Acolo, proporția de manageri cu 30 de ore pe săptămână sau mai puțin este cuprinsă între 15 și 22 la sută.” Concluzia cercetătorului: „În Germania, sunt oferite locuri de muncă destul de simple, cu jumătate de normă, sarcinile de conducere nu tind”; acest lucru este valabil și pentru munca cu fracțiune de normă întreagă.
Mulți se simt sub-provocați
Consultanta în management Sibylle a simțit, de asemenea, dificultățile asociate cu numărul redus de ore: în fața colegilor săi, „întotdeauna are nevoie de explicații” că lucrează cu jumătate de normă, relatează ea după întoarcerea la muncă. Ea lucrează trei zile pe săptămână, șapte ore pe zi și a patra zi cu jumătate de normă. Desigur, acest lucru are puțin în comun cu săptămânile ei de 60 de ore, pe care le-a pus mai des înainte de pauză. „Trebuie să spun în continuare„ Dar astăzi trebuie să plec la ora 16:00 ”- este obositor, mai ales că atunci mulți oameni semnalează:„ Nu vă puneți la coadă acum ”. Unele dintre celelalte femei povestesc despre ele însele după ce s-au întors la serviciu. să nu se mai simtă pe deplin luat sau „sub-provocat”. Unii pentru că nu mai sunt încredințați cu proiecte exigente, alții pentru că nu mai pot lucra în atâtea șantiere profesionale în același timp. Doar una dintre cele cinci mame nu simte nicio schimbare: Carolina, care chiar înainte de întoarcerea sa la muncă a declarat că „nu are oricum oportunități de avansare” și „nu are deloc ambiții”.
Consultantul în management Sibylle a dezvoltat o viziune pragmatică asupra lucrurilor. Vrea să iasă din industrie și să caute un loc de muncă cu program regulat de lucru: „Pentru a fi în siguranță, mă bucur că am avut copilul atât de târziu”, spune ea. Și-a făcut deja cariera, mult mai înaltă decât nivelul actual de ierarhie, oricum nu mai putea obține. - Nu trebuie să-mi dovedesc nimic.