Salariile de trai de-a lungul lanțului de aprovizionare - nu dacă, dar cum este întrebarea! DGB

Salt navigare

Navigare Metan

Confederația Sindicală Germană

Navigare principală

  • Toate subiectele
  • Politică și societate
  • loc de munca
  • Codeterminare
  • Politică socială
  • economie
  • educaţie
  • Internațional și european
  • Executiv Executiv federal
  • Departamente specializate și birouri de legătură
  • Numere de membru
  • Sindicatele
  • Districtele și regiunile
  • Asociațiile raionale și orășenești
  • Statute și program
  • Congresul federal
  • DGB International

Navigare cu pesmet

Salariile de trai de-a lungul lanțului de aprovizionare - nu dacă, ci cum este întrebarea!

În toamna anului 2015, Adunarea Generală a ONU a convenit asupra a 17 obiective de durabilitate (ODD, „Obiective de dezvoltare durabilă”), a căror punere în aplicare ar trebui să asigure un viitor mai bun și mai durabil în cadrul așa-numitei Agendă ONU 2030. Obiectivele declarate variază de la egalitatea de gen la protecția vieții în oceanele lumii - un pachet mixt de cereri pentru o planetă sănătoasă și o viață demnă pentru oameni. I.a. Alianța textilă stabilită de DGB aduce o contribuție importantă la implementarea sa concretă.

de-a

Sindicatele ajută e.V.

În ciuda aspirației lor globale și a principiilor lor aplicabile în general, ODD-urile au fost formulate în primul rând în vederea țărilor în curs de dezvoltare și în curs de dezvoltare. Defalcat în termeni concreți, aceasta înseamnă: Cum se poate îmbunătăți viața unei singure croitorese din Bangladesh, de exemplu, care trebuie să se îndatoreze în fiecare lună pentru a-și întreține copiii? Desigur, la această întrebare nu se poate răspunde într-o singură propoziție - dar să luăm în considerare în continuare: ce impact ar avea asupra ODD dacă croitorii din Bangladesh și alți lucrători din capătul inferior al lanțului global de aprovizionare ar primi salarii mai mari și mai echitabile?

Salariile mai mari pentru persoanele care trăiesc la nivel de subzistență pot însemna mult: reducerea sărăciei (ODD 1), combaterea foametei (ODD 2), acces mai bun la medicamente (ODD 3) și educație (ODD 4) și lucrul cu demnitate și creșterea economică pentru regiunile sărace ale lumii (ODD 8), reducerea inegalităților globale (ODD 10) și, în cele din urmă, un comportament mai durabil al consumatorilor (ODD 12). Crearea unor salarii mai echitabile pentru cei pe spatele cărora funcționează capitalismul globalizat nu este, așadar, o bunăvoință caritabilă, ci o contribuție vitală la atingerea obiectivelor de durabilitate ale Națiunilor Unite.

Cel mai bun salariu este un salariu negociat

Salariile corecte sunt salarii pe care le poți trăi; sunt denumite în mod obișnuit „salarii de trai” în termeni tehnici. Cu toate acestea, modul exact în care este definit un astfel de salariu ocolește problema reală: dacă cineva descrie „asigurarea unei mijloace de trai” într-un mod sociologic sau îl exprimă într-un număr de calorii nu schimbă problema. Un salariu trebuie să permită beneficiarului său să aibă o viață decentă (de supraviețuire). Deci întrebarea crucială este: cum poate comunitatea mondială să atingă acest obiectiv - sau o variantă a acestuia - în practică?

Pentru mișcarea sindicală internațională și pentru multe alte părți interesate, cum ar fi ONG-urile și OIM, răspunsul constă într-un dialog social bine dezvoltat: cel mai bun salariu este rezultatul negocierilor. Privit în acest fel, câștigurile din salariul de trai pot fi adăugate și la consolidarea sindicatelor și a convențiilor colective și, astfel, a situației drepturilor omului a angajaților. Deci, dacă este atât de „ușor” să stabiliți salariile de trai prin negocieri colective, de ce nu s-a întâmplat acest lucru cu mult timp în urmă?

Există o serie de dificultăți de depășit pe parcurs: în multe țări afectate de salariile sărăciei, sindicatele sunt slab pregătite și nu există o cultură a dialogului social. Din partea companiilor, există o teamă serioasă de a-și pierde competitivitatea pe o piață mondială extrem de competitivă. Costul salariilor mai mari este adesea descris de ONG-uri ca fiind scăzut în comparație cu profiturile companiilor mari - și totuși salariile pe viață ar deveni un factor de cost real în unele industrii.

Funcționează doar împreună: alianța textilă și DGB

Având în vedere aceste dificultăți, diferitele părți interesate trebuie să acționeze împreună pentru a putea realiza salarii corecte și o muncă bună de-a lungul lanțului global de aprovizionare. Această idee se află la începutul unor inițiative precum ACT (Acțiune, Colaborare, Transformare) și Alianța Germană pentru Textile Durabile, în care companiile, sindicatele, ONG-urile și actorii de stat se reunesc pentru a-și face industria (în acest caz, producția de textile) mai durabilă și mai rezistentă la viitor. do. ACT are un rol de lider în ceea ce privește salariile, dar Alianța pentru textile durabile și alte structuri, cum ar fi Fundația olandeză Fair Wear, au identificat subiectul ca relevant acum câțiva ani și l-au pus pe ordinea de zi - astăzi se află în industria textilă prioritate.

Acest lucru nu este în ultimul rând grație Federației Sindicale Germane (DGB), care, în calitate de membru al comitetului de conducere al alianței textile, a făcut presiuni asupra stabilirii agendei: industria textilă poate fi durabilă social numai dacă se plătesc salarii echitabile în toate etapele lanțurilor de aprovizionare deseori lungi, deci convingerea DGB de la începutul inițiativei.

Nu un sprint, ci un maraton

Este de înțeles că salariul de trai este o sarcină care necesită timp și efort: partenerii trebuie adunați împreună și filozofii întregi de cumpărare în marile companii multinaționale trebuie schimbate. Niciun rezultat nu este de așteptat peste noapte aici - alergarea către salariile de trai nu este un sprint, ci un maraton. Părțile interesate trebuie, de asemenea, să fie persistente în mod corespunzător: companiile și reprezentanții lucrătorilor sunt atenți la temerile țărilor producătoare și ale furnizorilor cu sediul acolo, care se tem de competitivitatea lor. Diminuarea sau eliminarea acestei frici este o primă componentă a oricărei strategii eficiente pentru salarii corecte - la fel ca încercarea de a ține costurile sub control din partea companiei. Orice altceva ar ignora realitatea economică și ar avea puține șanse de succes durabil. Dacă companiile angajate ar putea pur și simplu să prescrie sau să rezolve salarii mai mari pentru angajații furnizorilor lor, acest lucru s-ar fi întâmplat cu mult timp în urmă pentru unele companii.

Un alt aspect central este slăbiciunea organizațiilor sindicale din multe țări producătoare, în special în Asia de Est și Africa. Alianțele mari, cu companii participante care au cote de piață semnificative, pot fi o modalitate eficientă de a utiliza presiunile economice pentru a încuraja sindicatele și dialogul social. Atât ACT, cât și alianța textilă au cote de piață substanțiale și, prin urmare, au pondere în dispută - doar alianța textilă are cota de piață de aproximativ 50% în Germania (www.textilbuendnis.com/wer-wir-sind/verbindungen).

În concluzie, se poate spune că introducerea salariilor de trai nu este în niciun caz o cale unidirecțională: ar fi orice altceva decât dorit din punct de vedere social dacă companiile multinaționale ar stabili salarii - și chiar și salariile minime statutare în majoritatea țărilor afectate de sărăcie nu ar duce la îmbunătățiri substanțiale pentru sectorul cu salarii mici. În țările în curs de dezvoltare și în curs de dezvoltare, salariile minime reprezintă un compromis politic în contextul concurenței dure la nivel mondial. Rareori se apropie chiar de ceea ce constituie definițiile relevante ca salariu de trai specific țării.

În orice caz, un lucru este sigur: dacă nu se găsește un salariu bun la masa negocierilor, atunci croitorele din Bangladesh vor lupta pentru el pe stradă.