Sunt cu adevărat gata să încep Bpifrance Création

V-ați pus câteva întrebări esențiale înainte de a lua decizia de a începe? ?
Dacă nu, acum este momentul să o faci! După crearea sau preluarea afacerii dvs., veți fi monopolizat de ziarul zilnic și prioritatea dvs. va fi să "aduceți cifra de afaceri", adică să vindeți și să produceți și, prin urmare, veți avea mult mai puțin timp.

De ce creați sau preluați această afacere? Pentru a-ți crea propriul loc de muncă? Pentru a obține venituri suplimentare? Să conduci, să pilotezi și să conduci o echipă? Să te „ocupe”? Să-ți schimbi viața ? .
Ce te interesează cu adevărat despre acest proiect ? Ce veți face zilnic în această companie? Vânzări ? Beneficii ? De conducere? Management ... Toate în același timp ?
Se potrivește asta cu dvs. urări, pentru dumneavoastră aptitudini, la dumneavoastră personalitate, la Ce iti place sa faci ?

Cere în amonte aceste întrebări permit să prevadă anumite dificultăți și/sau dezamăgiri, să le anticipăm și să găsim soluții. Consultați secțiunea site-ului nostru dedicată acestui subiect.

Care este rațiunea sa de a fi ? Unde vrei să-l duci? Aceste întrebări sunt importante încă din etapa de creație, dar și pe tot parcursul vieții afacerii dvs.
Va trebui să păstrați cursul !
Aveți o viziune clară a afacerii dvs. pe termen scurt, mediu și lung și planificați investițiile, parteneriatele, acțiunile care trebuie puse în aplicare pentru a o realiza.
Vă va ajuta să vă puneți energia la locul potrivit, să profitați de oportunitățile potrivite și să alegeți partenerii potriviți.

Toate acestea sunt deosebit de importante dacă lucrați împreună ! În acest caz:

asigurați-vă că sunteți cu toții pe aceeasi lungime de unda, că ai aceeași viziune a afacerii dvs. și a dezvoltării sale viitoare,
definiți locul pe care fiecare îl va ocupa,
măsurați gradul de angajament personal (în timp și bani) pe care toată lumea este dispus să îl dedice companiei,
marcați sfera responsabilităților fiecărei persoane.

Dacă nu, vă puneți în pericol conflictele de partener. Și știm că acesta este unul dintre cazurile de eșec al noilor companii.

Te privește pe tine ... dar și pe soțul tău !
Nu trebuie să o ascundem ... Crearea sau preluarea unei afaceri implică un element de risc. Riscul este inerent antreprenoriatului !
Dar acest risc, pentru a fi acceptabil, trebuie să fie identificate și controlate.
Deci, faceți bilanțul a tot ce aveți pe care nu doriți să-l pierdeți și căutați din nou soluții !