Motivația prin pedeapsă

- Facebook 7
- Twitter 3
- LinkedIn 1
- Xing 1
- Evernote
- Total 12
Pe 16 februarie 2016, un studiu potențial memorabil asupra motivației a fost publicat în Annals of Internal Medicine: „Incadrarea stimulentelor financiare pentru creșterea activității fizice la adulții supraponderali și obezi”. Probabil unul sau altul dintre voi se întreabă acum ce legătură are această anchetă cu democrația corporativă. Unele dintre lucrurile pe care eu și colegul meu Dr. Marius Poersch, medic superior la Dr. von Ehrenwall’s Clinic, cred. Ca prototip, acest nou studiu a reușit să demonstreze un efect pozitiv cel puțin pe termen scurt, care ar putea avea, de asemenea, un impact asupra altor sarcini din lumea muncii decât în cea investigată. Să ridicăm vălul unei posibile confuzii:
Un grup de cercetare condus de Dr. Mitesh Patel de la Departamentul de Medicină Internă Generală de la Universitatea din Pennsylvania a investigat care sunt motivatorii extrinseci care funcționează cel mai bine pentru a atinge un anumit obiectiv de sănătate. Pentru a face acest lucru, au efectuat un studiu randomizat și controlat cu 281 de persoane testate. Toți participanții la studiu au fost supraponderali la angajații obezi cu un indice mediu de masă corporală de aproximativ 33 și o vârstă medie de 39,7 ani. Participanții au fost rugați să parcurgă 7.000 de pași pe zi pe o perioadă de 13 săptămâni și au fost împărțiți în patru grupuri diferite pentru a atinge acest obiectiv:
- Grupa 1: Participanții au primit 1,40 dolari SUA pe zi dacă și-au atins obiectivele.
- Grupa 2: Dacă obiectivul a fost atins, participanților li s-a permis să tragă un bilet în fiecare zi, cu o posibilă victorie între 5 și 50 de dolari SUA.
- Grupa 3: Participanții au primit 42 de dolari SUA în avans. În fiecare zi, au ratat ținta, au fost nevoiți să plătească 1,40 USD.
- Grupa 4: Participanții la acest grup de control nu au primit nici stimulente financiare, nici penalități. Au primit doar informații despre numărul zilnic de pași.
Rezultatele studiului
Cele patru grupuri au prezentat rezultate semnificativ diferite: Participanții la primul și al doilea grup erau încă foarte apropiați unul de celălalt: grupul unu a atins obiectivul exercițiului în 36% din zilele măsurate, grupul doi pe 35% și au avut astfel mult mai mult succes decât grupul de control, care a avut doar o rată de succes de 30%. Al treilea grup, pe de altă parte, în care participanții au fost pedepsiți pentru fiecare obiectiv de mișcare pe care nu l-au atins, a atins obiectivul cu o rată de 45%.
Consecințe pentru promovarea sănătății (companiei)
Sancțiuni și democrație corporativă
În cele din urmă, răspunsul la întrebare, ce legătură au toate acestea cu democrația corporativă: În primul rând, democrația corporativă realizează dreptul la autodeterminare a cetățenilor săi corporativi (Thomas Sattelberger) și, în al doilea rând, permite o varietate de valori în cadrul unor garduri fundamentale și trăiește din ea. O monocultură a totalitarismului economic, în care oamenii sunt motivați în mod extrinsec să se comporte într-un mod care promovează sănătatea prin amenzi, este în mod clar în contradicție cu acest lucru. De asemenea și mai ales atunci când aversiunea asupra pierderilor este utilizată pentru a atinge ținte determinate extern sub dictatura succesului economic.
Toate cele bune
Andreas Zeuch și Marius Poersch
Credit de fotografie
- Imagine post: Montaj a două fotografii de Andreas Zeuch (Kenpai, CC BY-SA 3.0; Robert Kalina, deciziile BCE BCE/2003/4 și BCE/2003/5)
- Obezitate: Benjamin Marshall, domeniu public