Săptămâna de patru zile Așa se gândește un psiholog industrial la modelul timpului de lucru
Săptămâna de lucru de patru zile: așa spune un psiholog industrial
- Șeful stânga Katja Kipping promovează o săptămână de lucru de patru zile în criza Corona.
- Cu orele de lucru mai mici, angajații ar fi „mai fericiți și mai sănătoși”, subliniază ea.
- Psihologul industrial Thomas Rigotti vede aici atât oportunități, cât și riscuri.
Șeful stânga Katja Kipping consideră că pandemia coroanei este un moment bun pentru a introduce săptămâna de lucru de patru zile peste tot. Cu o nouă indemnizație de muncă pe termen scurt, ca finanțare pentru demarare, săptămâna de lucru mai scurtă ar trebui finanțată, a explicat Kipping marți către „Rheinische Post”. Companiile care își ajustează orele de lucru în consecință ar trebui să primească o subvenție salarială timp de un an. După această subvenție de stat de un an, potrivit Kipping, săptămâna de patru zile sau un model de timp de lucru cu maximum 30 de ore trebuie reglementate printr-un contract colectiv sau un contract de muncă.
Argumentarea lor: economia și angajații beneficiază de cofinanțare de stat. „Săptămâna de patru zile îi face pe angajați mai fericiți, mai sănătoși și mai productivi”, a subliniat Kipping. Kipping este sigur că angajații ar face mai puține greșeli, ar fi mai motivați și vor fi mai puțin bolnavi și, astfel, companiile ar beneficia, de asemenea, de regulament.
Săptămâna de patru zile nu este în general mai plăcută
Mai puține zile de lucru înseamnă mai multă relaxare? Calculul nu este atât de simplu, subliniază Thomas Rigotti, psiholog ocupațional la Universitatea din Mainz. „Propunerea sună frumos. Dar dacă angajații trebuie să lucreze până la epuizare în cele patru zile pentru a finaliza sarcinile, nu există niciun efect de recuperare și probabil că angajații nu sunt mai productivi ”, spune liderul grupului de 45 de ani de la Institutul Leibniz pentru Cercetarea Rezistenței (LIR).
Simplu spus: cu cât o persoană are de făcut într-o perioadă mai scurtă de timp, cu atât ar putea fi mai epuizați în zilele libere. Deci, are nevoie urgentă de a treia zi liberă pentru regenerare. „Nu există un studiu specific în acest sens, dar se poate presupune din cercetările anterioare”, spune Rigotti.
Sunt necesare aranjamente precise
Psihologul industrial nu este, în general, împotrivă sugestiei: „Ca în multe cazuri, depinde de implementarea exactă - individual și în companie.” Deoarece factori precum orele de lucru, domeniul de activitate și salariul joacă un rol important în ecuație.