Mutual 2018 clasificând cheile revenirii
LAURE VIEL | 08.08.2018 la 17:00
Diversificarea, recurgerea la intermediere și căutarea unei dimensiuni critice sunt acum o necesitate pentru mutuale. Dar unii cred că trebuie mai întâi să se reconecteze cu valorile lor pentru a încetini eroziunea cotei lor de piață.
Numerele sunt uneori înșelătoare. În general, primele 30 de mutuale se descurcă destul de bine, cu o creștere medie de 5,1% (contribuții brute de reasigurare) și 3% (net) în 2017. Aceasta este, potrivit datelor publicate în această vară de Mutualité France (FNMF), Federația Franceză de Asigurări (FFA) și Centrul Tehnic pentru Instituțiile Provident (CTip), precum și piața generală a asigurărilor de sănătate în 2017 (+ 3%). Dar, potrivit datelor federațiilor, toate mutualele din cartea II au crescut doar cu 0,4% și, pentru prima dată, au scăzut sub pragul de 50% din cota de piață.
Punctul de cotitură a fost cu siguranță anunțat, deoarece eroziunea împotriva asigurătorilor și a actorilor comuni este o tendință care se întâmplă de mult timp. În urmă cu zece ani, mutualitățile reprezentau încă 58% din contribuțiile la sănătate, cu mult înaintea companiilor (24%) și a instituțiilor providente (18%). Sunt cunoscute cauzele declinului. „În opinia mea, se poate explica printr-un motiv simplu: structurile care au cele mai importante forțe comerciale - în acest caz asigurătorii - s-au descurcat cel mai bine”, estimează Henry Mathon, director general. De Prévifrance, un interprofesional fond mutual cu sediul în Toulouse.
Gérard Vuidepot, președintele grupului MNH (Mutuelle nationale des hospitaliers), pune la îndoială și concurența fratricidă: „Pactul de neagresiune care a existat între mutuale a trăit. Dar a cedat loc metodelor anostice. Mergem la vânătoare la casa vecinului, ceea ce este ușor, dar vedem rezultatele produse. Și rupem prețurile, ceea ce nu servește mișcării mutualiste. "
Thierry Beaudet, președintele Mutualité Française (FNMF)
„Depinde de noi să facem mai bine cunoscuți cine suntem”
- Trecerea mutualelor sub cota de piață de 50% vă alarmează? ?
Cu ANI, mulți observatori au prezis un tsunami care ar afecta mutuele. Astăzi, când analizăm cifrele pentru asigurările de grup, vedem că suntem gât și gât cu celelalte familii Ocam și, în mare parte, lideri individuali, cu două treimi din piață. Sunt destul de optimist, deoarece mutualele s-au adaptat bine la noua situație a pieței și cred că distribuția între colectiv și individual nu se va schimba prea mult. Când observăm demografia și evoluția ocupării forței de muncă, putem crede că ponderea individului va tinde să crească. - Așteptările mutualelor din partea federației par mari. Cum îi poate apăra mai bine ?
Dorim să propunem cuvântul reciproc, care inspiră încredere și a devenit un termen generic. În ultimele luni, am primit o mulțime de feedback-uri pozitive cu privire la campania noastră „A Real Mutual”. Congresul ne-a permis, de asemenea, să ne poziționăm față de autoritățile publice ca specialiști în sănătate. Depinde de noi să transformăm eseul pentru a comunica mai bine cine suntem. În special, putem promova 2.600 de servicii de asistență medicală și de asistență reciprocă, care arată că nu suntem doar organizații de asigurări, ci și actori mondiali de sănătate.
Marea luptă comercială provocată de cenzura clauzelor de desemnare de către Consiliul constituțional în 2013 și generalizarea asigurărilor de sănătate complementare pentru toți angajații în 2016 (ANI) nu a ajutat. „Acest declin este la fel de grav: ANI a structurat o altă concepție a rolului organizațiilor complementare de asigurări de sănătate (Ocam), cu protecție socială complementară obligatorie în cadrul companiilor, alături de schema obligatorie”, analizează Léonora Tréhel, președinta Familiei mutuale . La aproape trei ani de la ANI, este acest declin ireversibil? Totul depinde pentru cine, răspunde Stéphane Varda, directorul general al Mutuelle Mieux-être: „Există o astfel de diferență între grupurile mari precum Vyv și Aesio sau mutualele de dimensiuni medii, pe de o parte, și mutualele mici, care nu pot. piața colectivă, pe de altă parte, că nu mai putem vorbi despre lumea mutualistă ca pe o unitate. "