Motivație și sănătate - conducerea singură nu este suficientă De ce conducerea
Recomandați articolul:
A apasa:
Autor:
Motivație și sănătate
Caracteristica 7: Un lider se poate motiva pe sine și pe ceilalți
În activitatea de zi cu zi există întotdeauna provocări la care gândiți inițial: „Asta nu va funcționa”. Sau: „Nu putem face asta”. Atunci liderii nu aruncă prosopul. Mai degrabă, ei se gândesc: Cum mai pot atinge obiectivul, deși acest lucru pare imposibil în acest moment?
Ei transmit, de asemenea, această atitudine încrezătoare angajaților lor și îi încurajează astfel să abordeze sarcini aparent de nerezolvat. Și pentru că angajații știu: când am nevoie de sprijin, șeful meu nu mă va lăsa în ploaie. Ce se întâmplă dacă prima încercare eșuează? Atunci nu mă va jefui. Mai degrabă, el mă laudă pentru că am încercat și am învățat din asta.
Caracteristica 8: Un lider are grijă de sănătatea sa
Managerii de top știu: atingerea obiectivelor provocatoare necesită, de obicei, puterea de a rămâne. Și numai cei care sunt în stare fizică sunt capabili să performeze la maxim pe termen lung. De aceea, ei acordă atenție sănătății lor - de exemplu, făcând exerciții regulate și acordând atenție dietei lor.
Ceea ce se aplică managerilor se aplică și angajaților lor. De aceea, managerii se asigură că angajații lor „ard”, dar nu „ard”. Aceasta înseamnă că nu îi încarcă în mod constant cu sarcini noi atunci când lucrează deja la limita lor - fără a oferi compensații. În plus, sunt de acord cu obiective provocatoare, dar nu nerealiste, cu aceștia care vor eșua.
Caracteristica 9: Un lider asigură echilibrul necesar în viață
Există întotdeauna faze de stres în activitatea de zi cu zi și în management. Deci, directorii au nevoie de câmpuri în care să-și poată reîncărca bateriile. De aceea, liderii se asigură cu grijă că totul este cât mai curat posibil în mediul lor privat. Ei nu își neglijează familia și prietenii și se asigură că participă la viața culturală și socială din mediul lor. Pentru că știu: am nevoie de despăgubiri. Altfel „a fi provocat” se va transforma rapid în „a fi copleșit”.
Liderii se întreabă în mod regulat: viața mea este în echilibru? Sau sunt primele semne că mă îndrept spre o criză? Pentru că acum poți lua măsuri corective. Este diferit dacă, de exemplu, sunt deja blocați într-o criză de sens sau relație. Apoi, performanța lor cade, de asemenea. Liderii împiedică acest lucru.