Proiect de lege financiar pentru 2021 Sprijin pentru apărare pentru politica de apărare

B. EFORTUL PENTRU RECRUTARE TREBUIE CONTINUAT

1. O scădere aparentă a calității recrutării până la criză

Valoarea candidaților devine o problemă axială în momentul în care se impune un dublu imperativ de rezistență și tehnicitate. Cu toate acestea, a fost observat de ceva timp deteriorarea calității „grupurilor” de recrutare. În cel de-al 11-lea raport al său, Înaltul Comitet pentru evaluarea stării militare [HCEM] notează că „fără a scădea la nivelurile pe care anumite armate occidentale le-ar putea experimenta, rata incapacității temporare sau permanente pentru recrutare a crescut”.

Numai pentru armată, proporția candidaților apți din punct de vedere medical a crescut astfel de la 83% la 76% între 2011 și 2016. Un stil de viață din ce în ce mai sedentar, consumul excesiv de ecrane susceptibile de a promova supraponderalitatea și miopia, sunt factori susceptibili să susțină această tendință.

Din alt unghi, selectivitatea recrutării membrilor subofițeri se erodează continuu din 2014, cu excepția Forțelor Aeriene, iar astăzi se apropie de nivelurile de selectivitate observate la începutul anilor 2000, în momentul profesionalizării.

Evoluția selectivității recrutării membrilor subcomisionari prin mijloace externe,
în forțele armate, din 2014 până în 2018

lege

Sursa: raportul 13 al HCECM

Rezultatul este o uzură 13 (*) în creștere constantă din 2014 și care se stabilește astăzi la un nivel ridicat, deoarece de la 20% la 28% din recruți părăsesc instituția după 6 luni în armata de pământ (cu un vârf de 31% în 2019), celelalte două armate rămânând mai puțin expuse (de la 10% la 20% din plecări). Aceste dificultăți se găsesc la un nivel mai înalt de recrutare, în special pentru specialitățile tehnice legate de aviație și marina, într-un mediu din ce în ce mai competitiv cu sectorul privat.

Această tendință ar putea fi oprită odată cu perioadă de incertitudine deschisă de criza sănătății și reapariția șomajului, care constituie un teren favorabil pentru prezentarea unui un număr mai mare de candidați cu profiluri compatibile cu profesiile exercitate. De la începutul anului școlar, am văzut sosirea în CIRFA a persoanelor care și-au pierdut locurile de muncă în contextul crizei sănătății și pentru care armata, pe lângă stabilitatea unui angajator public, oferă posibilitatea de a da înseamnă un nou angajament 14 (*) .

2. Răspunsul pe termen lung: îmbunătățirea stării militare

îmbunătățirea stării militare este cea mai puternică pârghie pentru păstrarea recrutării abundente și de calitate, având în vedere echilibrul dintre avantaje și constrângeri pe care îl pot oferi alți angajatori privați sau publici. Elementele care îl compun și a căror îmbunătățire este probabil de așteptat, sunt foarte numeroase. dimensiunea pecuniară este, desigur, esențial și observăm creșterea din 2019 a bonus la linkul de serviciu (PLM), care își propune să faciliteze recrutarea și reînnoirea contractelor în lipsa locurilor de muncă.