Pionieri ai economiei dietei pentru un gigant al internetului
Pionieri ai economiei Cu brațele unei femei
Șefa Yahoo, Marissa Mayer: Biroul de acasă este interzis neceremonial.
De fapt, Marissa Mayer nu este cu adevărat o pionieră în segmentul ei: multe femei sunt de ani de zile la nivelurile de management ale giganților internetului. La Ebay a fost Meg Whitman, la Hewlett-Packard Carly Fiorina și chiar la actualul ei angajator Yahoo, Carol Bartz a ajuns la șef înainte de Mayer. Dar, printre toate femeile de carieră de succes, fostul manager Google se remarcă în prezent în mod deosebit.
Când Marissa Mayer a preluat funcția la Yahoo în 2012, fosta start-up degenerase într-un mare gigant al internetului. Din cauza mai multor preluări, compania devenea din ce în ce mai dificilă de manevrat, iar procedurile de votare deveniseră prea lungi. Managerul a pus mai întâi Yahoo pe o dietă. Mayer a spart și tabuuri în exterior. În primul ei an, a pozat lasciv pe un șezlong cu părul lăsat și buzele roșii aprinse pentru revista de modă americană Vogue. O provocare - și nu ar trebui să fie ultima.
Pe măsură ce tot mai mulți oameni au intrat online, Yahoo a oferit orientare: compania, înființată în 1994 de doctoranzii Stanford Jerry Yang și David Filo, a condus un catalog de site-uri web interesante în primii ani. Inițial, intrările nu au fost create de roboți de căutare, așa cum se întâmplă astăzi, ci de oameni. Yahoo a creat în curând un portal cu servicii suplimentare în jurul căutării.
În 1996, la doi ani după înființare, Yahoo a devenit public. În anii următori, compania a fost una dintre iubitele investitorilor, prețul acțiunilor a crescut la înălțimea boom-ului dot-com la un maxim de 119 dolari. Cu toate acestea, când a izbucnit balonul, veniturile din publicitate s-au prăbușit și prețul a scăzut la 8 USD.
Yahoo și Microsoft singuri nu au putut învinge gigantul motorului de căutare Google - așa că s-au reunit în 2009. De atunci, Yahoo folosește tehnologia motoarelor de căutare Microsoft („Bing”). Companiile împart veniturile din publicitate. Dar nici ei doi nu concurează cu adevărat cu Primus. Microsoft a încercat anterior să preia Yahoo complet, dar fără rezultat.
În 2005, Yahoo a participat la portalul web chinez Alibaba. Compania americană a beneficiat de acest parteneriat până în prezent: odată cu vânzarea de acțiuni, a strâns 4,3 miliarde de dolari în 2012. Dacă Alibaba va deveni publică așa cum era de așteptat, Yahoo ar putea strânge miliarde în plus.
În 2007, co-fondatorul Yahoo, Yang Yang, a devenit CEO. Dar nu a fost foarte norocos și a predat afacerea lui Carol Bartz un an mai târziu. Redezvoltatorul a fost atât de jignitor cu maniera ei de băiețel, încât consiliul de administrație a concediat-o. A fost urmat de trei șefi pe termen scurt sau interimari până în 2012, managerul Google de lungă durată, Marissa Mayer, a preluat afacerea.
A fost o lovitură de stat: în iulie 2012, Yahoo a anunțat că proeminentul manager Google, Marissa Mayer, va fi noul șef. Acest lucru a învârtit compania în primele câteva luni, a preluat diverse start-up-uri și a făcut altfel titluri. Cu toate acestea, ea nu a reușit să remedieze slăbiciunea din activitatea de bază cu reclame - în special bannere.
Yahoo are peste 700 de milioane de utilizatori lunari. Cele mai populare oferte ale grupului includ știri, motoare de căutare și e-mail. Serviciul foto Flickr are, de asemenea, o bază fidelă de fani. În 2013, Yahoo a preluat și platforma de blogging Tumblr pentru 1,1 miliarde de dolari, a cărei comunitate crește rapid.
Yahoo a întrerupt multe servicii de-a lungul anilor, cum ar fi motoarele de căutare Altavista și Alltheweb. Compania a vândut din nou serviciul de marcare socială Delicious în 2011.
Noua șefă a fost în funcție de mai puțin de trei săptămâni, când a avut probleme cu propriii acționari și a pus la îndoială promisiunea predecesorilor săi de a distribui veniturile din vânzarea Alibaba către acționari. Angajații au ajuns să simtă și gura de aer proaspăt: a fost introdus un nou sistem de evaluare, iar biroul de acasă a fost interzis fără alte întrebări. De acum înainte, toți angajații trebuiau să se întoarcă la birou pentru moment. Aproape tot. Pentru că și numărul angajaților a fost redus. 2000 din cei 14.000 de angajați au trebuit să părăsească compania.
Managerul a fost, de asemenea, activ în preluări: aplicația de știri Summly a fost cumpărată cu 30 de milioane de dolari. Pentru platforma de bloguri Tumblr, Yahoo a pus chiar și 1,1 miliarde de dolari pe masă. Platforma foto proprie Flickr a fost complet renovată.
Mai multe despre: Pionierele femeilor în economie - Cu brațele unei femei
Șeful clientului privat al băncilor cooperative, Klose, părăsește Apobank
Comentariu Pentru UBS, problema semnificației apare după bilanț
Autoritatea de reglementare a băncii elvețiene din Hong Kong ridică prematur interdicția IPO pentru UBS
Schimbare în industrie Șeful ieșit al UBS, Sergio Ermotti, va deveni președintele Swiss Re
Discursul președintelui american Trump îl atacă pe Fed în Davos - „Ratele dobânzilor scad prea lent”
Companiile de studiu consideră criminalitatea cibernetică drept cel mai mare risc
9 răspunsuri la „Femeile pioniere în afaceri: Cu brațele unei femei”
Comentariile la acest articol au fost dezactivate.
Puteți de fapt să nu mai citiți la „Cu brațele unei femei”. Modul în care presupusul risc de carieră „Mai bine să te distrezi decât puterea” este completat de conexiuni scandaloase evocate din pălărie precum „Alegerea greșită a studiului” și „fenomenul mușcăturii de iapă” este coroana acestei dezgustătoare creații populiste.
Însăși ideea că „dorința de a te distra la locul de muncă” reprezintă un risc în carieră relevă cât de perfid și deranjat este sistemul, la care ar trebui să te adaptezi ca persoană.
„Consilii auto din Germania sunt aproape toate grupurile de bărbați” - asta nu vorbește împotriva bărbaților în consiliile de administrație a companiei, deoarece așa cum s-a arătat din nou la Salonul Auto de la Detroit, există opinia unanimă că producătorii germani de automobile sunt lideri mondiali aproape inatacabili, termeni economici și tehnici. Dar nu ar trebui să vorbească nici împotriva femeilor din poziții de top, deoarece unele dintre caracteristicile femeilor ar fi de dorit în cadrul managementului responsabil social care cel puțin ocazional poate privi dincolo de orizontul ideilor despre reveniri. Există doar un singur lucru care ar trebui făcut în această țară: așa-numita gândire a cotelor; este întotdeauna garantat a fi înșelător.
Cu cele mai bune salutări din partea AfD, partidul care se îndreaptă spre noi țărmuri;
Klaus Peter Kraa
to applemoor: Ce fel de prostie este asta? Unde au gândit lucrurile astea ? Sau lucrează pentru Alice Schwarzer. Oprește-te, ferește-te! Lucra deja pentru ziarul sexist numit BILDDIRDEINEMEINUNG. Jessa este ceea ce aproape am înșelat acolo.;-)
Articolul este plin de cel mai înfricoșător sexism, mizantropie și neoliberalism.
Puneți trei femei una lângă cealaltă pe scaune de bord și se vor decima reciproc:-)) Întrebați-o pe soția mea ce trăiește cu ea, așa cum spune ea însăși, „femeile proaste în vârf”. Luptă de pisică pentru supremație în peșteră. Nimic nu s-a schimbat din timpurile preistorice, nimic deloc. Ei bine, lumea este atât de simplă.
Da, cine dictează directorilor de programe TV ce trebuie să difuzeze, cine coordonează Stern, Spiegel, Welt, Focus, Huffington, Bild, că aduc mereu aceeași spălare ideologică care nu mai poate fi văzută sau citită ?
Cine impune Germaniei ideologii care sunt ignorate constant de mass-media și politică? Cultul Schult, trândăvie, curtarea homosexualității și feminismului, extinderea puterii „UE la Bruxelles”, elita mondială (porți, bufet, Goldman Sachs etc.) loji masonice? În orice caz, există un „centru de control” în lume de unde provine acest lucru .
Editorii și mass-media în ansamblu sunt din ce în ce mai RESPINS de germani pentru că sunt SATIȚI de propaganda constantă care se ascunde în spatele lor.
Întrebare: Cine dictează de fapt ideologia presei pe care (trebuie) să o trompeteze în mod constant ?
Citat: „care își folosesc cunoștințele de specialitate pentru a pătrunde în domeniile care anterior erau rezervate bărbaților”
Aici HB face o afirmație pe care o contrazic. Nu există o singură profesie în Germania (în afară de un preot catolic) care să fie rezervată exclusiv bărbaților. De asemenea, nu există nicio industrie sau companie care să rezerve poziții exclusiv pentru bărbați.
Și asta din 1948, de când a fost notată Legea fundamentală.
Ceea ce există este o listă lungă de motive pentru care femeile _voluntar_ și _ fără_obligare_ nu doresc să urmeze o carieră. De exemplu, pentru că femeile preferă să lucreze cu jumătate de normă, pentru că femeile preferă să facă „ceva cu mass-media”, pentru că femeile preferă să fie mame.
În schimb, există o listă crescândă și care devine treptat excesivă de suporturi și curiozități (neconstituționale) pentru femei. De exemplu, ideea că companiile și agențiile guvernamentale trebuie să angajeze oameni doar pentru că au un vagin. De exemplu, programul de profesor feminin la universități sau cota dorită de femei pentru membrii consiliului.
Aceste bucle speciale pentru femei sunt misogine și susținătorii acestui tratament special sunt misogini. Deoarece susținătorii și beneficiarii tratamentului inegal al femeilor explică faptul că femeile nu sunt în măsură să ajungă la vârf pe cont propriu.
Și resping o astfel de imagine a femeilor.
Și mă opun Handelsblatt folosind femei muncitoare și curajoase (cum ar fi Beate Uhse din Germania) pentru a susține cotele misogine.
Companiile au nevoie de oameni care performează, companiile nu au nevoie de oameni a căror singură calificare este deținerea unui anumit organ sexual.
Când va primi în sfârșit doamna ministru al Apărării, UvDL, binemeritatul Premiu Nobel pentru pace? Pentru că a prevenit un atac în timpul mandatului, deoarece ea trebuie să-și îndeplinească sarcina - să aducă noi carne de tun în lume în timpul mandatului - și, prin urmare, atacatorii trebuie să se rețină în timpul sarcinii. Ne amintim: contribuția ministrului Schröder a constat, de asemenea, în principal în concediu parental și angajament pentru o pensie maternă.
A rămâne însărcinată trebuie să merite cel puțin la fel de mult ca descoperirea razelor X, de exemplu!
Când va primi în sfârșit doamna Defense Minster UvDL vedintenul său Premiul Nobel pentru Pace? Pentru ca aceasta să fi împiedicat un atac în timp ce era în funcție, pentru că trebuia să-și facă treaba - să pună noi soldați în vale în timpul mandatului. Contribuția ministrului Schröder a constat, de asemenea, în principal în concediu parental și angajament pentru o pensie maternă. A rămâne însărcinată trebuie să merite cel puțin la fel de mult ca descoperirea razelor X, de exemplu!