Recenzie a direttissima 2016 în München Digital Media Women e

Deși acum sunt multe zile și chiar mai mulți kilometri între mine și directissima conferința de la München, pe scurt #dico, sunt încă foarte inspirat.

După părerea mea, este primul format de conferință care a recunoscut ce înseamnă cu adevărat schimbarea digitală: este un tur montan cu cel mai înalt nivel de dificultate care cere totul de la cei implicați: cunoștințe de tehnologie, lucru în echipă, viziune și atitudine.

A fost o conferință pentru toate simțurile: cu muzică relaxată de la „Little Big Sea”, degustare de whisky, cappuccino bun, mobilier de lounge casual și o mulțime de mâncare pentru sufletul digital cu împrumuturi din artă și cultură.

Această privire spre stânga și spre dreapta a făcut ca # dico16 să fie atât de plăcut și de revigorant diferit. Sloganul „Transferă-l!” Și-a păstrat promisiunea. Nu era vorba despre tehnologie, nu despre obișnuitul „Vă voi arăta cine nu bănuiește cum funcționează cu adevărat”, dar toți vorbitorii au recunoscut că sunt practic nebănuitori pe ei înșiși, care își fac drumul de la punctul de blocare la punctul de blocare.

Următoarele puncte fixe mi-au rămas în minte din turul emoțional montan pe care organizatorul Felix Wegener l-a anunțat în cuvintele sale de bun venit:

A greși înainte

Dirk Gehlen explică principiul ridicării de umeri ca „sentimentul implicit pe internet”. ¯ \ _ (ツ) _/¯ reprezintă o atitudine digitală fericită, perplexă, relaxată. De asta ai nevoie pentru a-ți găsi drumul pe calea confuză a schimbării digitale. Bazat pe Robert Musil, Dirk Gehlen recomandă să greșească înainte. La urma urmei, este mult mai magic să nu ai idee și să recunoști asta.

Să fii îndrăgostit de propria ta echipă

Marina Treude de la Microsoft abordează un punct extrem de important, care este important pe ruta directă către summit: abilitatea de a lucra în echipă. Credința ei este că trebuie să fii îndrăgostit de propria ta echipă. Dacă ai încredere în echipă, nu mai trebuie să stai împreună în birou. Munca în echipă este un motor inovator. Cu un partener de luptă, deciziile merg mult mai repede, confirmă Anna Kaiser și Jana Tepe, fondatorii Tandemploy, o platformă de partajare a locurilor de muncă. Cât de importantă este echipa devine din nou foarte clar mai târziu, când alpinistul extrem Stefan Glowacz vorbește despre expedițiile sale impresionante.

Oamenii care cresc femei cred că nu pot programa

În prelegerea foarte impresionantă a lui Fiona Krakenbürger despre „Femeile în tehnologie” am aflat că proporția femeilor din IT a scăzut dramatic odată cu introducerea computerului în gospodăriile private. Realizare terifiantă! M-am recunoscut foarte mult în ea. Notă pentru mine: Digital Media Women ar trebui să coopereze cu „Code and Cook” pentru a remedia această problemă și pentru a le oferi femeilor putere din nou asupra codului.

Dacă nu planifici nimic, nimic nu merge prost

Aceasta a fost una dintre învățăturile pe care Isarmatrose Tobias Schwarz, managerul spațiului de coworking „St. Oberholz ”din Berlin când a vizitat 29 de spații de coworking în nouă țări în 63 de zile. El vede coworkingul ca fiind cel mai bun mediu pentru serendipitate, adică pentru a găsi ceea ce nu căutați. Ca antreprenor, trebuie să îndrăznești să faci asta. Destul de shruggie, nu?

Spălați raportul

Socialweb este ca un teatru vorbit cu roluri distribuite, spune Wibke Ladwig în raportul său despre scenografia digitală. Și publicul este angajat prompt ca un cor. Nu am mai făcut asta până acum! Publicul de la München s-a pregătit puțin împotriva acestei producții. Cu toate acestea, Wibke știe din propria sa experiență: Cei care ajută la modelarea spațiului digital nu se livrează singuri. Numai cei care participă, doar cei care își cunosc propria semnătură, pot comunica cu încredere pe rețelele de socializare. Rhinelander are avantaje decisive atunci când vine vorba de reducerea raportului 😉

Klaus Eck lovește un claxon similar în următoarea prelegere: Oamenii trebuie să fie pentru a obține rezonanță și empatie în spațiul digital. Personalitatea trebuie să treacă. Exact aici intervine scenografia digitală.

Avem nevoie de mai mulți rebeli care iau decizii, care fac și permit greșeli

Punctul meu culminant personal al conferinței a fost prelegerea lui alpinist extrem Stefan Glowacz. Bucuria și entuziasmul ar trebui să fie baza tuturor acțiunilor. Ura! De asemenea, el crede că teama de a greși este contraproductivă. Greșelile sunt importante pentru oportunitățile de schimbare pentru companii. Cele două expediții ilustrate și descrise impresionant sunt exemplul perfect în acest sens. Echipa a făcut câteva greșeli, a eșuat de mai multe ori, dar până la urmă au ajuns în vârf. Nu voi uita niciodată importanța unei linguri uitate.

Ceea ce mi se pare extrem de liniștitor: în comparație cu expedițiile sale, fiecare proces de schimbare digitală este o plimbare în parc. Puteți dormi în pat noaptea, puteți lua trei mese pe zi, nu este o chestiune de viață sau de moarte.

Mai bine un original decât o copie proastă

Sina Trinkwalder îi vorbește lui Verve, care este cunoscută de ea, despre plagiat. Concluzia ei după ce a fost copiată: Copierea nu te va duce nicăieri. Nu te ajuta să te enervezi că alții te plagiază. Motto-ul este să privim înainte și să dezvoltăm idei noi. Uneori nu vin imediat, dar brusc sunt acolo. Inovațiile nu pot fi dezvoltate prin simpla apăsare a unui buton.

Citiți tweet-urile despre # dico16 și fiți puțin geloși pe toți cei care sunt acolo. Aș dori în mod special să aud @NeinQuarterly.

Au existat în total 20 de acțiuni grozave, inspirate, distractive, provocatoare de gânduri în ziua respectivă. Nu pot raporta despre toate aici. Practic, toate erau o pledoarie pentru mai multă apropiere, pentru mai multă autenticitate, pentru a fi oameni. Oricine nu a fost acolo a ratat ceva. Din fericire, există #scrollytelling á la Storify. Aici puteți raporta # dico16 în tweets și imagini.

Voci pentru directivă

recenzie

Cécile Schneider (Foto: Moritz Wanke)

Cécile Schneider, Digital Media Women: Mai presus de toate, am luat un lucru cu mine: omul și imperfectul se împing înapoi în digital cu putere. „A te dezgoli” creează încredere și conexiune, care este acum cea mai importantă monedă de pe web, așa cum a spus Theresa Lachner de la Lvstprinzip. Aparițiile companiei prea slabe riscă să fie atribuite androizilor și roboților, așa cum a subliniat Klaus Eck (d.tales/Eck Consulting). Empatia digitală este disponibilă doar cu personalitate - la prețul pe care unii îl plac și altora nu.

Sarah Söhlemann (Foto: Sarah Söhlemann (www.wereallmadhere.de)

Sarah Söhlemann, Digital Media Women Munich: „Direttissima într-o singură frază: Fii deschis la lucruri noi, privește în jur în afara zonei de confort, încearcă, coboară, ridică-te, îndreaptă coroana. Asta mi s-a cerut foarte scurt concluzia mea interimară pe # dico16 vineri și, retrospectiv, rezumă destul de bine ziua. Din punct de vedere tematic, nu erau neapărat subiecte complet noi (pentru mine), dar aveau un lucru în comun: puneți la îndoială structurile vechi, metodele normale, ceea ce ați „făcut întotdeauna așa”. Să ne gândim în afara cutiei, să gândim liber până la cer, să ne întoarcem complet și să vedem ce se întâmplă. De ce ar trebui să fiu exact la birou la 9 dimineața? Sau de ce să lucrezi de acasă și nu la Paris? De ce este productiv să stai la birou în același timp cu munca și să nu mergi la jogging? Cine spune că pot să-mi fac treaba mai bine singură decât ca cuplu în tandem? Gândirea în afara casetei și acțiunea în afara casetei va duce în cele din urmă la serendipitate: Găsirea a ceea ce nu căutați. Inovație, de exemplu. "

Roman Czychi
(Foto: permanaut.de)

Roman Czychi, Consultanță și Coaching pentru Personal Permanaut: „Direttissima a fost pur și simplu inspirator pentru mine de la început până la sfârșit și, în cea mai mare parte, foarte interesant din punct de vedere al conținutului. Cred că „Transfer” este un subiect cu adevărat potrivit. Din notițele, schițele și colecțiile mele de cuvinte sălbatice, nu veți putea recunoaște decât cu multă imaginație care sunt prelegerile în cauză. Mai degrabă, ele reflectă ideile pe care le-am avut în timp ce ascultam. Întotdeauna am avut în vedere clienți sau proiecte care ar beneficia de o abordare sau alta. În afacerea mea, eu însumi mă ocup de procesele de personal și situațiile de schimbare a angajaților. Și în timp ce vorbitorii făceau declarații, mă întrebam mereu ce legătură are asta cu mine și cu afacerea mea. Cu siguranță o mulțime! Mă bucur că am cunoscut deja câțiva oameni dragi, altfel unul sau altul atelier ar fi fost bine să intrăm în contact mai strâns cu ceilalți. Cu toate acestea, era ceva de spus pentru urmărirea liniei clare a prelegerilor într-o sală și „întâmplător” folosirea marii oferte culinare ”.

Felix Wegener, organizator al #dico: „Pentru noi, #dico a avut un mare succes. A fost o conferință de specialitate cu multă emoție, umanitate și povești bune. Exact ceea ce sperasem s-a întâmplat: a avut loc un schimb extrem. Transferul de la vorbitori la participanți a funcționat. Suntem în flăcări pentru planificarea anului 2017. "

Galerie

Fotografii: Raimund Verspohl. Văzut pentru prima dată la #DMW 😉