Regimurile autoritare din Africa, o investiție sigură
1 Investițiile în Africa garantează multinaționalelor rate de rentabilitate de neegalat. Companiile sunt cu atât mai puțin atente cu privire la natura regimurilor țărilor în care investesc, deoarece nu există nicio corelație între democrație și rentabilitatea investiției.
2 În decursul unui deceniu, Africa a devenit „continentul” viitorului. Regimurile totalitare acționează ca o folie pentru multinaționalele de la sud de Sahara? Nu chiar, judecând după lista țărilor care atrag investiții. Sectorul extractiv, afectat structural de corupție, concentrează în continuare majoritatea proiectelor. De la companii offshore până la mită tradițională, inclusiv achiziționarea companiilor de tip shell în filialele marilor grupuri străine, există multe domenii comune între companii și autorități. Mereu cu același obiectiv: să garantăm un nivel de rentabilitate a capitalului investit care rămâne, pe continentul african, mult mai mare decât în orice altă parte a lumii.
5 Chiar și foarte îndoielnicul „indice al ușurinței de a face afaceri” al Băncii Mondiale („A face afaceri”) arată că natura regimului nu este decisivă pentru atractivitatea economică: în cele zece țări din Africa subsahariană unde se află legislația și mediul este considerat cel mai favorabil afacerilor, există democrații precum Africa de Sud și Ghana, precum și ultima monarhie absolută de pe continent: Swaziland [2]. Această țară mică a reușit să atragă multinaționale cu multe avantaje fiscale și represiune a sindicatelor. Coca-Cola, de exemplu, și-a înființat principala fabrică în sudul și estul Africii acolo pentru a produce concentratul celebrei sale băuturi. Mișcarea democratică acuză compania că contribuie mai mult la îmbogățirea familiei regale decât la bunăstarea lucrătorilor sau a populațiilor acestei țări, printre cele mai sărace din Africa [3]. Dar rata rentabilității investițiilor este una dintre cele mai mari de pe continent… și din lume (39% în perioada 2007-2011 [4]). Și atunci regele Mswati III nu este un patron al fundației filantropice Coca-Cola pentru Africa ?
6 Schimbarea scării investițiilor în Africa și concentrarea ridicată a acestora în sectorul extractiv (petrol, gaze, minerale, industria forestieră) sunt decisive. Unele companii au profitat de mult - și încă fac - de instabilitatea politică și situațiile de război din estul Republicii Democrate Congo (RDC), Liberia sau Republica Centrafricană, când nu au menținut în mod deliberat aceste conflicte. Cazurile de „diamante de sânge”, cazurile de „minerale de război” (în special coltanul, esențial pentru industria electronică) sau camioanele de bușteni trec ușor frontierele. Atâta trafic care nu necesită capital semnificativ, pur și simplu mobilizarea rețelelor necesare vânzării produselor și spălării acestora. Miza se schimbă atunci când investiția se ridică la miliarde de dolari și se referă la cuprul din Katanga (RDC) sau fierul din Simandou (Guineea), cu sute de kilometri de drumuri sau căi ferate. Fierul care trebuie creat sau întreținut, construcția uzinelor de rafinare, facilități portuare dedicate etc. Stabilitatea țării gazdă devine atunci principala preocupare a investitorilor.
7 Stabilitatea politică nu este evident sinonimă cu democrația și o serie de companii se adaptează cu atât mai ușor unui guvern autocratic bine stabilit dacă este „binevoitor” în materie de impozitare, drepturi sociale sau politici comerciale și vamale. Iar corupția acestor regimuri este departe de a fi o frunză pentru investitori. Acest lucru este valabil mai ales în sectorul extractiv, principalul sector al mitei străine, cu 19% din cazurile studiate de OCDE într-un raport recent, înaintea celor din construcții (15%), transport și depozitare (15%) [5].
9Unele diete au făcut din aceasta specialitatea lor, chiar și caricatura. Acesta este cazul Guineei Ecuatoriale, un stat mic cu rezerve imense de petrol și gaze, al cărui guvern este considerat de organizațiile de drepturi drept unul dintre cele mai represive de pe continent. În doar câțiva ani, această țară de 800.000 de locuitori a devenit una dintre principalele destinații pentru investiții străine și al treilea cel mai mare producător de aur negru la sud de Sahara, după Nigeria și Angola.
10 Puterea și controlul pozițiilor strategice sunt o afacere de familie: președintele, Teodoro Obiang Nguema Mbasogo, și-a răsturnat unchiul într-o lovitură de stat în 1976. De atunci, el a fost „reales” în mod regulat ca șef al țării. . Fiul său cel mare, principalul candidat la succesiune, Teodorin Obiang Mangue, este al doilea vicepreședinte responsabil cu Apărarea și Securitatea Națională. Cel mai tânăr, Gabriel Mbega Obiang Lima, este ministru al minelor, industriei și energiei, în timp ce vărul său, Melchor Esono Edjo, a fost secretar de stat pentru buget și apoi ministru al finanțelor timp de zece ani, înainte de a reveni la afaceri. (...)